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(Adnkronos) – L'Europa dispone oggi di conoscenze scientifiche capaci di cambiare la traiettoria delle patologie cardiometaboliche. La sfida è fare in modo che questo progresso si traduca rapidamente e in modo più omogeneo in prevenzione, diagnosi precoce, continuità delle cure e accesso. È da qui che nasce 'State of Health – The Milan Dialogue', evento promosso da Lilly a Milano in occasione dell'Annual Meeting 2026 dell'European Association for the Study of Diabetes (Easd), che ha riunito prospettive provenienti da diversi Paesi europei con un obiettivo comune: comprendere dove emergano barriere comuni e quali condizioni possano aiutare l'Europa a tradurre più efficacemente il progresso scientifico in migliori risultati di salute. Il punto di partenza è chiaro: i sistemi sanitari nazionali sono diversi, ma alcune sfide sono condivise. Anche nei Paesi più avanzati, la capacità di identificare precocemente il rischio, garantire una presa in carico continuativa, misurare gli outcome e assicurare un accesso tempestivo all'innovazione resta disomogenea. La salute cardiometabolica assume oggi una rilevanza che va ben oltre il perimetro sanitario, ricorda una nota. Le sole malattie cardiovascolari costano all'Unione europea oltre 282 miliardi di euro ogni anno, di cui circa 47 miliardi riconducibili alla perdita di produttività. Nel 2021 malattia e disabilità hanno comportato la perdita di 256 milioni di giornate lavorative, mentre le morti premature sono state associate a 1,3 milioni di anni di lavoro persi. Una dimensione ormai entrata anche nell'agenda europea. Il Piano europeo per la salute cardiovascolare colloca infatti le malattie cardiovascolari, diabete e obesità all'interno della più ampia riflessione sulla resilienza e sulla competitività dell'Unione. La prospettiva si sposta così dalla salute intesa esclusivamente come voce di spesa alla salute come investimento nelle persone, nella partecipazione economica e nella crescita di lungo periodo. Il nodo non è quindi soltanto quanto costa intervenire prima, ma anche quanto costa agire tardi e in modo frammentato. Durante The Milan Dialogue è emerso come una parte rilevante del peso economico delle patologie cardiometaboliche sia legata alle complicanze e come una quota importante dei costi ricada al di fuori dei bilanci sanitari, sulle persone, sulle famiglie, sul mercato del lavoro e sui sistemi di protezione sociale. Tre aree sono ritenute dagli esperti particolarmente rilevanti. La prima riguarda la diagnosi precoce. Nella Regione europea dell'International Diabetes Federation (Idf), nel 2024 circa 65,6 milioni di adulti vivevano con il diabete e il 33,6% – circa 22 milioni di persone – non ne era consapevole. Individuare prima il rischio, tuttavia, produce valore solo se alla diagnosi segue un percorso di presa in carico chiaro e continuativo. La seconda area riguarda la continuità delle cure e la capacità di misurare gli outcome. In Europa i percorsi rimangono spesso frammentati e mancano ancora standard comuni: soltanto 6 Stati membri monitorano sistematicamente gli outcome cardiovascolari attraverso le cartelle cliniche elettroniche e la maggior parte non dispone di registri nazionali completi per le malattie cardiovascolari e il diabete. La terza area è l'accesso tempestivo ed equo. Per i medicinali autorizzati centralmente nell'Unione europea tra il 2021 e il 2024, il tempo mediano dall'autorizzazione alla disponibilità per i pazienti è stato pari a 532 giorni, con una forbice compresa tra 56 e 1.201 giorni nei diversi mercati. Ma disponibilità formale e accesso reale non coincidono: diagnosi tardiva, frammentazione dei percorsi e difficoltà nel follow-up possono impedire che una terapia raggiunga effettivamente i pazienti. Le differenze tra Paesi – si legge nella nota – non implicano la necessità di armonizzare le competenze nazionali, ma un dialogo europeo può contribuire a costruire standard condivisi, protocolli comuni, requisiti di evidenza più allineati e sistemi più solidi di misurazione degli outcome. L'Europa ha già iniziato questo percorso sul fronte della valutazione clinica attraverso il Regolamento europeo sull'Health