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(Adnkronos) – "Il presidente Trump ha negoziato con successo un altro ottimo accordo per rifornire il mercato globale di ingenti quantità di diesel e far scendere i prezzi". Ad affermarlo è Taylor Rogers, portavoce della Casa Bianca rispondendo all'Adnkronos che le chiedeva un commento sulle osservazioni del presidente del Consiglio Giorgia Meloni all'accordo tra il presidente degli Stati Uniti, Donald Trump e il presidente russo Vladimir Putin sul diesel.  "Abbassare i prezzi per gli agricoltori, gli autotrasportatori e le famiglie americane – sottolinea il portavoce – resta una priorità assoluta per il Presidente, che nel frattempo esorta entrambe le parti del conflitto tra Russia e Ucraina a cessare gli attacchi contro le raffinerie, che fanno aumentare i costi e danneggiano i consumatori americani". Per sottolineare la portata per il mercato globale dell'accordo siglato con la Russia, la Casa Bianca ha anche ricordato alcune dichiarazioni rilasciate dal presidente Trump in risposta alle critiche dei repubblicani: "Penso – ha detto il presidente Usa – che questi repubblicani non possano essere davvero seri. Noi produciamo molto petrolio. Potremmo imporre una restrizione alle esportazioni di petrolio, ma il resto del mondo ne risentirebbe enormemente, davvero enormemente, se lo facessimo". Potremmo imporre "un tetto alle esportazioni di diesel, tenendolo tutto per noi", ma "avrebbe un impatto molto significativo" per il mondo, ha ribadito, evidenziando che, quindi, in realtà, quello con la Russia "non è propriamente un accordo con me. È un accordo a beneficio del resto del mondo". "Tutto ciò che può aiutare i nostri agricoltori e allevatori mi piace", ha aggiunto ancora Trump, invitando anche Zelensky a "concentrarsi sul raggiungimento di un accordo".  Intervenendo ieri in Senato, la presidente del Consiglio Giorgia Meloni ha definito l'intesa sul gasolio russo, annunciata dal presidente statunitense Donald Trump, una scelta "molto rischiosa". La premier ha sottolineato come l'impennata dei prezzi del carburante sia legata principalmente alle tensioni e al conflitto in Iran, piuttosto che alla guerra in Ucraina, rendendo del tutto incerti i reali benefici economici dell'accordo. Secondo Meloni, i rischi del provvedimento sono invece fin troppo evidenti: l'intesa garantisce una legittimazione politica a Mosca, proprio, mentre continuano i bombardamenti sulle città ucraine, fornendo a Putin nuove risorse per finanziare il conflitto. Una decisione che, secondo la premier, smentisce la linea tenuta finora dagli alleati occidentali e rischia di indebolire l'efficacia delle sanzioni volte a spingere il Cremlino verso un tavolo di pace. 
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(Adnkronos) – Una sanzione pesantissima scuote il mondo del tennis. L’International Tennis Integrity Agency (Itia) ha squalificato per 24 anni il serbo Stefan Milicevic, imponendogli anche una multa di 70mila dollari per gravi violazioni delle norme anticorruzione. Il provvedimento, entrato in vigore il 9 ottobre 2026, resterà valido fino all’8 ottobre 2050. Al giocatore sarà vietato partecipare o assistere a qualsiasi evento organizzato o autorizzato dall’Itia, dall’Atp, dalla Wta, dai tornei del Grande Slam e dalle federazioni nazionali. Secondo quanto riportato nel comunicato ufficiale, Milicevic, 29 anni, è stato accusato di aver manipolato sei incontri, cinque dei quali disputati personalmente, e di aver tentato di combinare altri sei match tra il 2022 e il 2024. Le contestazioni comprendono anche il presunto reclutamento, o tentativo di reclutamento, di diversi professionisti per inserirli in una rete finalizzata alla manipolazione delle partite. Il 24 settembre 2026, al termine dell’indagine, al tennista è stata notificata una contestazione per grave violazione del regolamento. Milicevic non ha presentato alcuna risposta e, in conformità alle norme disciplinari dell’Itia, è scattata la sanzione prevista. Il serbo aveva raggiunto il suo miglior piazzamento in singolare nell’agosto 2014, arrivando al numero 1338 del ranking mondiale. La lunga esclusione rappresenta una delle misure disciplinari più severe nell’ambito della lotta alla corruzione nel tennis. 
