(Adnkronos) – Ti sei mai chiesto quanti anni hanno i tuoi polmoni? A ogni respiro, questi organi delicati entrano in contatto con inquinamento, polveri, allergeni e microrganismi. Un’esposizione continua che, nel tempo, può accelerarne l’invecchiamento. Ma c’è un aspetto ancora più sorprendente: la salute dei polmoni può influenzare anche il modo in cui invecchia il resto del corpo. Uno studio internazionale pubblicato nel maggio 2025, basato sui dati di circa 30.000 uomini e donne raccolti nel corso del Novecento, ha confermato che la funzionalità polmonare raggiunge il suo picco tra i 20 e i 25 anni circa. Nelle donne, questo momento tende ad arrivare qualche anno prima rispetto agli uomini. Da lì, inizia un declino graduale. Secondo Judith Garcia-Aymerich, ricercatrice e docente presso il Barcelona Institute for Global Health, si tratta in parte di un processo biologico naturale. Fumo, inquinamento atmosferico e riacutizzazioni di patologie come l’asma possono però accelerarlo. Avere polmoni efficienti durante la giovinezza può rappresentare una riserva preziosa per il futuro, aiutando a contrastare alcune malattie respiratorie croniche. E non solo: la salute polmonare è collegata anche al sistema immunitario, al metabolismo, alla pressione sanguigna e persino alle capacità cognitive. Per valutare la funzionalità polmonare in ambito medico si utilizzano strumenti specifici, ma esiste anche un piccolo esperimento casalingo che permette di capire come funziona il principio alla base della misurazione (guarda il video).
Servono una bottiglia di plastica capiente, un secchio o una vasca pieni d’acqua e un tubo di gomma. – Versa 200 ml d’acqua nella bottiglia e segna il livello raggiunto. – Aggiungi altri 200 ml e traccia una nuova linea. Continua fino a riempire la bottiglia, segnando ogni volta il livello. – Riempi il secchio d’acqua e immergi la bottiglia piena, capovolgendola completamente sott’acqua. – Inserisci un’estremità del tubo nel collo della bottiglia, mantenendola capovolta. – Inspira profondamente e soffia nel tubo, facendo uscire l’acqua dalla bottiglia. – Conta quante tacche riesci a svuotare. – Moltiplica il numero delle tacche per 200 ml: se, per esempio, ne svuoti tre, il volume corrisponde a 600 ml. Attenzione: questo esperimento è soltanto una dimostrazione indicativa, non un test clinico affidabile della capacità polmonare. Non permette di stabilire se i polmoni siano sani e non sostituisce la spirometria, l’esame medico che misura con precisione i volumi e i flussi respiratori. "Il test valuta il volume d'aria che si riesce a espirare, definito capacità vitale", spiega John Dickinson, responsabile della clinica di pneumologia presso l'Università del Kent. "Questo termine fu utilizzato per la prima volta dal chirurgo inglese John Hutchinson negli anni Quaranta dell'Ottocento. Egli notò che coloro che riuscivano a espirare solo piccoli volumi d'aria avevano un'aspettativa di vita inferiore". Secondo l'American Lung Association, la FVC (capacità vitale forzata) può diminuire di circa 0,2 litri ogni decennio, anche in persone sane che non hanno mai fumato, a causa degli effetti dell'invecchiamento. La ricerca suggerisce che una FVC normale in un individuo sano sia compresa tra tre e cinque litri . Con l’avanzare dell’età, il tessuto polmonare perde parte della sua elasticità, i muscoli coinvolti nella respirazione possono indebolirsi e la gabbia toracica diventa meno flessibile. Respirare può quindi richiedere uno sforzo maggiore. Ma ciò che sorprende è il legame tra polmoni e sistema immunitario. Nei polmoni vivono milioni di cellule immunitarie che svolgono un lavoro incessante: combattono le infezioni, contribuiscono a eliminare le particelle inalate e riparano i danni provocati dai continui movimenti respiratori. Quando questo sistema non riesce più a gestire efficacemente le sostanze irritanti, può aumentare l’infiammazione. Se persistente, questa condizione può danneggiare il tessuto polmonare e favorire malattie come la fibrosi polmonare. L’infiammazione, inoltre, potrebbe avere conseguenze anche al di fuori dei polmoni. Alcune ricerche hanno osservato associazioni tra una ridotta funzionalità respiratoria e problemi cardiovascolari, diabete di tipo 2, fragilità fisica e declino della memoria. I meccanismi che collegano questi fenomeni sono ancora oggetto di studio: non significa, quindi, che avere polmoni meno efficienti causi necessariamente tutte queste condizioni. Ci sono alcune abitudini che possono aiutare a proteggere la salute respiratoria: – Fare attività fisica regolarmente. L’esercizio migliora la resistenza e l’efficienza dell’organismo durante lo sforzo. – Evitare il fumo e lo svapo. Ridurre l’esposizione alle sostanze irritanti è fondamentale per proteggere le vie respiratorie. – Seguire un’alimentazione equilibrata. Una dieta varia, ricca di frutta, verdura e fonti di grassi salutari, contribuisce alla salute generale. – Mantenere un peso adeguato. L’eccesso di grasso addominale può ostacolare l’espansione completa dei polmoni. – Allenare la respirazione. Alcuni programmi specifici, svolti con dispositivi a resistenza e sotto indicazione appropriata, possono migliorare la forza dei muscoli respiratori. – Anche cantare o suonare uno strumento a fiato può essere un modo interessante per esercitare il controllo del respiro, sebbene i benefici clinici dipendano dalla persona e dalla condizione di partenza.