Technology Assessment. Rimane aperta la questione di come misurare in maniera più sistematica il valore dell'intervento precoce e il costo del ritardo, considerando non soltanto la spesa immediata, ma anche gli effetti nel tempo sui percorsi di cura, sulle complicanze e sulla società. Così, State of Health – The Milan Dialogue ha riunito rappresentanti delle istituzioni, della comunità scientifica, delle associazioni dei pazienti, economisti sanitari e media provenienti da diversi Paesi europei. All'incontro sono intervenuti Antonio Tajani, vicepresidente del Consiglio e ministro degli Affari esteri e della Cooperazione internazionale, e Paolo Gentiloni, già presidente del Consiglio e già commissario europeo per l'Economia, con un keynote dedicato al ruolo della salute nell'agenda economica e di competitività dell'Europa. Tra i principali rappresentanti delle istituzioni e organizzazioni europee presenti, Chantal Mathieu, Chair dell'European Diabetes Forum (Eudf); Francesco Giorgino, presidente della European Association for the Study of Diabetes (Easd) e professore di Endocrinologia presso l'università di Bari; e Tadej Battelino, Regional Chair di Idf Europe. L'evento ha ricevuto il patrocinio di Idf Europe, a riconoscimento dell'importanza di promuovere politiche per la prevenzione del diabete e il miglioramento della salute cardiometabolica in Europa.  Dai 10 tavoli di lavoro è emerso un messaggio comune: "L'Europa conosce ormai con chiarezza la portata della sfida, ma deve ancora dotarsi di strumenti condivisi di misurazione, percorsi adeguatamente finanziati e responsabilità chiaramente definite per trasformare le evidenze in azione". Sul fronte della prevenzione, i partecipanti hanno sottolineato la necessità di una governance più solida, fondata su responsabilità ben definite, risorse dedicate e benchmark europei comparabili. In questo quadro, all'Europa spetterebbe soprattutto il compito di promuovere standard comuni, lasciando ai singoli sistemi nazionali la responsabilità della loro attuazione. Per quanto riguarda la diagnosi precoce, è emerso un orientamento condiviso: intercettare prima le persone a rischio genera valore solo se alla diagnosi segue un percorso di presa in carico adeguatamente finanziato e in grado di garantire continuità nel follow-up. Sul fronte dell'accesso tempestivo ed equo, pur con valutazioni diverse rispetto al momento in cui si concentrano le principali barriere – prima o dopo il rimborso – i partecipanti hanno concordato sulla necessità di misurare l'accesso attraverso outcome comparabili, valorizzando anche i costi evitati e adottando una prospettiva più ampia, che tenga conto dell'impatto sulla società. È inoltre emersa un'apertura, seppur condizionata, verso la definizione di un metodo europeo condiviso per misurare il costo del ritardo nell'accesso. In sintesi, prevenzione, diagnosi precoce e accesso poggiano sulle stesse fondamenta: capacità di misurazione, percorsi adeguatamente finanziati e responsabilità chiaramente definite.  "Prevenire le patologie cardiometaboliche su larga scala è oggi possibile e l'Europa non può permettersi di restare ferma – ha dichiarato Dave Ricks, Chair e Ceo di Eli Lilly and Company – Oggi disponiamo delle terapie e delle evidenze scientifiche necessarie, ma non ancora di sistemi e risorse adeguati a tradurle pienamente nella pratica. Sul fronte della prevenzione, l'Europa può contare su un vantaggio ancora poco sfruttato: sistemi sanitari in grado di adottare rapidamente e su larga scala interventi di comprovata efficacia. È quindi necessario riequilibrare priorità e risorse. Destinare alla prevenzione appena tre centesimi per ogni euro speso in sanità non è sufficiente, mentre i nostri sistemi sono ancora prevalentemente orientati alla gestione dell’assistenza acuta e in presenza, piuttosto che alla tutela continuativa della salute su larga scala. Il confronto di questa sera rappresenta un punto di partenza, non un punto di arrivo. Cogliere pienamente l'opportunità offerta dalla prevenzione cardiometabolica su scala di popolazione significa rafforzare i sistemi sanitari europei, la sostenibilità dei conti pubblici nel lungo periodo e la competitività dell'Europa". 