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(Adnkronos) – Un ordine internazionale sempre più frammentato, alleanze che cambiano, conflitti che ridisegnano gli equilibri geopolitici e nuove tecnologie che trasformano gli strumenti del potere. È lo scenario al centro della XVII edizione del Festival della Diplomazia, in programma a Roma dal 22 al 30 ottobre, con 130 eventi distribuiti in 38 sedi tra ambasciate, università, istituzioni e centri di ricerca. Qui il programma completo
 “What’s Next? Running on the Edge” è il titolo scelto per un'edizione che si propone di affrontare una domanda sempre più difficile: che cosa verrà dopo? Dalla guerra in Ucraina alle tensioni in Medio Oriente, dalla competizione tra Stati Uniti e Cina alle minacce ibride contro le democrazie, il Festival cercherà di individuare le possibili traiettorie di un sistema internazionale nel quale anche le regole e le istituzioni costruite negli ultimi decenni vengono messe in discussione. A delineare il senso della manifestazione è stato Giampiero Massolo, presidente del Comitato scientifico del Festival, intervenuto alla presentazione del 14 ottobre al Centro Studi Americani. “Stiamo assistendo a trasformazioni un tempo imprevedibili, in cui il perno del mondo liberale rischia di trasformarsi in una forza destabilizzante”, ha osservato l'ambasciatore. Da qui la scelta di interrogarsi sul futuro e sui rischi di un equilibrio sempre più precario, nel quale fattori politici, giuridici ed economici si sovrappongono. “Non abbiamo la presunzione di fornire risposte immediate, ma di accrescere la consapevolezza, che è la chiave per affrontare e risolvere i problemi”, ha aggiunto Massolo, sottolineando il ruolo di Roma come piattaforma internazionale di confronto. La capitale, ha ricordato, presenta una concentrazione diplomatica particolare, nella quale convivono le rappresentanze degli Stati, la Santa Sede e le organizzazioni multilaterali impegnate nella cooperazione e nell'assistenza umanitaria. Il Festival, nato nel 2010, si è progressivamente affermato come occasione di incontro tra diplomazia, mondo accademico, imprese e società civile. “In un mondo caratterizzato da una complessa frammentazione, segnato da conflitti, instabilità e dalla crisi delle forme tradizionali di cooperazione, il Festival continua a offrire uno spazio d'incontro tra istituzioni, mondo scientifico e accademia”, ha spiegato il segretario generale Giorgio Bartolomucci, illustrando il programma della nuova edizione. Guerra ibrida, sicurezza e futuro dell'Europa sono tra i temi principali. Alla presentazione Carlo Corazza, capo dell'Ufficio del Parlamento europeo in Italia, ha richiamato le conclusioni dei lavori parlamentari sullo “Scudo per la democrazia”, denunciando i tentativi di ingerenza e destabilizzazione attribuiti a regimi autoritari, a cominciare dalla Russia. Secondo Corazza, la guerra cognitiva rappresenta ormai un fronte decisivo anche per il conflitto ucraino, perché punta a influenzare le opinioni pubbliche occidentali e a indebolire il sostegno politico a Kiev. Nel suo intervento ha chiamato in causa anche le posizioni di alcune forze politiche europee, indicando il rischio che la disinformazione finisca per condizionare le scelte delle democrazie. “Non c'è un piano B al rafforzare l'Unione Europea”, ha avvertito. “Lavorare per rafforzare l'Unione Europea è qualcosa di indispensabile per la nostra indipendenza, libertà e democrazia”. A questi temi saranno dedicati diversi appuntamenti. Il 23 ottobre, alla Luiss, il confronto “The Cognitive Battlefield: Information, Power and the Limits of EU Regulations” vedrà tra i partecipanti Camille Grenier, direttore esecutivo del Forum on Information and Democracy, Marco Ferrara, comandante del 28° Reggimento “Pavia”, e il giurista Maurizio Mensi. Al centro del dibattito, il rapporto tra informazione, sicurezza e strumenti normativi europei. Il 26 ottobre sarà invece esaminata l'esperienza estone nel contrasto alle operazioni di influenza straniera, con un incontro dedicato all'attribuzione pubblica delle responsabilità e alla sua funzione difensiva. Tra i partecipanti sono previsti l'ambasciatore estone Lauri Bambus e Holger Roonemaa, responsabile del desk investigativo di Delfi Estonia. Il 27 ottobre si discuterà della resilienza delle società europee, mentre il 30 ottobre un confronto sulla tutela dello Stato di diritto e sul contrasto alla corruzione affronterà anche il fenomeno della cattura delle istituzioni da parte di interessi politici ed economici. Il futuro dell'integrazione europea sarà al centro dell'incontro del 27 ottobre sull'allargamento dell'Unione, con l'ambasciatore tedesco Thomas Bagger, Elena Clemente della Farnesina, Elena Grech della Rappresentanza della Commissione europea in Italia e Ferdinando Nelli Feroci. Il programma si concluderà il 30 ottobre con appuntamenti dedicati all'Ucraina e al