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I polmoni raccontano la tua salute mentre invecchi: ecco un semplice test per metterli alla prova
La racchetta supera il pallone: tennis e padel davanti al calcio
(Adnkronos) – Per decenni il calcio è stato il punto di riferimento dello sport italiano. Ha riempito i campi delle periferie, le domeniche delle famiglie e le conversazioni di milioni di tifosi. Oggi, però, accanto a questa tradizione si sta affermando un nuovo protagonista: la racchetta, che seppur di poco supera il pallone. Tennis e padel stanno infatti conquistando spazio grazie a una combinazione di fattori: i risultati dei campioni azzurri, la diffusione degli impianti e un'offerta che permette di praticare sport a diverse età e con differenti livelli di impegno. Il sorpasso è attestato nei dati del censimento Coni-Fns-Ds: 1.162.477 tesserati per la Fitp contro 1.123.054 per la Figc. I trionfi di Jannik Sinner, i grandi risultati di Lorenzo Musetti, Jasmine Paolini e Matteo Berrettini hanno contribuito a portare il tennis oltre la cerchia degli appassionati. Le vittorie internazionali e i successi delle nazionali di Coppa Davis e Billie Jean King Cup hanno aumentato la visibilità della disciplina, spingendo sempre più persone ad avvicinarsi ai campi. Il percorso dai risultati sportivi alla crescita dei tesseramenti, tuttavia, non è automatico. La popolarità dei campioni ha incontrato una rete di circoli, scuole tennis e strutture in grado di trasformare l'interesse in pratica. Guardare una finale in televisione può diventare così il primo passo verso una lezione di prova, un corso per principianti o l'iscrizione di un figlio a una scuola tennis. Il successo dei professionisti alimenta il movimento di base, mentre la disponibilità di impianti rende più semplice iniziare. Se il tennis ha trovato nei campioni un importante motore di crescita, il padel rappresenta però il volto più evidente della trasformazione recente. Si gioca in quattro, è relativamente semplice da apprendere e permette anche ai principianti di divertirsi dopo poche partite. Ma il suo punto di forza è soprattutto sociale: la partita diventa un appuntamento fra amici, colleghi e famiglie, organizzato intorno a un campo prenotato per un'ora e mezza. Il padel intercetta così un'esigenza contemporanea: fare attività fisica senza rinunciare alla possibilità di stare insieme. La competizione convive con un approccio informale, nel quale il divertimento conta quanto il risultato. La crescita delle strutture conferma il fenomeno. Nel 2025, secondo la Fitp, i circoli affiliati erano 4.185 (contro i 3.168 del 2020), con 9.424 campi da tennis e 5.321 da padel; nel 2026, i campi da padel in Italia sono 10.220, distribuiti in 3.795 club. Il padel non ha sostituito il tennis: spesso lo ha affiancato, attirando nuovi utenti nei circoli e ampliando il pubblico degli sport di racchetta. Il cambiamento riguarda anche le abitudini. Il calcio organizzato richiede generalmente una squadra, allenamenti regolari e un calendario condiviso. Tennis e padel offrono invece una maggiore flessibilità: si concorda un orario, si prenota il campo e si gioca senza dover necessariamente partecipare a un campionato. Per molti adulti, questo modello è più compatibile con il lavoro e gli impegni familiari. La racchetta, inoltre, permette di praticare attività fisica in diverse fasi della vita, con obiettivi che vanno dal semplice divertimento alla competizione. Il tennis valorizza l'autonomia e la concentrazione individuale; il doppio e il padel richiedono invece collaborazione e coordinamento con il compagno. Discipline diverse, capaci di intercettare esigenze differenti e di ampliare le opportunità di partecipazione sportiva. La crescita dei praticanti ha ricadute economiche importanti. Report Tennis e Padel 2025 della Fitp stima in 8,7 miliardi di euro l'impatto economico complessivo del sistema. È una stima riferita a un ecosistema ampio, non ai soli ricavi della Federazione, e dà la misura di un settore che va oltre la dimensione strettamente agonistica. Dietro la crescita nazionale c'è una rete di strutture che organizza corsi, forma i giovani e promuove tornei. I circoli sono il punto in cui l'interesse per i campioni si trasforma in partecipazione quotidiana. L'aumento delle strutture affiliate e la diffusione dei campi dimostrano quanto sia cresciuta l'offerta. La sfida, adesso, è garantire impianti accessibili, istruttori qualificati e percorsi adeguati alle diverse fasce d'età. Perché la crescita sia duratura, non basta aumentare il numero delle prenotazioni o delle iscrizioni: occorre mantenere alta la qualità dell'offerta e permettere anche a giovani e famiglie di accedere alla pratica sportiva senza costi eccessivi. Il successo della racchetta non significa che il calcio abbia perso la propria importanza. Il pallone conserva un ruolo fondamentale nella cultura nazionale, nel professionismo e nell'attività giovanile e dilettantistica. È però cambiato il panorama delle scelte sportive. La crescita di tennis e padel racconta soprattutto una maggiore diversificazione. Sempre più italiani scelgono discipline compatibili con i propri orari, interessi e stili di vita. Non necessariamente abbandonano il calcio: semplicemente, trovano nella racchetta un'alternativa o un'attività da affiancare ad altre forme di movimento.
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Francesco Antonio La Badessa: “L’esperienza dei professionisti senior può diventare un valore aggiunto per le imprese”
(Adnkronos) – Nell’era dell’intelligenza artificiale, il vero vantaggio competitivo delle aziende potrebbe non essere negli algoritmi, ma nell’esperienza delle persone capaci di governarli: come valorizzare dunque gli over 50 attraverso gli strumenti del diritto del lavoro? A rispondere in un'intervista all'Adnkronos/Labitalia l'avvocato Francesco Antonio La Badessa, Partner Studio Ichino Brugnatelli e Associati. Intelligenza artificiale e lavoratori over 50: le nuove tecnologie vengono spesso associate al ricambio generazionale, ma l’esperienza dei professionisti senior può diventare un valore aggiunto. In che modo l’AI sta cambiando il ruolo dei lavoratori più esperti all’interno delle aziende?