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(Adnkronos) –
La Premier League ha confermato ufficialmente che il Manchester City è stato ritenuto responsabile della quasi totalità delle oltre cento contestazioni mosse per irregolarità di natura economico-finanziaria, commesse tra il 2009 e il 2018. Una Commissione indipendente ha infatti stabilito che, durante quel periodo di tempo, il club, che ha dominiato il campionato inglese negli ultimi 10 anni, ha stipulato "contratti fittizi" con diversi partner commerciali, falsificato bilanci e commesso violazioni dei limiti di spesa imposti da Premier League e Uefa.
 "La Commissione indipendente ha accertato come il club abbia sistematicamente violato le regole della Premier League per quasi un decennio, avvalorando la correttezza della decisione della Premier League di portare avanti questo caso -ha affermato il Ceo della Premier League, Richard Masters-. Sebbene il percorso fino ad oggi sia stato lungo e complesso, la Lega è rimasta determinata affinché i fatti venissero accertati in modo indipendente. Garantire che le regole, approvate dalle stesse società, vengano rispettate per tutelare l'integrità della competizione è una responsabilità fondamentale della Premier League. È di primaria importanza che il campionato rimanga competitivo ed equo per tutti i club e per i tifosi. Prendiamo questo ruolo con estrema serietà. Questo procedimento disciplinare, e questa decisione, sono i più significativi nella storia della Premier League. Ci sono elementi del caso che devono ancora essere determinati, tra cui, aspetto cruciale, quale sanzione debba conseguire a queste violazioni. Ora che disponiamo della decisione della Commissione, siamo impegnati a procedere rapidamente con la parte restante dell'iter, per offrire certezze alla Lega, ai nostri club e ai sostenitori". Il Manchester City ha replicato con una nota sul proprio sito ufficiale dove si è detto estraneo alle accuse. "Il Club è estraneo alle accuse mosse dalla Premier League ed esiste una documentazione corposa e inconfutabile a supporto di tutte le posizioni assunte in relazione a questo caso. La società sarà pertanto fermamente determinata, e laddove necessario proattiva, in qualsiasi sede legale competente".  
"Il procedimento della Premier League è ancora in corso e presenta elementi significativi non ancora conclusi -sottolinea il club allenato da Enzo Maresca-. Il Manchester City FC percorrerà ora le vie di ricorso a sua disposizione, sulla base del fatto che la decisione contiene evidenti errori di diritto. Il Club ha rispettato con diligenza il giusto processo per otto anni, pensando che la Premier League agisse come un organo di regolamentazione indipendente, neutrale ed equo, esente da condizionamenti di parte. La società è chiaramente limitata in ciò che potrà ulteriormente dichiarare fino al termine di tutti i futuri procedimenti".  
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(Adnkronos) – La globalizzazione dei mercati “piatti” è finita. Stati Uniti e Cina utilizzano ormai le proprie leve economiche come armi e la competizione fra le grandi potenze è diventata, prima di tutto, una competizione tecnologica. Ma il risultato non sarà necessariamente la nascita di nuovi imperi capaci di spartirsi il mondo. Piuttosto, un lungo periodo di “non ordine”: un multipolarismo frammentato, nel quale le regole condivise perdono peso e il potere si distribuisce fra Stati, potenze medie e nuovi attori privati, a cominciare dalle big tech. È questa la cornice che Marta Dassù traccia parlando con l’Adnkronos di L’età della prepotenza. Perché i nuovi imperi sono destinati a fallire, il nuovo libro scritto con Edoardo Campanella per Mondadori e presentato al Centro Studi Americani di Roma, in una sala strapiena, con la prima fila occupata dai più importanti ambasciatori italiani, in servizio e in pensione, impossibile fare i nomi senza offendere qualcuno. “Nel nostro primo libro erano già visibili alcuni trend che si intravedevano dalla crisi finanziaria del 2008. Oggi quei trend si sono consolidati”, spiega Dassù all’Adnkronos. “Le grandi potenze, in particolare la Cina e gli Stati Uniti, non guardano più a una globalizzazione orizzontale, all’illusione dei mercati piatti, ma stanno usando le rispettive leve economiche come delle armi, in una competizione che ha al suo centro la competizione tecnologica”.  