suo rapporto con il progetto europeo, oltre a un dibattito dal titolo “Un futuro senza Nato?”, con Alessandro Minuto Rizzo, presidente della Nato Defence College Foundation, e Roberto Menotti di Aspenia. Il 22 ottobre è previsto un dialogo tra Giampiero Massolo e il cardinale Claudio Gugerotti, prefetto del Dicastero per le Chiese orientali, ospitato dall'Ambasciata d'Italia presso la Santa Sede e moderato da Massimo Franco. Il 26 ottobre un panel dedicato alla possibile architettura di sicurezza del Medio Oriente riunirà, tra gli altri, Luca Giansanti, già ambasciatore italiano in Iran, Karim Mezran dell'Atlantic Council, Valeria Talbot e Ugo Tramballi dell'Ispi. Il 29 ottobre si tornerà sulle possibili mappe future della regione, con la partecipazione prevista di diplomatici e analisti, tra cui l'ambasciatrice libanese Carla Jazzar. Particolare rilievo avrà, sempre il 29 ottobre, l'incontro alla Lumsa con il cardinale Pierbattista Pizzaballa, patriarca latino di Gerusalemme, dedicato al rapporto tra fede, diplomazia e pace nei Luoghi Santi. Il giorno precedente un confronto sulle relazioni tra religioni e conflitti vedrà intervenire, tra gli altri, l'ambasciatore Pasquale Ferrara, il giurista Vincenzo Buonomo e l'imam Yahya Pallavicini. Lo sguardo si estenderà anche al Caucaso, dove la ridefinizione dei rapporti tra Armenia e Azerbaigian si intreccia con gli interessi delle potenze regionali e con la competizione sui corridoi commerciali. Il 26 ottobre, al Centro Studi Americani, è previsto un confronto tra gli ambasciatori di Armenia, Azerbaigian e Georgia sulle prospettive di pace, cooperazione e connettività. Il 22 ottobre l'Ambasciata cinese ospiterà un incontro sul dialogo tra Europa e Asia orientale, con l'ambasciatrice Hou Yue, l'ex ministro dell'Economia Giovanni Tria, l'ex ambasciatore italiano a Pechino Ettore Francesco Sequi, Luigi Gambardella e il sinologo Francesco Sisci. Al centro della discussione la possibilità di sviluppare forme condivise di connettività in una fase in cui commercio, tecnologie e infrastrutture sono sempre più condizionati dalla competizione geopolitica. Il 26 ottobre un appuntamento sulla posizione di Taiwan tra Washington, Pechino ed Europa coinvolgerà Stefano Pelaggi, Axel Berkofsky e Lorenzo Termine. Il 28 ottobre, all'Università Roma Tre, sarà invece affrontata la questione dell'ascesa cinese e del futuro degli ordini regionali e internazionali, a partire dalla cosiddetta trappola di Tucidide, con studiosi tra cui Enrico Fardella, Romeo Orlandi e Daniela Verena Huber. Non mancherà l'attenzione per il Sud-est asiatico. Il 26 ottobre è attesa Theresa P. Lazaro, segretaria agli Affari esteri delle Filippine, per un incontro dedicato alla visione dell'Asean e alla presidenza filippina dell'organizzazione. Il 29 ottobre è inoltre previsto un confronto sui 160 anni di relazioni tra Italia e Giappone, con l'ambasciatrice Hikariko Ono e il contributo di rappresentanti della Farnesina e dell'industria italiana. In un contesto nel quale le catene di approvvigionamento diventano strumenti di competizione strategica, il Festival dedicherà ampio spazio anche alla sicurezza marittima. Il 26 ottobre, presso Confitarma, una tavola rotonda discuterà il futuro dei porti europei, la protezione delle infrastrutture strategiche e la competitività industriale, con la partecipazione prevista di Francesco Talò, inviato speciale italiano per il corridoio Imec, rappresentanti di Fincantieri, del settore marittimo e delle istituzioni europee. Il 28 ottobre si parlerà di libertà di navigazione, nuove rotte e resilienza delle filiere globali in un confronto introdotto e moderato da Marta Dassù. Il programma comprende inoltre appuntamenti sul ruolo dell'Africa nell'economia marittima, sulla sicurezza delle infrastrutture digitali lungo i corridoi indo-mediterranei e sulle prospettive delle relazioni tra Europa e Mercosur. Un'attenzione specifica sarà riservata alle tecnologie emergenti, considerate sempre più parte integrante della competizione tra Stati e della definizione degli interessi nazionali. Il 26 ottobre il panel “Weaponization in the age of AI” esaminerà le implicazioni dell'intelligenza artificiale in ambito militare e strategico, con Vincenzo Camporini, già capo di Stato maggiore della Difesa, Enrico Della Gatta di Fincantieri e Arturo Di Corinto, docente alla Sapienza e consigliere dell'Agenzia per la cybersicurezza nazionale. Nella stessa giornata è previsto un confronto sulla protezione degli asset strategici nazionali, con Diego Brasioli, direttore centrale per la Diplomazia cibernetica e l'innovazione tecnologica della Farnesina, e rappresentanti dell'industria. Il 23 ottobre sarà invece la volta della diplomazia quantistica, con un incontro dedicato alle conseguenze delle nuove capacità di calcolo sulle relazioni internazionali, organizzato da Assicurazioni Generali in collaborazione con “La