Credo che uno degli errori più frequenti sia considerare l'innovazione tecnologica come un processo che favorisce necessariamente i giovani a discapito dei lavoratori più anziani. L'intelligenza artificiale sta modificando questa prospettiva. Se è vero che molte attività operative e ripetitive possono essere affidate alle nuove tecnologie, è altrettanto vero che aumenta il valore di competenze che non possono essere facilmente sostituite da un algoritmo: l'esperienza, la conoscenza dell'organizzazione aziendale, la capacità di interpretare situazioni complesse e, soprattutto, il giudizio critico. In questo scenario, i lavoratori over 50 possono assumere un ruolo nuovo, passando dall'esecuzione diretta di determinate attività alla supervisione e alla validazione dei risultati prodotti dall'intelligenza artificiale. Naturalmente, l'età non rappresenta di per sé una garanzia di competenza. E' l'esperienza professionale, quando accompagnata da un adeguato aggiornamento tecnologico, a costituire un valore aggiunto. La vera sfida per le imprese non è quindi sostituire le competenze tradizionali con quelle digitali, ma integrarle. L'intelligenza artificiale può aumentare la produttività, ma è la capacità delle persone di utilizzarla e controllarla a determinarne l'effettiva utilità.
Dalla teoria alla pratica: come possono le imprese valorizzare la memoria organizzativa e il giudizio critico dei lavoratori over 50, affidando loro un ruolo di supervisione dei processi gestiti dall’intelligenza artificiale?
Il primo passaggio consiste nel riconoscere che la memoria organizzativa è un patrimonio aziendale, anche se spesso non compare nei bilanci e non viene adeguatamente valorizzato. Un lavoratore che conosce da venti o trent'anni i processi produttivi, i clienti, le dinamiche interne e le criticità del proprio settore possiede informazioni e capacità di valutazione che un sistema di intelligenza artificiale non necessariamente è in grado di riprodurre. Le imprese dovrebbero quindi individuare, all'interno della propria organizzazione, figure esperte alle quali attribuire compiti specifici di verifica, supervisione e validazione dei processi supportati dall'AI. Non si tratta semplicemente di controllare il lavoro svolto da una macchina, ma di valutare se i risultati siano corretti, coerenti con gli obiettivi aziendali e concretamente utilizzabili. Questo nuovo ruolo deve però essere formalizzato. È opportuno aggiornare le descrizioni delle mansioni, definire le responsabilità e prevedere adeguati percorsi formativi. L'obiettivo è trasformare il lavoratore esperto da semplice utilizzatore della tecnologia a soggetto che contribuisce a governarne l'impiego, mantenendo la responsabilità delle valutazioni che richiedono un intervento umano.
Questa trasformazione richiede anche un adeguamento delle regole contrattuali. Quali strumenti mette a disposizione il diritto del lavoro per ridefinire mansioni, responsabilità e inquadramenti dei dipendenti chiamati a supervisionare i sistemi di AI, evitando anche il rischio di contestazioni legate al demansionamento?
Il diritto del lavoro dispone già di strumenti che consentono di accompagnare questa trasformazione, senza che sia necessariamente richiesto un intervento legislativo specifico. Il riferimento principale è l'articolo 2103 del Codice civile, che disciplina il mutamento delle mansioni e individua i limiti entro i quali il datore di lavoro può modificare le attività affidate al dipendente. L'introduzione dell'intelligenza artificiale può comportare una significativa trasformazione delle attività lavorative. Pensiamo a un dipendente che, anziché elaborare direttamente documenti o informazioni, venga incaricato di verificare e validare i risultati prodotti da un sistema automatizzato. In questi casi occorre valutare il contenuto effettivo delle nuove mansioni, il livello di autonomia e le responsabilità attribuite, verificandone la coerenza con l'inquadramento contrattuale. Gli strumenti sono diversi: aggiornamento delle descrizioni dei ruoli, revisione delle mansioni, percorsi di riqualificazione professionale e, quando necessario, accordi individuali nelle forme previste dalla legge. Un aspetto importante è che la trasformazione tecnologica non giustifica automaticamente un demansionamento. L'eventuale assegnazione a mansioni inferiori deve rispettare le condizioni e le garanzie previste dall'ordinamento. Per questo suggerisco alle imprese di accompagnare l'introduzione dell'AI con una preventiva analisi organizzativa e contrattuale. L'obiettivo non deve essere soltanto evitare il contenzioso, ma riconoscere correttamente il valore delle nuove responsabilità professionali.
Il rapporto tra lavoratori senior e giovani può diventare una risorsa strategica per l’innovazione. Come si può strutturare il trasferimento reciproco delle competenze, attraverso strumenti come il reverse mentoring, e quale ruolo può svolgere la contrattazione aziendale?
Credo che uno degli effetti più interessanti dell'intelligenza artificiale possa essere proprio il superamento della tradizionale contrapposizione tra generazioni. I lavoratori più giovani hanno spesso maggiore familiarità con gli strumenti digitali, mentre quelli più esperti possiedono una conoscenza approfondita dei processi aziendali e una capacità di valutazione maturata attraverso l'esperienza. Il cosiddetto reverse mentoring permette di mettere in relazione queste competenze attraverso un percorso di formazione reciproca: il giovane affianca il collega senior nell'utilizzo delle nuove tecnologie, mentre quest'ultimo trasferisce conoscenze organizzative, capacità di gestione dei problemi e criteri di valutazione. Per funzionare, però, questo scambio non dovrebbe essere lasciato esclusivamente alla disponibilità individuale. La contrattazione aziendale può svolgere un ruolo importante, prevedendo programmi strutturati di affiancamento, ore dedicate alla formazione, obiettivi verificabili e forme di riconoscimento delle attività svolte. Si potrebbero, ad esempio, costituire gruppi di lavoro intergenerazionali incaricati di introdurre e sperimentare nuovi strumenti di intelligenza artificiale. In questo modo la formazione diventa parte integrante dell'organizzazione del lavoro e non un'attività occasionale. Il risultato è duplice: si favorisce l'innovazione e, contemporaneamente, si evita la dispersione delle conoscenze accumulate nel tempo dall'impresa.