La tesi del libro, però, non è che da questa sfida emergerà semplicemente un nuovo equilibrio tra imperi. Al contrario. “Non ci sarà in realtà né una collisione né una collusione imperiale”, dice Dassù. Il concetto scelto dagli autori è un-order, assenza di ordine: qualcosa di più radicale del semplice disordine, perché non indica una crisi temporanea del sistema ma “la messa in discussione dell’idea che un ordine internazionale fondato sulle regole serva”. Il rischio è dunque “un periodo di frammentazione caotica, un multipolarismo caotico”.  Dassù richiama la definizione di ordine internazionale di Henry Kissinger: servono un equilibrio relativamente stabile delle forze e un insieme di standard e regole almeno in parte condivisi. Oggi, nella sua lettura, mancano entrambi. Il potere è più diffuso non soltanto fra gli Stati ma anche verso soggetti privati, dalle grandi piattaforme tecnologiche alle big tech, mentre il consenso sulle regole si indebolisce.  È qui che entra in scena l’Europa, il soggetto più difficile da collocare nella nuova geografia descritta da Dassù e Campanella. Non è un impero e ha costruito buona parte della propria identità internazionale proprio sulla capacità di produrre regole. Ma, avverte Dassù, questo non basta più. Le regole europee “dovrebbero essere più intelligenti di quelle che in effetti sono” e l’Unione deve capire che alla capacità normativa vanno aggiunte “leve strategiche” con cui utilizzare i punti di forza di cui già dispone. L’obiettivo, sintetizza, è permettere all’Europa di conquistarsi un posto nel nuovo mondo: “non solo sul menù ma anche al tavolo”.  È attorno a questa domanda — come sopravvivere e contare nell’“età della prepotenza” — che si è sviluppato il confronto al Centro Studi Americani, moderato dalla giornalista di La7 Alessandra Sardoni, con Giampiero Massolo, Lorenzo Bini Smaghi, Carolina De Stefano e Michele Valensise. Sardoni ha sintetizzato uno dei punti di partenza del libro nella fine della pax americana e nella progressiva erosione di due idee che hanno accompagnato l’Occidente per decenni: gli Stati Uniti come assicuratore ultimo dell’ordine internazionale e l’interdipendenza economica come forza capace, almeno potenzialmente, di ridurre il conflitto. Per Giampiero Massolo, la distinzione fra “disordine” e “non ordine” è il passaggio essenziale. Nel disordine, ha osservato, le regole continuano a esistere anche quando vengono violate. Nel mondo descritto dal libro viene invece messo in discussione “il concetto di regola” stesso. La logica dominante diventa allora l’affermazione dell’interesse nazionale attraverso la forza o la sua esibizione. Ma proprio qui emerge il paradosso della “prepotenza”: essere più forti non significa automaticamente riuscire a ottenere il risultato desiderato. Stati Uniti, Cina e Russia dispongono di strumenti incomparabilmente superiori a quelli della maggior parte degli altri attori, ma sono costretti a confrontarsi con asimmetrie, dipendenze e capacità di interdizione che riducono l’efficacia della forza tradizionale.  È un mondo, nella lettura di Massolo, nel quale diventa inoltre sempre più difficile distinguere nettamente un centro da una periferia. Anche attori molto meno potenti possono bloccare, rallentare o rendere più costose le strategie delle grandi potenze. E gli stessi Stati che in teoria avrebbero la capacità di trasformare una crisi in un conflitto globale cercano contemporaneamente di evitare lo scontro diretto fra loro. Da qui un sistema nel quale proliferano il ricatto reciproco e le geometrie variabili. Per le potenze medie la risposta diventa sempre più spesso il multi-allineamento: non scegliere una volta per tutte uno schieramento, ma cooperare con interlocutori diversi a seconda degli interessi e dei dossier. Ne emerge un multipolarismo senza poli realmente fissi, nel quale alle alleanze stabili tendono a sostituirsi convergenze temporanee. Se Massolo ha letto il libro attraverso la distribuzione del potere, Lorenzo Bini Smaghi, ex Bce, lo ha fatto partendo dai costi economici dell’impero. La sua tesi è che un impero possa produrre vantaggi per il proprio centro politico ed economico, ma abbia costi crescenti per mantenere la propria posizione. Più aumenta la competizione fra potenze, più quei costi diventano difficili da sostenere. E per Bini Smaghi la sfida attuale fra Washington e Pechino