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Jannik Sinner sta 'usando' l'infortunio per risolvere anche altri problemi, parola di Andy Roddick. L'ex tennista americano ha parlato dello stop del numero uno, costretto a saltare l'ultima parte della stagione a causa di un problema al ginocchio accusato dopo la finale vinta a Wimbledon contro Alexander Zverev, destinato a sorpassarlo al primo posto del ranking Atp. "La mia supposizione è che sta usando il periodo di pausa preso per il ginocchio per risolvere anche altri problemi", ha detto Roddick nel suo podcast 'Served with Andy Roddick'. "Si possono prendere due piccioni con una fava prima di ripartire nel 2027? Anche se non ho informazioni specifiche al riguardo, se mi trovassi in quella situazione sarebbe un ragionamento logico", ha spiegato. Roddick ha specificato che non ha alcun riscontro che supporti la sua ipotesi e ha voluto difendere il modo di comunicare di Sinner, criticato da alcuni che chiedono maggiore trasparenza: "Non ha mai parlato molto di sé, nemmeno durante la vicenda del doping dell’anno scorso. Se quello è il suo modo di agire e lo fa sentire a suo agio, va bene così", ha detto l'ex tennista americano, "nel caso specifico, non ha senso giustificare ogni rinuncia a un torneo. E anche confrontare le informazioni sugli infortuni negli sport di squadra rispetto a quelli individuali non è giusto perché è diverso".
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Sinner, l’infortunio e i dubbi di Roddick: “Deve risolvere altre cose”
Turismo, Yates (Booking.com): “Mete scelte sempre più non per il dove ma per come ci si vuole sentire”
(Adnkronos) – Si chiama 'Going Off-Script' ed è il trend del turismo prossimo venturo che emerge dall'undicesima edizione delle Travel Predictions di Booking.com. Un modo di viaggiare fuori dagli schemi, guidato dal mood, dal budget e dalla voglia di lasciarsi sorprendere. La ricerca, condotta su oltre 28.000 viaggiatori nel mondo, rivela come stiano evolvendo le scelte di viaggio: dalle destinazioni ai compagni, fino alle esperienze da vivere. Tra itinerari ispirati al proprio stato d’animo, incontri con il paranormale, Ai al servizio del tempo libero e lunghe escursioni di coppia per affrontare conversazioni difficili, nel 2027 viaggiare significherà aprirsi a nuove possibilità e abbandonare i percorsi convenzionali. Adnkronos/Labitalia ne ha parlato con Alessandro Yates, Regional Director South Emea di Booking.com.
Le previsioni di viaggio per il 2027 parlano di un viaggiatore che va 'fuori dagli schemi'. Qual è il cambiamento più dirompente che state osservando nel modo in cui le persone scelgono dove andare in vacanza?
"Un cambiamento notevole è il ruolo crescente di come i viaggiatori vogliono sentirsi quando scelgono una destinazione. La nostra ricerca per il 2027 suggerisce che l'81% dei viaggiatori sceglierebbe una destinazione in base a come vuole sentirsi, piuttosto che a dove vuole andare. Tre quarti dei viaggiatori globali utilizzerebbero uno strumento di ricerca in grado di consigliare le destinazioni in base alle proprie emozioni o al proprio umore. Questo indica modi più personali di scoprire un viaggio. Il prezzo e le date avranno ancora la loro importanza, ma i viaggiatori potrebbero cercare sempre più esperienze che riflettano ciò che desiderano dal tempo trascorso lontano da casa".
L'attenzione al budget rimane alta, ma sembra che nel 2027 i viaggiatori non siano disposti a scendere a compromessi sulla qualità del viaggio, agendo invece in modo molto selettivo su 'con chi' viaggiano. È un nuovo approccio al turismo di gruppo?
"Si potrebbe definire pragmatismo selettivo. Il budget influenza ancora dove vanno le persone e la nostra ricerca suggerisce che influenzi anche con chi ci vanno. La metà dei viaggiatori intervistati afferma di aver riconsiderato i propri compagni di viaggio per allinearli meglio alle proprie aspettative di budget. Il 38% preferisce rimodulare i propri gruppi in modo che tutti condividano le stesse priorità. Tra i genitori, il 61% afferma che prenderebbe in considerazione un viaggio senza figli per concentrare le risorse sul proprio benessere. I viaggiatori danno grande valore al proprio tempo libero e cercano viaggi che siano adatti a tutte le persone coinvolte".