Formazione continua, tutela delle competenze e fidelizzazione dei lavoratori sono aspetti sempre più importanti nell’adozione dell’AI. Quali clausole contrattuali e misure organizzative possono aiutare le aziende a trattenere le professionalità più esperte e a preparare tutti i dipendenti a utilizzare le nuove tecnologie in modo consapevole e sicuro?
La prima forma di tutela delle professionalità è investire sulla loro crescita. Un lavoratore esperto che acquisisce competenze nell'utilizzo e nella supervisione dell'intelligenza artificiale diventa una risorsa particolarmente importante per l'impresa. Per questo ritengo che la formazione continua debba essere considerata una componente stabile del rapporto di lavoro. Le aziende possono prevedere percorsi di aggiornamento, con un monte ore dedicato all'alfabetizzazione digitale e all'utilizzo consapevole dell'AI, da svolgere durante l'orario di lavoro. La formazione dovrebbe riguardare non soltanto il funzionamento degli strumenti, ma anche i loro limiti, la protezione dei dati e la capacità di verificare criticamente i risultati. Sul piano contrattuale esistono poi diversi strumenti per favorire la fidelizzazione dei lavoratori più qualificati: patti di prolungamento del preavviso, accordi di non concorrenza, sistemi premianti e piani di welfare aziendale. Naturalmente, ciascuno di questi strumenti deve essere costruito nel rispetto dei requisiti di legge e tenendo conto delle specifiche esigenze aziendali. Ma vorrei sottolineare un punto: trattenere le persone non significa soltanto introdurre vincoli contrattuali. Significa soprattutto offrire prospettive professionali, riconoscere le competenze e coinvolgere i lavoratori nei processi di trasformazione. La sfida dell'intelligenza artificiale non si vince sostituendo le persone con la tecnologia, ma costruendo un'organizzazione nella quale la tecnologia valorizzi le persone e le loro competenze.
—lavoro/professionistiwebinfo@adnkronos.com (Web Info)
Ucraina, Putin sente Stubb e Store. Fonti Palazzo Chigi: “Vuoto di rappresentanza, Ue non vada in ordine sparso”
(Adnkronos) – Scoppia il 'caso' della telefonata tra Vladimir Putin, Alexander Stubb e Jonas Gahr Store, un colloquio in cui i due leader nordici si sono espressi a nome proprio, non a nome degli europei nel loro insieme, si precisa in un comunicato. Fonti di Palazzo Chigi, pur rimarcando la stima della premier Giorgia Meloni per Stubb e Store, hanno sottolineato il vuoto di rappresentanza Ue e la necessità di non andare in ordine sparso. Novanta minuti di colloquio telefonico con Putin, ma con il presidente russo restano "grandi divergenze di vedute" sulla guerra in Ucraina, ha dichiarato il primo ministro norvegese Store, che insieme al presidente finlandese Stubb ha avuto oggi la conversazione con il presidente russo. "Ci sono grandi divergenze di vedute", ha detto Store ai media norvegesi a Helsinki, dove si trova per una riunione dei leader dei Paesi nordici. Store ha precisato che lui e Stubb hanno parlato con Putin a nome dei loro rispettivi Paesi, senza alcun mandato di altri Stati. Si è trattato di un colloquio per discutere gli esiti delle trattative tra Volodymyr Zelensky e gli inviati americani a Oslo. Realizzato su iniziativa dei due leader nordici, "il colloquio è stato franco e sostanziale", ha dichiarato Stubb in una nota congiunta. "L'esito di questa guerra avrà conseguenze dirette sulla nostra sicurezza e, più in generale, su quella dell'Europa. Mettere fine alla guerra richiede discussioni dirette", ha aggiunto. "Si tratta di un’iniziativa condotta da due leader con cui il presidente Meloni ha un rapporto di grande stima, alla guida di due Nazioni che confinano con la Russia e che hanno sempre sostenuto l’Ucraina. Ma questa telefonata dice soprattutto, e in maniera chiara, una cosa: in Europa non si è ancora trovato un accordo su chi debba rappresentare gli interessi del continente europeo nel processo di pace. È proprio questo vuoto a spingere le singole Nazioni a muoversi su base nazionale. Gli stessi Stubb e Store hanno subito voluto precisare di aver parlato a nome delle rispettive Nazioni e non dell’Europa. Non potevano fare altrimenti, perché oggi nessuno può farlo", commentano fonti di Palazzo Chigi. "E’ per questa ragione che l’Italia sostiene da tempo che bisogna designare al più presto, e in modo condiviso, una o più personalità con un chiaro mandato a parlare a nome dell’Europa, questo per tutelarne al meglio gli interessi e la sicurezza". Il "negoziato non aspetta: l’Europa non può permettersi di perdere ulteriore terreno, deve decidere chi la rappresenta e deve farlo rapidamente, non può continuare a muoversi in ordine sparso e in formati che mutano di settimana in settimana, pena la progressiva perdita di peso nel negoziato". Il "governo italiano è pronto a continuare a fare la sua parte perché questa scelta avvenga in tempi brevi", riferiscono fonti di Palazzo Chigi. Una pace "giusta e duratura" in Ucraina è possibile solo tenendo "conto pienamente e incondizionatamente dei legittimi interessi della Federazione russa", ha ribadito Putin nel corso del colloquio telefonico con Stubb e Store, accusando i Paesi dell'Unione Europea e della Nato di portare avanti "politiche di confronto" che contribuiscono – a suo giudizio – a prolungare la guerra. Lo ha riferito il Cremlino in una nota citata dall'agenzia di stampa Tass. Il colloquio, avvenuto su richiesta dei leader di Finlandia e Norvegia, si