mostra già questo problema. Gli Stati Uniti, nella sua analisi, hanno potuto per decenni importare più di quanto esportassero e finanziare dall’esterno una parte crescente della propria economia. La competizione con la Cina ha però aumentato enormemente le esigenze finanziarie americane. Pechino presenta una vulnerabilità opposta: per mantenere la propria centralità nelle catene del valore deve sostenere produzione ed esportazioni e comprimere relativamente i consumi interni. “Le due grandi potenze, Cina e Stati Uniti, hanno il pianeta d’argilla”, ha sintetizzato Bini Smaghi: la competizione fra i due sistemi sta diventando, nella sua lettura, “una gara a debito” che pone per entrambi problemi di sostenibilità.  Ed è proprio da qui che l’economista ricava una lettura meno pessimistica dell’Europa. Il mercato europeo e il risparmio europeo costituiscono infatti risorse necessarie tanto agli Stati Uniti quanto alla Cina. Il problema è trasformare questo peso potenziale in capacità di azione. La ricetta proposta da Bini Smaghi passa soprattutto dalla creazione di veri operatori continentali: non soltanto intervento pubblico, quindi, ma capitale privato europeo in grado di finanziare imprese europee. Il modello evocato è Airbus: servirebbero, sostiene, “tanti Airbus” nella tecnologia, nella farmaceutica, nella finanza e negli altri settori strategici. L’Europa, insomma, “si fa anche dal basso, non solo dall’alto”. È questo il punto sul quale si è innestato l’intervento di Michele Valensise, presidente dello Iai. Se Stati Uniti, Cina e Russia rappresentano nel libro tre differenti declinazioni della logica imperiale, l’Europa è qualcosa di diverso: non semplicemente un impero incompiuto, ma un progetto costruito su un’altra idea di potere. Valensise ha invitato a non trasformare le debolezze europee in una sorta di lamento permanente. “L’Europa esiste eccome”, ha osservato, sottolineando come nel libro siano presenti anche elementi di fiducia nella possibilità di una reazione europea, a condizione di rafforzare l’integrazione e di non ripiegare sulle sole politiche nazionali.  Il problema, secondo Valensise, non è soltanto che le potenze revisioniste contestano l’ordine esistente, ma che alla sua demolizione non corrisponde un progetto credibile di ordine alternativo. Al posto di un nuovo sistema condiviso rischia di affermarsi semplicemente la capacità di chi dispone della forza di imporre, almeno temporaneamente, la propria agenda. Da qui l’interesse per le medie potenze e per una parte di quello che viene definito Sud globale: Paesi che non si riconoscono necessariamente né nell’agenda occidentale né in quella dei suoi competitori e che possono costruire cooperazioni variabili. Valensise ha indicato tra i riferimenti possibili anche il Canada di Mark Carney e la possibilità di nuove convergenze fra potenze medie interessate a preservare cooperazione e regole. Ma la partita, ha aggiunto, non si combatte più soltanto con strumenti militari e commerciali. Passa anche dalla tecnologia e in particolare dall’AI. Per Valensise l’Europa non può trattare l’AI come un capitolo settoriale dell’agenda: sarà uno dei terreni decisivi della competizione tra Stati Uniti e Cina e Bruxelles deve trovare un equilibrio fra innovazione e governo della tecnologia, senza limitarsi né alla deregolazione né a una regolazione che finisca per soffocare la capacità industriale europea.  A riportare la discussione sulla Russia è stata Carolina De Stefano, docente alla Luiss. La Russia, ha osservato, appare insieme come un “rebus” e come un Paese nel quale alcune continuità storiche sono particolarmente visibili. Il punto centrale della sua lettura riguarda il passaggio dall’ambiguità post-sovietica a una scelta imperiale molto più esplicita sotto Vladimir Putin. Negli anni Novanta, secondo De Stefano, la Russia aveva mantenuto aperta la questione della propria identità: Stato nazionale oppure erede di un impero. Quell’ambiguità consentiva di tenere insieme il rapporto con le numerose componenti etniche della Federazione, le relazioni con le ex repubbliche sovietiche e la pretesa di continuità internazionale con l’Urss. Con Putin, nella sua analisi, quella ambiguità si è progressivamente ridotta e Mosca ha scelto in maniera molto più netta la dimensione imperiale, fondata anche sulla protezione delle popolazioni russofone oltreconfine e su una