Penna del Diplomatico”. Tra i partecipanti figurano Brasioli, il presidente della Sioi Riccardo Sessa, Valeria Sandei di Almawave e il fisico Tommaso Calarco, collegato da remoto. Sempre il 23 ottobre, al Centro Studi Americani, la giurista americana Zephyr Teachout parteciperà a un dibattito sugli strumenti a disposizione dell'Europa per contrastare il potere monopolistico delle grandi piattaforme tecnologiche senza ricorrere a ritorsioni tariffarie. L'appuntamento vedrà tra gli altri Valeria Falce, Fabio Bassan e Carlo Corazza. Il 28 ottobre un incontro a Villa Europa affronterà una delle questioni più delicate per la governance internazionale: l'AI deve essere soprattutto uno strumento per rendere più efficiente il multilateralismo, una tecnologia da sottoporre a regole antropocentriche oppure un nuovo terreno di competizione tra potenze? Ne discuteranno, tra gli altri, Martin Selmayr, rappresentante dell'Unione europea presso le organizzazioni delle Nazioni Unite a Roma, Lucilla Sioli della Commissione europea, l'ambasciatore statunitense presso la Santa Sede Brian Burch e rappresentanti delle istituzioni vaticane e del Programma alimentare mondiale. Il 29 ottobre il confronto si sposterà sulle conseguenze delle tecnologie emergenti per il funzionamento delle democrazie, con un panel che vedrà tra i partecipanti la parlamentare britannica Chi Onwurah, presidente della commissione Science, Innovation and Technology della Camera dei Comuni, il fondatore dell'Institute for Economics and Peace Steve Killelea e Armando Varricchio, inviato speciale della Farnesina per l'innovazione e le nuove tecnologie. Alla presentazione del Festival, il presidente onorario Aurelio Regina ha ricordato come i conflitti aperti e le tensioni latenti abbiano profondamente modificato lo scenario economico. Il controllo delle risorse energetiche, ha osservato, resta strettamente legato alla stabilità e alla crescita, mentre “la capacità dell'Italia e dell'Europa di rimanere una grande potenza manifatturiera dipenderà da come sapremo garantire l'indipendenza e la sicurezza energetica”. Il 27 ottobre, presso l'Ambasciata del Canada, un incontro con Michele Valensise, presidente dell'Istituto Affari Internazionali, affronterà la cooperazione tra medie potenze sulle materie prime critiche e la costruzione di catene di approvvigionamento più resilienti. Il 29 ottobre si discuterà delle prospettive della transizione energetica, mentre un altro appuntamento sarà dedicato al futuro del regime internazionale di contrasto ai cambiamenti climatici, a dieci anni dall'entrata in vigore dell'Accordo di Parigi. Il calendario comprende anche il quinto Italian Water Forum, ospitato il 23 ottobre dall'Ambasciata degli Emirati Arabi Uniti, dedicato alle connessioni tra Europa, Mediterraneo e agenda internazionale dell'acqua, e un confronto sull'azione per il clima e gli oceani in vista della Cop31, con rappresentanti diplomatici di Australia, Indonesia, Turchia, Corea del Sud e Messico. Accanto alla sicurezza e alla competizione economica, il Festival manterrà una forte attenzione alla cooperazione internazionale e alle crisi umanitarie. Il tema ha caratterizzato già l'anteprima del 14 ottobre, conclusa con un panel sulla sicurezza alimentare nelle aree di conflitto, la protezione dei civili e l'accesso agli aiuti, con rappresentanti dell'Unione europea, del Sudafrica e delle agenzie delle Nazioni Unite. Marco Riccardo Rusconi, direttore dell'Agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo, ha ricordato che alimentazione, energia e ambiente rappresentano settori centrali della politica di cooperazione italiana. Ha inoltre sottolineato l'importanza di un approccio che non si limiti alle competenze tecniche, ma tenga conto delle realtà sociali e culturali dei Paesi nei quali si interviene. Il 27 ottobre l'Aics contribuirà al programma con un appuntamento dedicato anche al coinvolgimento dei giovani nei progetti di cooperazione. Il 28 ottobre saranno affrontate le conseguenze sociali delle migrazioni e il rapporto tra diritto internazionale e conflitti, mentre il 29 ottobre un incontro si concentrerà sul rapporto tra demografia, sviluppo economico e sicurezza alimentare in Africa. Il 30 ottobre il Festival dedicherà uno spazio specifico alla guerra in Sudan e alle possibili iniziative europee per favorirne la conclusione, con Volker Perthes, già rappresentante speciale del segretario generale delle Nazioni Unite per il Sudan, la presidente di Emergency Rossella Miccio e rappresentanti della Farnesina. Non mancheranno le riflessioni sul futuro delle professioni diplomatiche, sul ruolo delle donne nelle relazioni internazionali e sul contributo delle nuove generazioni. Tra le iniziative figurano il ciclo “Question Time with the Ambassador”, che permetterà di dialogare con rappresentanti diplomatici di numerosi Paesi, incontri nelle scuole e nelle università e corsi