è concentrato sulle prospettive di una soluzione della crisi ucraina, anche alla luce dell'incontro tra Putin e l'inviato statunitense, Steve Witkoff, del 21 ottobre a San Pietroburgo e dei successivi contatti di Stubb e Store con Witkoff e il presidente ucraino, Volodymyr Zelensky. Secondo il Cremlino, i tre leader hanno accolto con favore l'accordo per la ripresa dei negoziati trilaterali tra Russia, Ucraina e Stati Uniti ad Abu Dhabi nella prima metà di novembre. Nel corso della telefonata, inoltre, sono state affrontate anche le questioni relative alla sicurezza nel Mar Baltico e nell'Europa settentrionale. Stubb e Store hanno ribadito l'importanza del rispetto del diritto marittimo internazionale e del principio della libertà di navigazione. Anche il presidente ucraino Zelensky ha parlato telefonicamente con Stubb e Store. "Ho parlato con il Presidente della Finlandia Alexander Stubb e il Primo Ministro della Norvegia Jonas Gahr Store in seguito alla loro telefonata di oggi con il leader russo e come prosecuzione delle nostre discussioni a Oslo con rappresentanti di America, Europa e Nato. Sono grato per l'informativa dettagliata e per il loro attivo sostegno alla nostra diplomazia e agli sforzi di pace che stiamo perseguendo insieme a tutti i nostri partner", ha scritto Zelensky su X. "Alex e Jonas – ha aggiunto – hanno chiarito al leader russo che sono necessari veri passi per la de-escalation riguardo (gli attacchi, ndr) alla nostra energia e infrastrutture. Abbiamo discusso i preparativi per l'incontro trilaterale previsto per novembre a livello di team – ucraino, americano e russo. Finlandia e Norvegia, in quanto Paesi che confinano con la Russia, hanno un interesse particolare per accordi di sicurezza solidi e affidabili. Abbiamo anche discusso vari formati per il nostro impegno con i partner in Europa che potrebbero essere utili per sostenere ulteriormente la diplomazia, la nostra difesa e la nostra sicurezza condivisa. Deve esserci pace, è necessaria la de-escalation e la Russia deve smettere di prolungare la guerra. Ringrazio tutti coloro che stanno con l'Ucraina!".
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Fondazione Adecco, in 25 anni ogni euro investito in inclusione lavorativa ne ha generati più di 4
(Adnkronos) – Accompagnare al lavoro una persona in condizione di svantaggio non cambia soltanto la sua vita: genera un valore che si misura anche nei conti pubblici. È quanto emerge dalla valutazione d’impatto sociale dei primi 25 anni di attività di Fondazione Adecco Ets, fondazione d’impresa privata e operativa nata nel 2001. La valutazione è stata realizzata con il supporto di Isnet e viene presentata oggi alla Camera dei deputati. Per ogni euro investito nei progetti che hanno visto coinvolta la Fondazione ne sono tornati 4,30 in impatto sociale: il valore generato è più che quadruplicato rispetto alle risorse impiegate. Infatti, a fronte di 12,8 milioni di euro investiti, le attività realizzate hanno prodotto un ritorno complessivo di 55,3 milioni di cui hanno beneficiato: la finanza pubblica, grazie al maggiore gettito da imposte dirette e indirette sui redditi da lavoro; lo stato sociale, per via del risparmio su assegni e indennità di assistenza e dell’aumento dei contributi previdenziali versati da lavoratori e datori di lavoro; la comunità, attraverso le ore di volontariato svolte dalle persone beneficiarie. In 25 anni la Fondazione ha sostenuto 11.359 persone in condizione di svantaggio, con 2.935 percorsi di educazione al lavoro e supporto all’inclusione lavorativa e 639 corsi di formazione professionale. Nel tempo è cambiato anche il volto della fragilità. Ai target storici, come le persone con disabilità e gli over 50, si sono affiancati i giovani a rischio di esclusione sociale, le donne che vivono in una situazione di svantaggio, le persone con un’esperienza migratoria e le persone detenute. Per le persone rifugiate, dal 2017 la Fondazione è implementing partner di Unhcr, l'Agenzia Onu per i Rifugiati. La collaborazione è finalizzata a promuovere l'occupabilità e l'autonomia di persone rifugiate e richiedenti asilo, agendo sui principali stakeholder coinvolti nei processi di inclusione lavorativa. In questo quadro, i percorsi di Capacity Building rivolti a enti del Terzo Settore, imprese e università favoriscono la creazione di un ecosistema integrato e multilivello capace di facilitare l'accesso al lavoro, valorizzare le competenze e rafforzare i processi di inclusione socioeconomica. Per le donne, il progetto D.O.T.S. punta sull’autonomia economica di coloro che sono sopravvissute alla violenza di genere, con il sostegno del fondo Women for Women istituito presso il Fondo Filantropico Italiano. R.I.T.A. finanziato nella sua ultima edizione da Fondazione De Agostini e Fondazione Azimut, rafforza invece l’occupabilità delle donne in condizioni di fragilità. Giunto alla quinta edizione, #Coloriamolinvisibile – Al lavoro per l’autismo porta avanti l’impegno di Fondazione Adecco rivolto all’inclusione lavorativa delle persone autistiche, con l’obiettivo di facilitarne l’ingresso nel mondo del lavoro. Il progetto lavora su due fronti: quello dell’empowerment delle persone autistiche e quello della promozione dei principi della DE&I in azienda. Promosso insieme a Fondazione Riva e giunto alla sua terza edizione, il progetto #RipartoDaMe si propone di sviluppare un modello di intervento innovativo finalizzato alla riduzione della