definizione più marcatamente russa e ortodossa dell’identità nazionale. Una scelta che, secondo la studiosa, può generare contraddizioni anche all’interno della stessa Federazione russa. Il “fallimento” evocato nel sottotitolo del libro, nella lettura di De Stefano, non va quindi inteso soltanto come eventuale crisi interna dei sistemi imperiali. Riguarda anche la loro capacità di proporre agli altri un modello sufficientemente credibile e attraente: un insieme di idee, regole, istituzioni e strumenti capace davvero di sostituire quello che viene contestato. Alla fine è questo il filo che attraversa tanto il libro quanto la discussione romana: la forza è tornata al centro delle relazioni internazionali proprio mentre è diventato più difficile trasformarla in controllo. Le grandi potenze possiedono strumenti militari, economici e tecnologici senza precedenti, ma devono fare i conti con costi crescenti, dipendenze reciproche, nuovi attori privati, potenze medie meno disposte ad allinearsi e una tecnologia che distribuisce capacità un tempo riservate agli Stati. Per Dassù e Campanella, dunque, l’“età della prepotenza” non annuncia necessariamente il ritorno di tre grandi imperi capaci di dividersi ordinatamente il pianeta. Può produrre l’esatto contrario: un mondo nel quale nessuno riesce davvero a dettare le regole a tutti gli altri. Ed è proprio in quello spazio che, secondo Dassù, l’Europa deve decidere che cosa vuole diventare. Continuare a essere soprattutto la potenza delle regole, oppure imparare a trasformare il proprio mercato, la propria tecnologia, il proprio risparmio e la propria capacità industriale in altrettante leve strategiche. Per evitare, nella formula utilizzata dall’autrice parlando con l’Adnkronos, di ritrovarsi “sul menù” e riuscire invece a sedersi “al tavolo”. 
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(Adnkronos) – Un giornalista 'cade' in una gaffe con Zinedine Zidane. È successo nel post partita di Belgio-Francia, match valido per la seconda giornata di Nations League che la Nazionale transalpina ha vinto 1-0. Accogliendo Zidane per l'intervista, un reporter di Espn si è confuso, presentandolo come "l'allenatore del Real Madrid", e provocando il sorriso dell'ex giocatore della Juventus. "Siamo a Bruxelles con l'allenatore del Real Madrid…", ha detto il giornalista, che si è subito accorto del suo errore e si è fermato. Immediate le risate di Zidane, che lo ha corretto: "Allenatore della Francia". Allora il reporter ha ricominciato: "Scusate, di nuovo. Siamo a Bruxelles, dove la Francia ha battuto il Belgio 1-0. Sono accanto al grande allenatore, Zinedine Zidane".  "Salve", è stata quindi la risposta di Zizou, che non è riuscito a trattenere un altro, imbarazzato, sorriso.  
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(Adnkronos) – "In questi due anni Acea ha fatto da convener all'interno del World Economic Forum per tutti gli operatori industriali dell'acqua, perché l'acqua è un ecosistema fatto non solo dagli operatori, ma anche da governi, istituzioni, finanziatori e dal pubblico più ampio". Lo ha detto Marco Pastorello, Chief Transformation Officer di Acea, a margine di One Water – Forum Euromediterraneo, in corso alla Nuvola di Roma.  "È importante essere in un'occasione come questa per continuare a parlare", ha aggiunto, spiegando che il gruppo ha portato ai tavoli anche nuovi contenuti. "Insieme al Forum e all'Università di Cambridge abbiamo sviluppato l'anno scorso uno degli studi più comprensivi sul gap infrastrutturale e sui bisogni infrastrutturali dell'idrico nel mondo", che stima il divario "fino a 6.500 miliardi di euro". Colmarlo da qui al 2040, ha sottolineato, "avrebbe ottime ripercussioni sia sull'economia sia sull'occupazione". Un focus sull'area euromediterranea, definita "un hotspot di crisi climatica", dove "investire in resilienza è assolutamente necessario", come "operatori come Acea stanno già facendo da tempo". Pastorello ha citato la propria attività nel Lazio, dove Acea ha distrettualizzato la rete e "ridotto sensibilmente le perdite", e il Nord Africa, dove in Marocco è in costruzione "uno dei dissalatori più green al mondo, perché sarà alimentato da energia eolica". Per accelerare gli investimenti, ha concluso, "sarà necessario continuare a collaborare con le istituzioni, in particolare avendo sia finanza pubblica sia finanza privata". 