L'Intelligenza Artificiale permea ormai ogni settore. Nelle vostre previsioni, emerge che l'Ia diventerà un vero e proprio 'assistente al riposo' per i vacanzieri. Come cambierà l'approccio alla disconnessione dal lavoro?
"Sappiamo che per molti viaggiatori i pensieri legati al lavoro possono insinuarsi verso la fine di un viaggio. La nostra ricerca suggerisce che l'Ia potrebbe essere d'aiuto in questo senso. Il 64% dei viaggiatori si dice interessato a utilizzare l'Ia per gestire alcune attività lavorative mentre sono via, come monitorare le e-mail, segnalare le priorità e gestire le comunicazioni di base. Inoltre, il 44% vorrebbe un riassunto generato dall'Ia al proprio ritorno, per aiutare a mantenere quella sensazione di riposo. L'Ia spesso ci aiuta a sentirci più connessi. Secondo le nostre previsioni di viaggio 2027, potrebbe anche aiutarci a staccare la spina e a essere più presenti mentre siamo in vacanza".
Di fronte a un viaggiatore che ha esigenze sempre più specifiche e personalizzate, come dovrebbe rispondere il settore dell'ospitalità, soprattutto in un mercato maturo e importante come l'Europa e l'Italia?
"L'industria dell'ospitalità può rispondere offrendo ai viaggiatori maggiore scelta e flessibilità. Chiamiamo questo cambiamento 'All-Exclusive': pacchetti che consentono alle persone di rimuovere i servizi di cui non hanno bisogno e di concentrarsi su ciò che per loro conta davvero. Nella nostra ricerca, il 66% dei viaggiatori afferma di desiderare questo tipo di flessibilità. Ciò potrebbe includere opzioni a supporto delle routine personali o delle preferenze in fatto di benessere. Offrire scelte chiare può aiutare i viaggiatori a trovare un'esperienza adatta alle loro esigenze. La tecnologia può aiutare a mettere in contatto i viaggiatori con le opzioni più pertinenti, lasciando sempre a loro la scelta finale". (di Alessia Trivelli)
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Da Oral-B progetto per promuovere una corretta igiene orale nelle scuole primarie
MILANO (ITALPRESS) – In Italia la salute orale dei più piccoli rappresenta ancora una sfida importante sul fronte della prevenzione. La carie oggi è una delle patologie prevenibili più diffuse in età pediatrica e interessa circa 530 milioni di bambini nel mondo. Un fenomeno che in Italia colpisce quasi 1 ragazzo su 2 entro i 12 anni.
Eppure, non sempre le corrette pratiche di igiene orale riescono a trasformarsi in abitudini consolidate, con il 35% dei genitori che dichiara di avere difficoltà a verificare che i bambini si lavino correttamente i denti ed il 28% di non avere un’idea chiara di come spiegare ai propri figli l’importanza di una corretta igiene orale. Da qui la necessità di sviluppare percorsi educativi capaci di coinvolgere bambini, famiglie e istituzioni nella costruzione di routine corrette e durature.
Nasce con questo obiettivo SMILE Crew – Alla scoperta dell’igiene orale, il nuovo progetto educativo promosso da Oral-B, sviluppato con La Fabbrica e realizzato con il contributo scientifico di SIOI – Società Italiana di Odontoiatria Infantile. Presentato a Milano presso l’Istituto Comprensivo Statale Antonio Stoppani, il progetto punta ad aiutare i bambini a trasformare le corrette pratiche di igiene orale domiciliare in abitudini semplici, consapevoli e durature. Con l’ambizione di raggiungere, in 3 anni, oltre 500.000 alunni delle scuole elementari, su tutto il territorio nazionale, Smile Crew coinvolge scuole, famiglie e insegnanti in un percorso educativo dedicato alla costruzione di abitudini sane.
“La corretta prevenzione rappresenta ancora oggi la principale leva per migliorare la salute orale infantile. Le evidenze scientifiche mostrano come l’adozione di corrette abitudini quotidiane fin dai primi anni di vita possa contribuire a ridurre il rischio di problematiche future – spiega Oral-B in una nota -. Elevati livelli di placca batterica, fin dall’infanzia, possono infatti avere conseguenze che si protraggono nel tempo: entro i 30 anni di età risultano associati a un aumento fino al 40% della carie e a una probabilità fino a quasi cinque volte maggiore di perdere almeno un dente. E’ sulla base di queste evidenze che si rende fondamentale il coinvolgimento non solo delle famiglie, ma anche della scuola e di tutti gli attori che accompagnano la crescita dei bambini”.