di formazione per giornalisti dedicati, tra gli altri, alla geopolitica dello spazio e ai conflitti meno raccontati dai media. Il Festival si interrogherà infine sul destino degli stessi strumenti della diplomazia, dalla mediazione tra Stati al diritto internazionale, fino al ruolo del soft power. Il 30 ottobre un incontro alla Lumsa, con Francesco Rutelli, presidente del Soft Power Club, e rappresentanti della Farnesina, affronterà il valore strategico dell'influenza culturale nelle relazioni internazionali. Il sostegno della Farnesina è stato ribadito dal messaggio inviato da Pietro De Martin, capo dell'Unità di Analisi e Programmazione del ministero degli Esteri, che ha definito il Festival “un luogo prezioso di confronto sulle grandi sfide globali”, capace di coinvolgere la comunità diplomatica, gli esperti e il mondo universitario. “Il dialogo, da coltivare sempre con pazienza, inclusività ed acume, sia la prima risorsa per costruire il futuro”, ha sottolineato. Un approccio condiviso anche dal direttore del Centro Studi Americani, Roberto Sgalla, che ha ricordato la collaborazione consolidata con il Festival e il coinvolgimento di istituzioni e imprese nelle diverse iniziative. Dal futuro della Nato a quello dell'AI, dalle prospettive di pace in Medio Oriente alla competizione economica tra le grandi potenze, la XVII edizione del Festival della Diplomazia metterà così a confronto interpretazioni diverse di un sistema internazionale attraversato da trasformazioni difficili da prevedere. Con un interrogativo di fondo che accomuna i numerosi appuntamenti: quali strumenti restano a disposizione della diplomazia per governare le crisi, quando gli equilibri e le regole sui quali ha operato per decenni non possono più essere dati per scontati? 
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(Adnkronos) – "La volontà di Decathlon è proteggere il terreno di gioco, dove per terreno di gioco, ovviamente, si intendono tutti i luoghi di pratica sportiva. Lo facciamo attraverso i nostri prodotti e i nostri servizi. Per noi è fondamentale misurare l’impatto dei prodotti attraverso metriche che consentano di comprenderne la durata di vita e allungarla sempre di più, per cercare ovviamente di diminuirne l’impatto. Per ogni prodotto viene calcolato l’impatto, attraverso il metodo Pef – Product Environmental Footprint. Abbiamo quindi, effettivamente, lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, una misurazione delle emissioni di Co2 equivalente. Ma non si tratta solo del prodotto in sé: c’è tutto ciò che sta attorno al prodotto, quindi l’intera filiera". Così Andrea Boldrin, Sustainability Project Manager & Waste/Epr Manager Decathlon, intervenendo all’Adnkronos Q&A dedicato alla sostenibilità, oggi a Roma. "Decathlon – spiega Boldrin – è una multinazionale presente in più di 50 Paesi al mondo, con una produzione distribuita a livello globale. Nella sostenibilità una delle parole chiave potrebbe essere proprio la collaborazione tra tutti gli attori che concorrono alla produzione e alla vendita dei prodotti, compresi tutti i nostri fornitori e le fabbriche che lavorano con noi". Nel concreto, l’azienda "ha sottoscritto con SBTi, uno strumento internazionale, degli obiettivi – precisa – e ha firmato un impegno. Credo che per un’azienda sia importante darsi degli obiettivi, comunicarli e cercare di raggiungerli. La sostenibilità, infatti, è un percorso, un miglioramento continuo. L’impegno di Decathlon è ridurre, entro il 2030, le emissioni di Co2 equivalente di circa il -55% rispetto al 2021". Da circa 10 anni, la multinazionale "pubblica, su base volontaria, un bilancio di sostenibilità. Adesso, con la Csrd europea – afferma Boldrin – sarà una cosa obbligatoria, ma ci teniamo a dire che ci sono già dei miglioramenti in alcuni ambiti. Oltre al prodotto, ci sono poi tutti gli aspetti legati ai business circolari: il noleggio, la riparazione e il second hand, quindi la vendita dell’usato, che negli anni sta crescendo e sta raggiungendo percentuali sicuramente interessanti. L’obiettivo, effettivamente, è quello di allungare la vita del prodotto. L’impegno, in termini di progettazione – precisa – è quello di realizzare prodotti che durino sempre di più nel tempo. Abbiamo definito, indicativamente, come obiettivo da raggiungere un aumento del 30% della durata di vita dei un prodotti rispetto a quelli della stessa categoria. Allo stesso modo, l’80% dei guasti che si verificano sui nostri prodotti dovrebbe essere riparabile. Per questo, in fase di progettazione, i prodotti sono concepiti proprio per poter essere riparati. Per quanto riguarda invece la riciclabilità, Decathlon preferisce, per esempio, realizzare prodotti tendenzialmente monomateriali e quindi più facili da riciclare. Si punta anche sulla facilità di smontaggio perché, a volte – conclude – i componenti che costituiscono un prodotto ne vincolano lo smaltimento". 