recidiva attraverso il lavoro, valorizzando risorse personali, competenze e motivazioni delle persone detenute al di fuori del contesto penitenziario della Casa di Reclusione di Milano-Bollate. L’approccio adottato, caratterizzato da una gestione multidimensionale e multistakeholder, punta a diventare un modello di riferimento replicabile e scalabile in altri istituti penitenziari. Tra le iniziative più recenti, Fondazione Adecco ha lanciato, in aggiornamento al precedente documento del 2024, il 'Vademecum per l’inclusione 2026 – Un percorso condiviso verso la DE&I', uno strumento che nasce per aiutare le aziende e le organizzazioni a navigare il mondo normativo e fiscale della DE&I, supportandole nel promuovere un mercato del lavoro più equo e inclusivo. Progetti possibili grazie alla costante evoluzione del modello di intervento di Fondazione Adecco, con risorse economiche aumentate del 352,5% in poco più di 20 anni. In questo periodo, la Fondazione ha sviluppato 50 nuovi format di intervento, sensibilizzato 7.838 dipendenti di imprese e ha coinvolto 1.210 operatori e operatrici del Terzo Settore e degli enti pubblici in percorsi per rafforzare competenze e strumenti di accompagnamento di persone vulnerabili. La valutazione è presentata alla Camera in un evento in cui interverranno: Tiziana Nisini, vicepresidente Commissione Lavoro, Camera dei deputati; Tiziano Treu, Presidente Onorario di Fondazione Adecco e più volte Ministro della Repubblica; Maria Francesca Aceti, Ceo di Deltha Pharma, impresa partner della Fondazione. Con loro Severino Salvemini, Presidente, e Francesco Reale, segretario generale di Fondazione Adecco. “Dietro ogni numero di questa valutazione ci sono percorsi costruiti su misura, con partner diversi: ne sono un esempio le persone rifugiate che accompagniamo insieme a Unhcr e le donne che con D.O.T.S. e R.I.T.A. lavorano sulla propria autonomia e sulle proprie competenze – dichiara Severino Salvemini, presidente di Fondazione Adecco – Non avremmo potuto raggiungere da soli nessuno di questi risultati. Nel periodo 2021-2025 il 73,1% delle nostre risorse è provenuto da donazioni e liberalità di soggetti esterni al Gruppo Adecco: è la conferma che una fondazione d’impresa può diventare un ponte tra imprese, Terzo Settore e istituzioni, e che su questo modello si può continuare a crescere”.
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Miastenia gravis, al via studio su qualità di vita e impatto socio-sanitario
(Adnkronos) – Per la prima volta in Italia viene promossa una ricerca per una comprensione più completa e a 360 gradi della miastenia gravis. L'obiettivo è valutare la risposta al trattamento con efgartigimod, anche con dimensioni spesso meno esplorate come il benessere psicologico, l'autonomia, la qualità di vita e l'impatto socio-sanitario della malattia. Si chiama Poema ed è uno studio prospettico di real-world evidence che coinvolge 40 centri di riferimento attivi sull'intero territorio nazionale. In totale sono 100 i pazienti reclutati e che verranno seguiti per un periodo di 12 mesi. E' stata da poco raggiunta la metà dell'arruolamento, e nei giorni scorsi a Torino si è svolto un Investigator Meeting per condividere l'avanzamento dei lavori. All'evento hanno partecipato i clinici responsabili della ricerca scientifica. La miastenia gravis – ricorda una nota – è una malattia autoimmune rara, caratterizzata da debolezza muscolare e affaticabilità che possono compromettere anche le attività più semplici. Accanto alle manifestazioni fisiche, la patologia può avere importanti ripercussioni psicologiche, familiari, lavorative e sociali. Comprendere come queste dimensioni evolvano durante il trattamento è fondamentale per costruire una valutazione sempre più completa del beneficio terapeutico. "Attraverso questo studio intendiamo scattare una fotografia prima e dopo il trattamento – afferma Laura Boffa, dirigente medico presso la Neurologia del Policlinico Tor Vergata di Roma – Vogliamo ottenere una rappresentazione più completa e sfaccettata della malattia e delle sue conseguenze sulle persone e sulle strutture sanitarie e assistenziali. La miastenia gravis è caratterizzata da una debolezza dei muscoli volontari che può rendere difficili anche i gesti più semplici, con ripercussioni importanti sull’autonomia e sulle attività quotidiane. Grazie ai progressi terapeutici possiamo oggi ottenere un controllo sempre più efficace dei sintomi, ma è importante comprendere come questi benefici si traducano concretamente nella vita dei pazienti. La possibilità di lavorare, mantenere le proprie relazioni e ridurre il ricorso alle prestazioni sanitarie rappresenta una dimensione fondamentale del beneficio terapeutico. Poema ci aiuterà a quantificare meglio questi risultati, rendendo visibili aspetti della malattia che ancora oggi rischiano di essere sottovalutati". "Come per altre patologie autoimmuni, non conosciamo ancora pienamente le cause della miastenia gravis – prosegue Marinella Clerico, responsabile della Struttura di Patologie neurologiche e specialistiche dell'Aou San Luigi Gonzaga e docente del Dipartimento di Scienze cliniche e biologiche dell'università di Torino – La diagnosi può essere complessa a causa dell'estrema variabilità dei sintomi e delle manifestazioni cliniche. Negli ultimi anni abbiamo assistito a una significativa evoluzione delle possibilità terapeutiche, anche grazie all'introduzione di farmaci con meccanismi d'azione