(Adnkronos) – Un ragazzino di 13 anni ha dato fuoco a uomo di circa 40 anni, senza fissa dimora. E' successo nella notte tra il 7 e l'8 ottobre a Sanremo, in provincia di Imperia, nella zona di porto Vecchio. Il giovane, di origini tunisine, avrebbe prima cosparso benzina sulle gambe dell'uomo, che stava dormendo, e poi appiccato il fuoco. L’uomo, che ha riportato ustioni alle gambe, è stato ricoverato due giorni all’ospedale Borea di Sanremo e poi dimesso. A individuare il giovane le immagini delle telecamere di sorveglianza del porto. Le indagini su quanto accaduto e sulle cause, sono affidate ai carabinieri. Il tredicenne, a causa dell'età, non è imputabile.
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Sanremo, 13enne cosparge di benzina e dà fuoco a clochard
Banda della minicar a Roma, la procura dei Minori apre fascicolo: gli interrogatori fissati il 20 ottobre
(Adnkronos) – La procura per i Minorenni, dopo aver ricevuto gli atti dalla procura di Roma, ha aperto un fascicolo nei confronti dei due ragazzi accusati delle aggressioni avvenute tra il 4 e 5 ottobre in minicar a Roma, fra cui quella all’attore Davide
Iacopini (che resta in prognosi riservata). I reati per cui si procede sono di tentato omicidio, lesioni personali aggravate e percosse in concorso. La procura guidata dalla procuratrice Giovanna Lebboroni ha fissato gli interrogatori per i due giovani per il 20
ottobre. Gli autori, rei confessi, di sedici e diciassette anni, quest'ultimo figlio di un carabiniere, sono stati individuati dopo le indagini dei militari dell'Arma e della polizia locale, coordinate dal procuratore aggiunto Giuseppe Cascini e dal pm Ambrogio Cassiani, e denunciati a piede libero per tentato omicidio e lesioni. Una volta ricevuti gli atti, la procura minorile, dopo l’apertura del fascicolo, potrebbe decidere di disporre eventuali misure cautelari o chiedere di condurre ulteriori accertamenti.
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Ucraina, da ufficiale russo a spia di Kiev: la storia di Stupnikov ‘il disertore’
(Adnkronos) –
L'ufficiale russo Lev Stupnikov, diplomato all'Accademia militare del corpo di segnalazione Budyonny di San Pietroburgo, ha fornito informazioni alle forze ucraine che hanno portato all'uccisione di più di 300 soldati russi, prima di passare la linea del fronte per combattere al fianco del Corpo dei volontari russi, nel luglio del 2024. Non è l'unico. Sono migliaia i russi con cui gli ucraini comunicano, dai militari al fronte alle casalinghe che risiedono vicino al campo di battaglia, scrive il Wall Street Journal che oggi racconta la storia di Stupnikov. Ma anche quella del crescente malcontento fra i russi. Obiettivo degli ucraini non è solo quello di fermare l'invasione delle forze di Mosca ma anche costruire un esercito di voltagabbana russi, addestrati e determinati, per poter un giorno dare il via a una rivolta armata in Russia e contribuire alla fine del regime di Putin. Una storia, quella della diserzione di Stupnikov, che inizia con l'invio di messaggi con le coordinate per localizzare un convoglio di 120-150 soldati russi impegnato in preparativi per una offensiva contro Vuhledar, un mese dopo essere stato reclutato dagli ucraini, all'inizio del 2024. Ha scattato una foto, senza farsi notare. Ha inviato un messaggio al suo contatto filo ucraino che, a sua volta, gli ha chiesto di confermare che aveva abbandonato la postazione, per evitare che fosse colpito. Gli ucraini hanno in quell'occasione ucciso 68 militari russi, fra cui dieci ufficiali, incluso il colonnello Gusein Musayev, comandante della 36esima brigata di fucilieri (la leggendaria unità russa che si era avvicinata a Kiev la notte dell'inizio dell'invasione ma che dopo mesi di guerra era popolata in larga misura da violenti e non addestrati ex detenuti) da lungo obiettivo delle forze ucraine, e feriti altri 60. "Siamo russi (russky). La nostra patria