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(Adnkronos) –
Donald Trump punta a fare pressione sull'Ucraina senza arrivare a un "ultimatum ufficiale", sfruttando anche la dipendenza di Kiev dalle tecnologie militari americane. È la lettura di Ruslan Bortnik, direttore dell'Ukrainian Institute of Politics, think tank indipendente con sede a Kiev, che in un'intervista all'Adnkronos analizza le conseguenze della crescente incertezza sul sostegno di Washington, il ruolo dell'Europa e i margini di manovra del presidente ucraino, Volodymyr Zelensky. "Userei cautela nel dire che Donald Trump abbia ordinato direttamente di limitare Starlink per costringere l'Ucraina ad accettare un accordo di pace – premette Bortnik – Non abbiamo prove pubbliche di una decisione esplicita in questo senso. Ma la combinazione degli eventi può certamente apparire come una forma di pressione indiretta".  Il caso Starlink, secondo il politologo, si inserisce in questo quadro, anche se non ci sono prove pubbliche di una decisione esplicita del presidente americano di limitare il servizio per costringere Kiev ad accettare un accordo con Mosca. "La successione degli eventi crea certamente l'impressione di una pressione indiretta", osserva Bortnik. L'Ucraina, spiega, viene messa di fronte alle conseguenze della propria dipendenza tecnologica dagli Stati Uniti, soprattutto se prosegue operazioni militari che Washington considera dannose per i propri interessi, anche in relazione ai prezzi globali dei carburanti. Ma un ultimatum esplicito, per esempio legare il mantenimento delle capacità militari ucraine alla rinuncia agli attacchi contro le raffinerie russe, comporterebbe per Trump rischi politici e legali maggiori. Trump dispone di un ampio margine di discrezionalità nella cooperazione d'intelligence e nella gestione delle tecnologie militari, ma deve rispettare vincoli costituzionali e legali, in particolare quando si tratta di aiuti autorizzati dal Congresso. "È un tema particolarmente delicato per Trump, perché il suo primo impeachment era legato proprio all'Ucraina e all'uso del potere presidenziale e dell'assistenza americana come strumenti di pressione politica". L'interpretazione di Bortnik è quindi che Trump preferisca esercitare pressioni senza formulare un ultimatum ufficiale. "L'obiettivo può essere abbastanza chiaro, mentre il meccanismo resta deliberatamente difficile da ricondurre a una decisione esplicita".  L'Unione europea può contribuire a colmare il vuoto politico lasciato dagli Stati Uniti, ma non può sostituirne rapidamente le capacità strategiche e tecnologiche. In questo quadro, Bortnik giudica sensata la proposta di individuare un unico rappresentante europeo per i negoziati sull'Ucraina, indicando nel presidente del Consiglio europeo Antonio Costa una possibile figura di riferimento. "Il problema dell'Europa è quello delle 27 voci: ha un enorme peso economico, ma spesso si presenta ai negoziati senza un unico interlocutore autorizzato a trasformare quel peso in capacità negoziale", spiega il politologo. "Costa potrebbe aiutare a colmare il vuoto politico, ma non può, da solo, colmare quello strategico e tecnologico". Tra le risorse difficilmente sostituibili in tempi brevi Bortnik cita l'intelligence satellitare, i sistemi di allerta per i lanci di missili balistici, parte dell'infrastruttura Starlink e Starshield, i sistemi Patriot e i relativi intercettori, alcune tecnologie a lungo raggio e l'architettura americana di intelligence. La conclusione è netta: "L'Europa è abbastanza forte da impedire che l'Ucraina venga abbandonata, ma non è ancora autonoma sul piano strategico al punto da sostituire completamente gli Stati Uniti". Quanto a Zelensky, Bortnik non ritiene che il presidente ucraino sia "con le spalle al muro", ma avverte che i suoi margini di manovra si sono sensibilmente ridotti. "Userei una metafora diversa: oggi l'Ucraina sta in equilibrio su una gamba", dice. Se per gran parte della guerra Kiev ha potuto contare sul sostegno di due pilastri, Stati Uniti ed Europa, ora quello americano è diventato molto meno affidabile sul piano politico e l'Ucraina deve spostare sempre più il proprio peso sui partner europei.  