innovativi. Questo progresso apre nuove prospettive nella gestione della malattia, ma rende ancora più importante comprendere come evolvano nel tempo le condizioni dei pazienti nella pratica clinica quotidiana. Poema rappresenta un'opportunità per mettere in relazione il decorso clinico, la risposta ai trattamenti e le diverse dimensioni dell’esperienza di malattia. Il contributo di competenze multidisciplinari, inclusa la psicologia della salute, permetterà di arricchire la nostra comprensione della patologia e di identificare aspetti che meritano maggiore attenzione nella valutazione dei risultati terapeutici". "Nelle malattie rare, l'innovazione terapeutica ha aperto prospettive che fino a pochi anni fa sembravano difficili da immaginare – conclude Silvia Rossi, direttore medico di Argenx Italia – Ma insieme all'evoluzione delle terapie deve evolvere anche il modo in cui ne valutiamo il valore. Parliamo spesso dell'importanza di coinvolgere attivamente i pazienti nella ricerca: Poema è un esempio concreto di come questo principio possa tradursi in pratica. È uno studio costruito attraverso il confronto e la collaborazione tra clinici, pazienti e professionisti con competenze diverse, con l'ambizione non solo di generare nuove evidenze, ma anche di contribuire a identificare nuove misure di outcome capaci di cogliere aspetti della malattia ancora poco esplorati. Perché coinvolgere i pazienti significa anche riconoscere che ciò che conta per loro deve contribuire a definire ciò che scegliamo di misurare. È così che la ricerca può diventare sempre più rilevante per le persone a cui è destinata".
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Federlegno, Elia Vismara eletto presidente per 2026-2030
(Adnkronos) – È Elia Vismara il nuovo presidente di FederlegnoArredo. 55 anni, ingegnere gestionale di Mariano Comense, è stato eletto dall’assemblea della Federazione riunita oggi in Triennale a Milano, succedendo a Claudio Feltrin al timone della Federazione negli ultimi sei anni. “Ringrazio l’Assemblea per la fiducia e Claudio Feltrin per il lavoro portato avanti in un periodo così complesso. Assumo l’incarico con grande senso di responsabilità e spirito di servizio che hanno accompagnato il mio impegno in questi anni di vita associativa. Insieme alla squadra di presidenza, a tutti gli associati e alla struttura, lavoreremo per rafforzare la competitività e dare voce alle imprese che FederlegnoArredo rappresenta”, dichiara il neo eletto presidente, Elia Vismara. "Auguro a Vismara buon lavoro e sono certo che saprà guidare FederlegnoArredo con competenza, visione e attenzione alle esigenze del nostro tessuto produttivo. Ringrazio tutti coloro che hanno condiviso con me e con il Consiglio di presidenza un percorso complesso e sfidante al tempo stesso” dichiara il presidente uscente Claudio Feltrin. Elia Vismara arriva alla presidenza di FederlegnoArredo con una consolidata esperienza ai vertici del sistema associativo: dal 2015 fa parte del Consiglio Generale di FederlegnoArredo, dal 2017 è nel Consiglio di Presidenza di Assobagno, di cui è stato presidente dal 2020 ad oggi, e dal 2021 siede nel Cda di Federlegno Arredo Eventi. Dal 2025 è membro del consiglio direttivo dell’Ente Italiano di Normazione (Uni) di cui la Federazione è socio di rappresentanza. È inoltre presidente del Cda di Vismaravetro, azienda di famiglia attiva nel settore dell’arredobagno.
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Gb, analista: “Primi 100 giorni di Burnham un successo, ma sfide ancora tante”
(Adnkronos) – "I primi cento giorni di Andy Burnham possono essere considerati un successo: il Labour ha ottenuto una crescita nei sondaggi e ha rassicurato molti esponenti del suo partito preoccupati per l'andamento del governo ereditato dall’ex collega e primo ministro Keir Starmer", ma le sfide che l'ex sindaco di Manchester deve affrontare sono ancora tante, e alcune in salita, a partire dai rapporti con l'Ue ed il bilancio. Lo afferma in un'intervista all'Adnkronos Catherine Haddon, analista politica dell'Institute for Government, centro studi indipendente britannico, tra i più noti del Paese. E' stato lo stesso Burnham in mattinata a fare un breve bilancio dei suoi primi 100 giorni a Downing Street con un post sui social. "Cento giorni fa, ho promesso di fare le cose in modo diverso. Dal taglio delle spese alla restituzione del potere alle comunità, il cambiamento è già in atto. Ma so che c'è ancora molto da fare: questo è solo l’inizio". Il riferimento di Haddon alla crescita nei sondaggi, trova conferma nell'ultima rilevazione dell'istituto YouGov sulle intenzioni di voto nel Regno Unito, pubblicato lo scorso 20 ottobre: il Labour si colloca al 27%, davanti ai Conservatori al 23% e a Reform Uk al 22%, con i Liberal Democratici all'11% e i Verdi al 10%. "E' ancora molto presto per giudicare questo governo", sottolinea l'analista, evidenziando alcune questione in scadenza già nei prossimi giorni: "L'annuncio delle misure di bilancio previsto per domani, le indicazioni su come intende portare avanti la devolution nel Regno Unito e la pubblicazione di un piano decennale nelle prossime settimane costituiranno ulteriori banchi di prova". La modifica dell'assetto dei poteri statali resta uno dei punti dichiarati dal primo ministro, ma la verifica richiederà tempo. "È troppo presto per dire con quanto successo riuscirà a rimodellare lo Stato britannico secondo le linee dichiarate. Anche i dossier emersi