“La carie rappresenta ancora oggi una delle patologie croniche più diffuse nei bambini, nonostante sia in larga parte prevenibile. La prevenzione deve iniziare precocemente, a partire da una collaborazione condivisa con neonatologi, ostetriche, pediatri e figure come le consulenti di allattamento e basarsi su un approccio integrato che comprenda una dieta equilibrata, corrette abitudini di igiene orale domiciliare e controlli regolari presso il dentista pediatrico, sin dai primi mesi di Vita – afferma Matteo Beretta, Presidente di SIOI -. Le visite periodiche, associate al supporto degli igienisti dentali pediatrici, consentono infatti di intercettare precocemente eventuali problematiche e di accompagnare bambini e famiglie nell’adozione di comportamenti efficaci per la salute orale. Lavare i denti due volte al giorno con dentifricio al fluoro e utilizzare strumenti efficaci, come lo spazzolino elettrico, può contribuire significativamente a migliorare la qualità dello spazzolamento e il controllo della placca. Progetti come SMILE Crew promosso da OralB hanno il merito di trasformare le evidenze scientifiche in esperienze educative concrete e coinvolgenti, aiutando bambini e famiglie a costruire comportamenti preventivi e abitudini destinati a durare nel tempo e a favorire una migliore salute orale per tutta la vita”.
Nasce proprio da queste evidenze il percorso educativo di SMILE Crew. Il progetto prende ispirazione dalle principali raccomandazioni per la salute orale promosse dalla comunità scientifica: lavare i denti almeno 2 volte al giorno per 2 minuti; per una più efficace rimozione della placca, utilizzare uno spazzolino elettrico; usare un dentifricio al fluoro, con una dose adeguata all’età; mangiare cibi sani e freschi, limitando il consumo di zuccheri; effettuare controlli periodici presso un professionista dentale.
Per aiutare i bambini a comprendere, ricordare e applicare questi comportamenti nella vita quotidiana, SMILE Crew le traduce nelle “5 Super Mosse della SMILE Crew”, “un linguaggio semplice e immediato che trasforma indicazioni scientifiche e raccomandazioni degli specialisti in azioni concrete, facilmente memorizzabili e ripetibili ogni giorno”.
“In Oral-B crediamo che l’igiene orale sia un elemento centrale della salute generale, a tutte le età. Per questo promuoviamo un approccio fondato su evidenze scientifiche, accompagnando adulti e bambini nell’adozione di corrette abitudini quotidiane e sottolineando l’importanza della prevenzione fin dai primi anni di vita – dichiara Paolo Zilianti, Direttore Generale Oral Care di P&G Italia -. Sappiamo, inoltre, che i bambini con una scarsa igiene orale hanno fino a quattro volte più probabilità di sviluppare carie in età adulta: instaurare già da piccoli una routine di spazzolamento due volte al giorno, utilizzando lo spazzolino elettrico per contrastare la formazione della placca, un dentifricio al fluoro per aiutare a proteggere lo smalto ed effettuare controlli periodici da un professionista dentale è fondamentale. Crediamo che ogni sorriso sia unico e che bambine e bambini debbano poter imparare, fin da piccoli, a prendersene cura, favorendo una relazione positiva con la prevenzione”.
SMILE Crew è stato progettato come un ecosistema educativo che mette a disposizione delle scuole guide didattiche per i docenti, contenuti interattivi, attività laboratoriali, il Diario di Bordo della SMILE Crew, le SMILE Missions e materiali dedicati alle famiglie, accompagnando bambini e adulti nella costruzione di corrette routine di igiene orale. Particolare attenzione è stata dedicata all’accessibilità e all’inclusione, con contenuti sviluppati per favorire la partecipazione dell’intera classe e rendere l’esperienza educativa coinvolgente per tutti gli studenti.
“La sfida educativa non consiste semplicemente nel trasmettere una regola, ma nell’aiutare i bambini a portarla nella propria quotidianità. Quando parliamo di igiene orale, il vero obiettivo è fare in modo che ciò che viene appreso a scuola trovi continuità nell’igiene domiciliare, coinvolgendo attivamente le famiglie – commenta Angela Mencarelli, Amministratrice Delegata di La Fabbrica by Spaggiari -. Per questo abbiamo costruito un percorso che collega scuola, casa e contenuti digitali attraverso linguaggi, strumenti e attività partecipative che accompagnino il bambino tra scuola, casa e ambiente digitale. L’obiettivo è creare continuità tra questi contesti e rendere i messaggi scientifici comprensibili, coinvolgenti e accessibili, favorendo la partecipazione dell’intera classe e supportando insegnanti e famiglie nel loro ruolo educativo”.