La strategia ucraina, secondo Bortnik, deve puntare a mantenere unita l'Europa, evitare una rottura irreversibile con Washington, proseguire la resistenza militare e guadagnare tempo, senza rinunciare a migliorare la propria posizione negoziale. Kiev conserva strumenti di pressione: "Ha ancora carte importanti da giocare: le capacità dei droni, la pressione sulle infrastrutture energetiche russe, il proprio esercito e il sostegno politico europeo". La priorità è evitare concessioni unilaterali. "Zelensky ha ancora delle carte. Il problema è che oggi ci sono meno giocatori disposti a sedersi dalla sua parte del tavolo". A Kiev, aggiunge il politologo, prevale ancora la speranza che l'attuale atteggiamento di Trump sia una fase temporanea e non il segnale di un definitivo riallineamento degli Stati Uniti con la Russia. Ma questa aspettativa potrebbe rivelarsi troppo ottimistica, anche perché dopo le elezioni di metà mandato la politica americana inizierà a guardare alle presidenziali del 2028. "Non definirei la situazione attuale una catastrofe per l'Ucraina. Siamo ancora lontani dalla catastrofe. Ma i sintomi di una crisi strategica sono già evidenti". La questione centrale, conclude Bortnik, è se Kiev riuscirà a costruire una strategia sostenibile mentre le politiche americana ed europea non sono più automaticamente allineate e "la Russia si sta adattando più rapidamente di quanto molti si aspettassero". 
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(Adnkronos) – "L’Italia, attraverso una filiera come quella delle bioplastiche compostabili, sta dando delle risposte” di sostenibilità “utilizzando strumenti innovativi. I sacchetti, per parlare di questioni concrete, che servono oggi per portare a casa la spesa, servono poi per poter conferire i rifiuti. L’Italia ha una leadership in Europa, in quanto raccoglie 5 milioni di tonnellate di rifiuti umidi dalle nostre mense, dalle nostre cucine, dalle nostre case". Così Carmine Pagnozzi, direttore generale Consorzio Biorepack, partecipando oggi a Roma al panel su ‘Decarbonizzazione, economia circolare e territorio’, all’Adnkronos Q&A dedicato alla sostenibilità. "Il consorzio Biorepack – spiega Pagnozzi – gestisce a fine vita i rifiuti di questa industria delle bioplastiche compostabili. Da oltre vent’anni abbiamo delle norme che ci consentono di tracciare il modello della bioeconomia circolare, realtà in cui l’Italia in particolare è all’avanguardia all’interno del panorama geopolitico europeo e anche internazionale, trainando questo tipo di innovazioni. Siamo l’espressione della responsabilità estesa delle aziende che producono un certo tipo di materiali, di prodotti e di imballaggi. La nostra richiesta – conclude – è di dispiegare la vela della bioeconomia". 
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(Adnkronos) – "Siamo nel Paese dal 1992 e abbiamo sviluppato un profondo legame con il territorio e con la società. È stato proprio questo legame che, nel corso degli anni, ha portato a far diventare la sostenibilità un vero e proprio pilastro della nostra strategia aziendale. La mission, offrire ai nostri clienti prodotti di elevata qualità al miglior rapporto qualità-prezzo, è sempre stata affiancata dall’impegno di restituire valore alla comunità. Il report di sostenibilità è sempre stato lo strumento più idoneo per una comunicazione trasparente agli stakeholder". Così Alessia Bonifazi, direttrice Corporate Affair Lidl, partecipando all’Adnkronos Q&A dedicato alla sostenibilità, oggi a Roma. "Abbiamo sempre pubblicato il report su base volontaria, ma ci siamo chiesti: chi lo legge? Abbiamo quindi introdotto alcune nuove modalità di comunicazione. Di recente abbiamo lanciato il nostro primo magazine della sostenibilità. Questo – spiega Bonifazi – non perde il rigore dei dati, ma li integra corredandoli delle testimonianze della filiera e di colleghe e colleghi che hanno portato avanti progetti in azienda contribuendo al raggiungimento dei risultati e dei Kpi rendicontati". La strategia di sostenibilità di Lidl "parte dalla consapevolezza degli impatti che la nostra attività genera lungo tutta la catena del valore, sia a monte sia a valle – precisa – Siamo un’azienda della grande distribuzione organizzata e distribuiamo principalmente prodotti alimentari e di prima necessità. Il nostro assortimento è composto per l’80% da private label: possiamo avere un margine d’azione molto ampio". "È proprio da qui che parte l’attenzione verso il territorio – illustra Bonifazi – Ci impegniamo a valorizzare le eccellenze e i produttori italiani e a conservare le risorse utilizzate per produrre gli articoli dell’assortimento, affinché non vengano poi sprecate. Con una iniziativa abbiamo reso protagonista il cliente. Si tratta del ‘sacchetto antispreco’ che contiene 4 chili di frutta e verdura mista, forse non più perfetta dal punto di