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(Adnkronos) – "Ogni miliardo investito nel settore idrico genera 1,3 miliardi di Pil e 32mila nuovi posti di lavoro a livello globale, con un impatto superiore a quello di altri settori infrastrutturali come energia, tecnologia e trasporti". Lo ha detto Marco Pastorello, Chief Transformation Officer di Acea, intervenendo al panel Water Security in an Age of Uncertainty: Building Resilience Across the Euro-Mediterranean Region del One Water – Forum Euromediterraneo, in corso alla Nuvola di Roma. Tra i relatori Josè Diaz Caneja, Chairman Acciona Agua, Bruno Hervet, CEO Europe Suez, Charles Calestroupat, Presidente Microsoft Europe South. Pastorello ha illustrato lo studio sui fabbisogni infrastrutturali idrici realizzato con il World Economic Forum e l'Università di Cambridge, "uno dei più completi mai condotti a livello globale". L'analisi copre oltre 100 Paesi, usi civili e industriali, un orizzonte di 15 anni e tutte le fasi della filiera, dalla raccolta al trattamento e al riuso. Il fabbisogno è stimato in 11.400 miliardi di euro al 2040, con un gap di 6.500 miliardi rispetto alla traiettoria attuale di spesa. Un divario che, ha spiegato, riflette "infrastrutture che invecchiano, crescente esposizione al rischio climatico, domanda inevasa e investimenti insufficienti in circolarità e innovazione". Il quadro è confermato da un sondaggio di quest'anno su 400 esperti e regolatori nel mondo: oltre l'80% ritiene la spesa attuale "significativamente inferiore al necessario", e oltre il 90% indica la depurazione come fase prioritaria per i futuri investimenti. "Vale la pena investire nell'acqua? La risposta è sì", ha detto Pastorello. Nell'area europea e mediterranea il divario è "di dimensioni analoghe" e, se colmato, potrebbe tradursi in oltre 1240 miliardi di Pil aggiuntivo e quasi 28 milioni di posti di lavoro l'anno. Quattro le direttrici d'azione indicate, con esempi di aziende presenti sul palco: accesso all'acqua e ai servizi igienici, con la dissalazione verde (l'impianto di Casablanca sviluppato da Acciona, alimentato a energia eolica); resilienza delle infrastrutture, con la rete di Acea nel Lazio suddivisa in 800 distretti che ha consentito di ridurre "drasticamente" le perdite; circolarità e recupero delle risorse; innovazione, con digital twin e robotica, come nella soluzione di Siemens in Medio Oriente. Per sbloccare gli investimenti, ha concluso, serve la collaborazione dell'intero ecosistema: politiche che guidino le riforme, come nei Paesi Bassi; finanza pubblica e privata, con strumenti come il programma Water Resilience della Bei; tecnologia, con sandbox regolatori come in Arabia Saudita; e cultura del valore dell'acqua nella società. "Con una forte collaborazione internazionale l'acqua può diventare il prossimo acceleratore dello sviluppo socio-economico". 