Il progetto si inserisce nell’ambito di P&G per l’Italia, il programma di cittadinanza d’impresa attraverso il quale Procter & Gamble promuove sul territorio nazionale iniziative di responsabilità sociale ed educazione dedicate alle comunità e alle giovani generazioni, con l’obiettivo di contribuire alla diffusione di comportamenti positivi e consapevoli.
– News in collaborazione con Oral-B –
– Foto Italpress –
(ITALPRESS).
Welfare, Billari (Bocconi): “Deve dare contributo durante diverse fasi della vita”
(Adnkronos) – "L'Italia è un paese eccezionale dal punto di vista demografico. Siamo tra i paesi dove si vive più a lungo al mondo, dove si fanno meno figli al mondo e quindi siamo tra i paesi più invecchiati al mondo. Questa differenza, questa nuova sfida demografica si intreccia con i bisogni delle persone e il loro rapporto con i datori di lavoro e il resto del mondo. Quindi il welfare deve dare il suo contributo durante queste fasi di lunga vita". A dirlo oggi, in un'intervista all'Adnkronos/Labitalia, Francesco Billari, rettore dell'Università Bocconi, in occasione del Global Welfare Summit 2026. "Su questo – avverte – è centrale l'intervento dello Stato, che però non può essere basato sulla vecchia tripartizione: studio per un periodo, lavoro per un periodo, vado in pensione per un periodo perché con una vita lunga diventa più sfidante. E' centrale anche il privato e i datori di lavoro che devono farsi carico delle persone e poi anche del loro 'fare famiglia'. E' questo quello che si può fare prendendo in carico, per esempio, gli asili nido aziendali". "Noi – sottolinea il rettore – abbiamo degli obiettivi che non sono ancora sfidanti sulla genitorialità. Il 100% dei bambini dovrebbe avere accesso a un asilo nido e questo si può fare solo coniugando lo sforzo pubblico con lo sforzo privato. Tutta la parte di controllo della salute e della cura non può essere affrontata solo dal punto di vista pubblico. Quindi è fondamentale su questo una nuova alleanza tra Stato, Regioni, enti locali e datori di lavoro di ogni tipo, dai più piccoli ai più grandi".
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Welfare, Rovere (Poste Italiane): “Responsabilità verso persone che hanno bisogni anche di tipo relazionale”
(Adnkronos) – "Viviamo in tempi in cui il welfare pubblico è messo molto sotto pressione da tematiche molto evidenti di tipo demografico e anche dalla difficoltà per i bilanci pubblici a far fronte a tutti i bisogni delle persone. Questo responsabilizza molto le aziende a intervenire su temi di welfare che non vanno intesi soltanto con l'approccio alla previdenza, alla sanità, ai bisogni che tipicamente sono coperti dal welfare pubblico, ma si tratta di prendere in carico una responsabilità sempre più importante nei confronti delle persone che hanno bisogni anche di tipo relazionale, hanno bisogno di trovare un migliore equilibrio tra vita lavorativa e vita professionale". A dirlo, in un'intervista all'Adnkronos/Labitalia, Silvia Maria Rovere, presidente di Poste Italiane, in occasione del Global Welfare Summit 2026, in corso a Roma. "Tutto questo – afferma – apre nuove prospettive, ma è anche una sfida importante per l'azienda. E' una sfida che Poste Italiane coglie pienamente perché è nella propria missione fornire ai cittadini dei servizi che già interpretano il mondo del welfare, perché noi portiamo in tutta Italia, anche nelle aree più remote grazie alla nostra capillarità, servizi previdenziali, servizi assicurativi, servizi bancari. Lo facciamo con una molta attenzione all'inclusione, portando anche quell'educazione finanziaria, quell'educazione previdenziale, quell'educazione all'utilizzo degli strumenti digitali che sono fondamentali per superare tutti i cosiddetti digital divide". "L'abbiamo fatto per esempio – ricorda – durante il Covid, da quando abbiamo, da un lato, costruito la piattaforma per le prenotazioni di vaccini, ma allo stesso modo offerto ai cittadini la possibilità di dotarsi di uno Spid e oggi deteniamo quasi l'80% delle identità digitali. Ma per fare questo molte persone hanno avuto bisogno della collaborazione dei nostri colleghi con uffici postali aperti anche durante il Covid". La presidente Silvia Maria Rovere cita poi a favore dei colleghi "il progetto di genitorialità su cui investiamo molto tempo perché per noi è importante far sentire le neomamme come delle risorse". "Mamme – specifica – che non solo non vengono penalizzate per via della maternità, ma che anzi vengono valorizzate perché acquisiscono degli skills superiori che proprio il momento della maternità potenziano. Soft skills utilissimi negli aspetti relazionali con i nostri clienti e, quindi, abbiamo poi dei percorsi dedicati per il rientro alla maternità con il supporto degli altri colleghi per un pieno reinserimento per la ripresa del percorso di carriera". "In Poste Italiane – aggiunge – tutti i nostri dipendenti aderiscono al fondo sanitario integrativo e in più abbiamo messo a disposizione un centro specialistico a Roma che offre delle cure e delle prestazioni di altissimo livello. Quindi cerchiamo di interpretare al meglio la responsabilità del welfare aziendale, ma questo è perfettamente coerente con la missione che da sempre ci porta ad avere questa attitudine di cura e di servizio verso i nostri clienti".