vista estetico, ma assolutamente ancora buona e sicura per il consumatore, a un prezzo fisso di 3 euro. Il consumatore – prosegue – ha quindi la possibilità, da un lato, di contribuire alla conservazione delle risorse e, dall’altro, anche di risparmiare. Nel 2025 abbiamo venduto 1,3 milioni di questi sacchetti, contribuendo a salvare circa 5mila tonnellate di prodotti ortofrutticoli. Nell’altra iniziativa consideriamo invece il fine vita del prodotto. Abbiamo coinvolto i nostri collaboratori e dipendenti. Dal 2018 abbiamo avviato una collaborazione con Banco Alimentare che, grazie anche allo straordinario lavoro dei suoi volontari, ci consente di recuperare buona parte delle eccedenze che si generano all’interno dei nostri punti vendita. L’obiettivo – sottolinea – è dare nuova vita al cibo e metterlo a disposizione delle famiglie che sul territorio ne hanno effettivamente bisogno. Nel solo 2025, grazie ai volontari di Banco Alimentare, siamo riusciti a recuperare più di 9.200 tonnellate di cibo ancora buono e sicuro, equivalenti a 18 milioni e mezzo di pasti che sono stati distribuiti. Questo ci consente di svolgere un ruolo attivo all’interno del nostro ecosistema sociale, del quale – conclude – ci sentiamo sicuramente parte integrante". 
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(Adnkronos) – "Per un’azienda che si occupa di salute, come Novo, che investe costantemente nella ricerca e nell’innovazione nell’ambito specifico delle malattie croniche, l’obiettivo è creare un valore duraturo nel tempo, cominciando oggi. Recentemente ha innovato anche la sua visione con questo concetto del ‘Lasting health starts now’, che significa creare salute nel tempo, iniziando ora. Come? Con l’innovazione, con una ricerca che punta a realizzare e mettere a disposizione delle persone terapie sempre più efficaci, sempre più sicure, ma in grado di avere un impatto concreto sulla qualità della vita". Così Isabella Roth, Associate Director External Communication & Sustainability Novo Italia, partecipando oggi a Roma al panel ‘Il valore concreto della sostenibilità’, nel corso di Adnkronos Q&A. L’innovazione "assume ancora più senso – sottolinea Roth – parlando di malattie croniche come obesità e diabete. Oggi, in Italia, il diabete colpisce quattro milioni di persone e il 90% di queste è affetto da diabete di tipo 2, una patologia cronica che è causa di circa 75mila decessi l’anno e che ha un impatto in termini di sistema e di costi superiore ai 20 mld di euro. L’Oms, Organizzazione mondiale della sanità, stima che il 24% dell’incidenza delle malattie croniche sia legato all’ambiente. Novo cerca di coniugare l’innovazione e la ricerca con terapie in grado di incidere sulla vita delle persone, semplificando la gestione della malattia, portando benefici clinici, ma anche generando valore nella qualità della vita e per la società anche attraverso il rispetto dell’ambiente". Per tenere insieme salute, innovazione e sostenibilità, "servono scelte, investimenti e obiettivi concreti – afferma Roth – che, a partire dalla ricerca, arrivano a risultati chiari e misurabili, attraverso un approccio a 360 gradi. Un esempio risale a un paio di anni fa: Novo, a distanza di cento anni dalla scoperta dell’insulina, ha introdotto la prima insulina settimanale al mondo, una terapia innovativa che ha unito salute, ambiente e società e ha cambiato radicalmente la gestione di questa patologia. L’Italia, in questo ambito, è stata ed è un Paese capofila, perché attento a recepire le innovazioni e a integrare tutti questi elementi. Oggi – rimarca – questa innovazione e questa ricerca non si fermano, anzi. È imminente, per esempio, l’arrivo di una nuova e innovativa formulazione terapeutica che alla già citata insulina settimanale unisce un’altra molecola innovativa, semaglutide, in un’unica nuova formulazione. Si tratta di una terapia in grado di rispondere alle esigenze cliniche e di andare incontro alle necessità delle persone, ma al tempo stesso di garantire la sostenibilità del sistema, non limitandosi a incidere sui costi, ma anche generando valore e proteggendo l’ambiente”. C’è una ricerca continua per portare “soluzioni terapeutiche – puntualizza Roth – da giornaliere a settimanali e le iniettive a orali. Questo significa, per esempio, risparmiare sull’utilizzo della plastica: in questo modo, l’innovazione si integra con i pilastri strategici – le persone, la società e l’ambiente – per innovare generando valore duraturo nel tempo". 
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