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(Adnkronos) – Sul fenomeno dell''invasione' delle golf car a Roma – e dopo l'inchiesta dell'Adnkronos che ha evidenziato una giungla urbana in cui le 'macchinette' vengono usate come mezzo turistico, approfittando del vuoto normativo in materia – interviene l'assessore alla Mobilità della Regione Lazio Fabrizio Ghera. Sentito dall'Adnkronos, confermando come "al momento ci sono delle problematiche di abusivismo evidenti ai cittadini", annuncia che "entro qualche settimana" si arriverà a "condividere un testo adeguato" sulla base del quale Roma Capitale potrà 'correre ai ripari', con un regolamento ad hoc. "La norma sarà regionale – spiega Ghera – e, secondo anche le direttive delle norme nazionali, andrà a favorire la legalità". (VIDEO) "Stiamo procedendo a varare delle norme che vanno a considerare la problematica", prosegue Ghera, confermando come questi veicoli elettrici creino "delle difficoltà, soprattutto nel centro della Capitale". Alla norma regionale "dovranno poi attenersi i Comuni, che comunque manterranno la loro autonomia, ma che, su queste regole, potranno portare avanti le loro idee. È fondamentale che, come tutti gli altri mezzi circolanti in Italia, anche le golf car abbiano regolari autorizzazioni e non ci sia abusivismo", sottolinea l'assessore. Irregolarità emerse anche nei controlli effettuati dai carabinieri del nucleo radiomobile di Roma, a poche ore dall'inchiesta dell'Adnkronos: su 131 veicoli controllati ben 10 sono stati sottoposti a fermo, 13 le patenti ritirate mentre le multe hanno raggiunto i 38mila euro. A proposito di Comuni, il problema riguarda soprattutto quello di Roma: sul tema, riferisce ancora Ghera, "il presidente Francesco Rocca ha avuto un incontro qualche settimana fa con me e l'assessore alla Mobilità di Roma Capitale Eugenio Patanè". Lo stesso Patanè all'Adnkronos aveva confermato come da parte del Campidoglio fossero state autorizzate solamente 41 delle oltre 400 golf car circolanti in città e ricordato la necessità di un provvedimento a livello regionale. In attesa, Ghera ricorda come il Campidoglio "può incrementare i controlli, che possono essere fatti a prescindere. Poi, una volta che la legge e il regolamento comunale successivo verrà approvato, bisogna mantenere uno standard adeguato di controllo – raccomanda – per fare in modo che ci sia sicurezza per chi transita nei centri storici, per chi prende questi mezzi e per i lavoratori". 
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(Adnkronos) – Un passaggio che segna la definitiva ricomposizione della spaccatura nel calcio europeo. Il Real Madrid ha infatti formalizzato il proprio rientro nell'Efc (European Football Clubs), mettendo fine a anni di muro contro muro con i vertici della Uefa e con i principali club del Continente. A dare l'annuncio è il presidente dell'European Football Clubs Nasser Al-Khelaifi, durante l'assemblea dell'Efc al Bella Center di Copenaghen. La mossa di Florentino Pérez rappresenta un punto di svolta politico epocale: dopo essere stati i promotori più strenui del progetto Superlega insieme al Barcellona e Juventus già rientrate nell'Efc, i blancos scelgono di abbandonare l'isolamento e di tornare all'interno dell'unico organismo ufficialmente riconosciuto per la tutela dei club europei.  
Un passo indietro strategico dettato dalla volontà di contare nuovamente nei tavoli che contano, soprattutto in vista della gestione dei ricavi e della governance delle competizioni internazionali dal 2027 in poi. La decisione sancisce l'inizio di una nuova era di diplomazia e collaborazione tra il Real Madrid e le istituzioni continentali. 
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(Adnkronos) – "Per la prima volta dopo quasi 11 mesi di assenza, i bambini sono tornati alla 'Casa del Bosco', accolti dall'abbraccio di mamma e papà e circondati dagli animali della piccola fattoria". E' quanto ha annunciato il una nota l'avvocato Simone Pillon. "Nathan e Catherine hanno atteso i figli abbracciati tra loro, e hanno preparato una grande merenda nel giardino. Si tratta solo di un'ora e mezza ma è un altro passo verso il rientro definitivo".  "Tra 15 giorni dovrebbero cominciare i pernotti – spiega – e poi via via speriamo la situazione si possa avviare a una soluzione definitiva. Nel frattempo Nathan e Catherine, in ottemperanza delle decisioni del Tribunale per i minorenni, hanno percorso più di 30mila chilometri in pochi mesi per fare avanti e indietro dalla casa famiglia e non far mancare neppure per un minuto la loro presenza e il loro affetto ai loro figli. Anche questo è certamente un segno di grande amore e capacità genitoriale che ci si augura sia tenuto nel giusto conto". Una settimana fa l'ultimo incontro. E' stato "gioioso e sereno" a Palmoli nella casa messa a disposizione dal sindaco, racconta l'avvocato Pillon, "la mamma Catherine aveva preparato i biscotti allo zenzero, i bambini hanno giocato e poi hanno preparato tutti insieme la cena con mamma e papà". Il legale in quell'occasione ha voluto "ringraziare il sindaco di Palmoli che ha garantito il servizio d'ordine, i giornalisti che si sono mantenuti alla giusta distanza, come peraltro già accaduto la scorsa settimana, la tutrice e la curatrice che sono state presenti insieme alla difesa, e lo stesso servizio che ha finalmente garantito l'attuazione delle decisioni del Tribunale per i Minorenni".  
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