al congresso laburista di settembre, tra cui una possibile riforma del sistema elettorale e la ridefinizione dei rapporti con l'Unione Europea, guardano al lungo periodo. Saranno probabilmente politiche destinate alle prossime elezioni generali previste per l'estate del 2029, sempre che non ci sia intenzione di convocarle prima, anche nel 2028, forte del consenso attuale". Il bilancio dei primi cento giorni si chiude dunque su un doppio binario. "Burnham ha avuto un buon avvio sia sul piano elettorale che nell'impostazione delle politiche di governo, ma le sfide che affronta sono significative, a partire dallo stato delle finanze pubbliche del Regno Unito, dalla portata delle misure che intende attuare e dalla costante pressione delle altre forze politiche, soprattutto nei rapporti con l'Unione europea in questa fase post Brexit, a fronte di un elettorato frammentato nelle sue posizioni", conclude Haddon. (di Alessandro Allocca)
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Nefropatia da IgA, monoclonale umanizzato preserva funzione renale
(Adnkronos) – Otsuka Pharmaceutical ha annunciato i risultati finali a 2 anni (24 mesi) dello studio di fase 3 Visionary, che dimostrano una preservazione prolungata della funzione renale con sibeprenlimab negli adulti con nefropatia primaria da immunoglobulina A (IgAN) a rischio di progressione della malattia. Il trattamento con sibeprenlimab – informa una nota dell'azienda – ha stabilizzato la funzione renale e ridotto del 97,1% rispetto al placebo il rischio di un esito renale composito definito dal verificarsi del declino della funzione renale o dall'insufficienza renale. Con la più ampia popolazione di pazienti mai valutata per 2 anni in uno studio controllato con placebo, Visionary fornisce un insieme ampio e solido di evidenze ed è il primo studio di fase 3 nella IgAN a raggiungere l'obiettivo terapeutico Kdigo 2025 di rallentare il declino della funzione renale fino a valori prossimi a quelli fisiologici (declino dell'eGfr
Femminicidio Federica Torzullo, al via il processo. La mamma della vittima: “Carlomagno non ha avuto coraggio di guardarmi”
(Adnkronos) – Si è aperto davanti alla Prima Corte di Assise di Roma il processo che vede imputato Claudio Carlomagno, accusato di femminicidio aggravato dalla premeditazione e dal rapporto coniugale, occultamento e vilipendio di cadavere della moglie, Federica Torzullo, uccisa il 9 gennaio scorso ad Anguillara Sabazia. Il corpo della donna era stato ritrovato il 18 gennaio in un terreno nei pressi dell’azienda dell’uomo. Nella prima udienza la difesa di Carlomagno, reoconfesso e presente in aula, ha chiesto alla Corte di sospendere il giudizio e sollevare davanti alla Consulta la questione di legittimità costituzionale della nuova fattispecie di femminicidio, introdotta lo scorso anno e contestata nel processo, sostenendo la violazione “del principio di uguaglianza” e la presenza di “opacità” nella norma. L’articolo 577 bis del codice penale prevede la pena dell’ergastolo per “chiunque cagiona la morte di una donna quando il fatto è commesso come atto di odio o di discriminazione o di prevaricazione o come atto di controllo o possesso o dominio in quanto donna, o in relazione al rifiuto della donna di instaurare o mantenere un rapporto affettivo o come atto di limitazione delle sue libertà individuali”. Alla questione sollevata dalla difesa si sono opposte le parti civili e in particolare l’avvocato Nicodemo Gentile, legale di parte civile del padre di Federica, che ne ha sottolineato “l’infondatezza”. “Siamo all’anno zero – ha detto l’avvocato Gentile – la rivoluzione deve partire dalle aule di giustizia. Il reato di femminicidio ci dice che esiste il movente di genere. Siamo in guerra e chiediamo una pagina di storia nuova”. La Corte, dopo una camera di consiglio, ha rigettato la richiesta del difensore di Carlomagno ritenendo “non rilevante la questione di legittimità costituzionale”. Nel procedimento oltre ai genitori di Federica, anche come tutori legali del figlio della coppia, si sono costituiti parte civile anche la sorella della vittima, le associazioni “Differenza Donna”, “Insieme a Marianna, “Giardini Segreto”, “Vittime Vulnerabili di reato”, “Per Marta e per tutte” e “Scuola di Atene”. Al termine dell’udienza la madre di Federica, Roberta Virgulti, ha urlato contro l’imputato “Guardami in faccia”. La prossima udienza si terrà il 16 novembre. “È dura, da qui all’eternità sarà sempre dura. Non ha avuto neanche il coraggio di guardarmi in faccia, dopo il rapporto che aveva con me. Lui mi aveva chiesto, nonostante la separazione, se i nostri rapporti sarebbero rimasti gli stessi e io glielo avevo garantito. E oggi non è riuscito a guardarmi in faccia”. Così Roberta Virgulti, madre di Federica Torzullo, al termine della prima udienza davanti alla Prima Corte d’assise di Roma del processo in cui è imputato Claudio Carlomagno, accusato di femminicidio aggravato dalla premeditazione e dal rapporto coniugale, occultamento e vilipendio di cadavere. “Quello che ha fatto è qualcosa di atroce, ha fatto di tutto a mia figlia, è stato un massacro. Ha voluto cancellare tutti noi, non solo lei. Ha voluto cancellare tutto quello che eravamo, perché lui con noi non stava male, stava bene. Ha voluto cancellare perché non avrebbe fatto più parte come prima di questa realtà, quindi lui ha voluto disintegrare tutti noi”, ha detto la donna.
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