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Welfare, Cuzzilla (Terna): “Trasmettere modelli è responsabilità grandi aziende”
(Adnkronos) – "Oggi le grandi aziende nel paese hanno una responsabilità importante: cercare per tutta la filiera di trasmettere quelli che sono stati e sono i modelli di welfare. Il welfare è uno strumento importante che non deve essere visto come un costo, ma invece come un plus molto importante per dare più competitività alle aziende". A dirlo, in un'intervista all'Adnkronos/Labitalia, Stefano Cuzzilla, amministratore delegato I.W.S. e presidente Terna, in occasione del Global Welfare Summit 2026, giunto alla terza edizione, alla presenza di oltre 600 partecipanti. "Dobbiamo – sottolinea – mettere al centro le persone. Chiaramente le grandi aziende del Paese hanno più strumenti di welfare anche nella parte contrattuale e devono cercare di dare alla filiera dei loro fornitori gli strumenti che possono essere utili anche per loro, dalla sanità alla previdenza. E' importante anche incidere sul gender pay gap per offrire modelli che agevolino le donne nel mondo del lavoro e per promuovere l'introduzione dei giovani nel mercato. Dai dati che noi abbiamo non è vero che i giovani non vogliono fare carriera, anzi vogliono rimanere a lavorare in Italia, per questo li dobbiamo aiutare". "Sul welfare – precisa Cuzzilla – si può giocare una grande partita; in tutti gli strumenti di misurazione che vediamo, sia in questo convegno, sia anche in tutti gli studi che noi stiamo facendo, sia come Cida sia con le grandi aziende, si dimostra che laddove c'è un welfare ottimale e si mette al centro le persone, la produttività aumenta".
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Papa Leone XIV, il fratello: “Annuncio è stato uno choc, anche io sono in cura per tumore”
(Adnkronos) – “Per quanto ne so finora, il Papa sta bene. E’ in ottime mani. Hanno individuato il problema presto, potrà guarire dall’intervento e proseguire il suo ministero papale”. Sono le parole del fratello maggiore di Leone XIV, Luis Prevost, il quale – alla tv Usa NewsMax – ha affermato di non aver parlato con il Pontefice dopo l’operazione ma di avere ricevuto un messaggino dal “suo collaboratore più stretto” che gli ha riferito che “lui era sveglio, si sentiva bene e non provava dolore”. “Quando ha dato l’annuncio durante la messa – ha detto Luis – per noi è stato un vero choc anche perché io stesso sono in cura per un tumore. Ma sapere di quel nodulo al polmone è stato snervante, ci ha fatto tremare. Poi ho parlato con lui ed è "stato allora che mi ha detto che pensano di essere intervenuti in tempo. Gli ho chiesto 'Sei in pericolo di vita? No. Pensano di essere intervenuti in tempo'”. Intanto in piazza San Pietro cardinali e fedeli da ogni parte del mondo, alla messa a conclusione del summit sulla famiglia pregano per una “serena convalescenza e il pieno ristabilimento”.
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OpenAi, trovato dispositivo di registrazione in sala riunioni: arrestato dipendente
(Adnkronos) –
OpenAi, l'azienda creatrice di ChatGpt, ha annunciato l'arresto di un dipendente, precedentemente segnalato all'Fbi, accusato di aver nascosto un "sofisticato dispositivo di registrazione" in una sala riunioni e di aver pianificato l'installazione di altri apparecchi in aree sensibili. Secondo l'azienda, il dispositivo, progettato per eludere i controlli e dotato di un sistema di crittografia complesso, è stato scoperto il 30 settembre dal team di sorveglianza interno. Il dipendente è stato identificato e licenziato il 9 ottobre scorso, giorno del suo arresto. "Al momento non vi è alcuna indicazione che questa persona abbia avuto accesso ai pesi dei modelli, al codice sorgente o ai dati dei clienti", ha dichiarato un portavoce.
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Alessandro Benetton ospite di High Performance, il podcast internazionale da oltre 800mila iscritti su YouTube
(Adnkronos) – «A volte, se vuoi trovare il tuo spazio, devi in qualche modo riscrivere le regole. Perché, se ti limiti a seguire le regole, segui una traiettoria già tracciata. E se segui quella traiettoria, c’è sempre qualcuno davanti a te». È il principio della discontinuità che Alessandro Benetton, Presidente di Edizione e Mundys ed ex Presidente di Benetton Formula, ripercorre nell’ultima puntata di High Performance, il podcast britannico condotto da Jake Humphrey e Damian Hughes, che racconta le scelte e la mentalità alla base del successo attraverso conversazioni con protagonisti dello sport, del business e dello spettacolo. Con oltre 800mila iscritti su YouTube e circa 656mila follower su Instagram, il podcast ha ospitato negli anni personalità come Matthew McConaughey, Tom Hanks, Gordon Ramsay, Usain Bolt, Carlos Sainz, Jean Todt e Oscar Piastri. Nell’intervista, l’imprenditore ha ripercorso l’avventura che portò una realtà proveniente dal mondo dell’abbigliamento ai vertici della Formula 1, fino alla conquista del titolo mondiale. «All’inizio nel circus la gente rideva di noi perché non avevamo alcuna esperienza né un passato nel settore. Venivamo dall’abbigliamento. Cosa potevamo saperne di ingegneria e motori?», ricorda, sottolineando il valore di un approccio capace di mettere in discussione le convenzioni e cercare soluzioni nuove. Tra le scelte decisive, l’ingaggio di Michael Schumacher, del quale Benetton riconobbe fin da subito talento e determinazione. «Non lo intimidiva il fatto di essere molto giovane. Non lo intimidiva il fatto di non avere esperienza, né si lasciava intimidire dagli altri campioni», racconta. Il pilota tedesco, aggiunge, era capace di fissare standard elevati per l’intera squadra: «Settava lo standard. Dava il massimo. E ti diceva: “Mi aspetto che anche tu faccia lo stesso”». Il racconto tocca anche il tragico weekend di Imola del 1994, segnato dalle morti di Roland Ratzenberger e Ayrton Senna, e il suo impatto sul mondo della Formula 1. «Ho pensato: che cosa stiamo facendo qui? Dovrebbe essere uno sport. Non dovrebbe essere un luogo in cui le persone muoiono», ricorda Benetton. Spazio infine al valore del lavoro collettivo, sintetizzato dalla risposta di Schumacher dopo il suo primo titolo mondiale con Benetton Formula: alla frase di Alessandro «Michael, ce l’hai fatta», il pilota replicò «No, ce l’abbiamo fatta», a riconoscimento del contributo fondamentale di tutta la squadra.
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Ragazzo trovato morto nel bosco a Verona, fermato 50enne
(Adnkronos) – Un uomo di 50 anni, senza fissa dimora, è stato fermato martedì sera dalla polizia perché ritenuto il responsabile dell’omicidio di un 25enne italiano, anch’egli senza fissa dimora. Il delitto è avvenuto ieri mattina, nel corso di una lite scoppiata per futili motivi, nel bosco di via Gardesane, nel quartiere Borgo Milano. Dagli accertamenti svolti la vittima e l’autore avrebbero raggiunto insieme il luogo del delitto nelle prime ore di ieri e poi sarebbe scaturita una violenta lite riconducibile alla proprietà di modiche quantità di sostanze stupefacenti o a ragioni passionali. Il giovane, ritrovato vestito solo in parte, sarebbe deceduto verosimilmente per asfissia o arresto cardiocircolatorio, circostanze che saranno chiarite dall’autopsia disposta dalla Procura scaligera.
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