storica è la Russia", era il leitmotif con cui era cresciuta e da cui si era presto distaccata, dopo il suo arrivo in Russia. La madre, abbandonata dal marito, non voleva che suo figlio prestasse servizio. Respinto alla scuola per piloti a 17 anni, per il suo rifiuto a comperare l'ammissione, si era presto reso conto che il pagamento era la normalità anche all'Accademia, dove per ottenere un permesso, prendere vacanze più lunghe o scegliere la base di destinazione dopo il diploma era necessario foraggiare qualcuno. Nel febbraio del 2022, l'atmosfera al campus era cambiata dall'oggi al domani, con i pochi 'dissidenti' costretti al silenzio. A coloro che avevano chiesto di lasciare l'Accademia, non viene data risposta per mesi. Stupnikov è attento a nascondere le sue opinioni. A giugno, si diploma. Viene mandato alla sua base nell'estremo oriente russo. A novembre del 2023, viene inviato al fronte. Al villaggio di Mykilske, con la 36esima brigata di fucilieri motorizzati, come capo segnalatore di un battaglione incaricato di catturare Vuhledar, nel Donbass. Il suo compito era assicurare la comunicazione fra i comandanti e le loro unità, e il flusso di informazioni dai droni da ricognizioni e le telecamere per la sorveglianza. "Sono pronto a lavorare con te e ad arrendermi", gli ha scritto Stupnikov quella sera stessa. A questo primo contatto, hanno fatto seguito appuntamenti settimanali, con aggiornamento delle informazioni sui militari russi. Unica condizione dell'ufficiale: nessun pagamento. Dopo la prima operazione, nei dintorni di Vuhledad, Stupnikov si è liberato del suo telefono. E ha continuato a collaborare con gli ucraini, per esempio sabotando telecamere di sorveglianza o batterie su droni da ricognizione. A giugno, era rimasto l'unico ufficiale della sua unità ancora in vita. Sempre più impaurito di essere scoperto. A luglio, dopo aver rischiato di essere ucciso, per aver dato agli ucraini per errore le coordinate della cantina in cui si trovava, riceve da Karpenko l'appuntamento alle porte di Mykilske, oltre la linea del fronte, per l'esfiltrazione. Una camminata di 40 minuti guidato da un drone di Kiev. Fino a quando non ha udito le anatre, il segnale del suo arrivo al bordo dello stagno dell'appuntamento. Parola d'ordine: "negozio di arachidi". Dopo la perquisizione, la telefonata alla madre, a Omsk. "Sono arrivato dove dovevo arrivare". Dopo un paio di giorni di isolamento, l'incontro con Denis Kapustin, il comandante del corpo dei volontari russi, l'unità delle forze ucraine composta da russi che si oppongono al regime di Putin. Agli ucraini, Stupnikov ha dato il suo smartphone con le password di diversi canali di comunicazione russi che le forze di Kiev avrebbero usato per mesi per accedere ai feed in tempo reale di una decina di droni e telecamere di sorveglianza russe. L'ufficiale ha accettato l'offerta di Kapustin, di rimanere con la sua unità fino alla fine della guerra. La moglie Liza decide di rimanere in Russia, la madre Tatiana e la sorella, figlia di secondo letto della madre, Alisa, hanno lasciato la Russia nel febbraio del 2025 per stabilirsi in Moldova, dopo essere entrate a piedi in Ucraina.
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Commercio, per quello di prossimità rischi da burocrazia e mancato ricambio
(Adnkronos) – Più di un imprenditore su due vuole restituire competenze ai giovani ma il ricambio generazionale e la burocrazia frenano l’impresa. Sono questi alcuni dei dati emersi dall’indagine Il valore dell’esperienza civile ed economica degli imprenditori senior, ideata e promossa da Fondazione 50&Più e Fondazione Giuseppe Orlando, presentata – per la prima volta in Italia – all’appuntamento ‘Contro il deserto urbano. Proposte e strategie intergenerazionali per il commercio di prossimità’. L’incontro si è svolto nei giorni scorsi, presso la Sala Orlando di Confcommercio, a Roma. All’evento oltre ai presidenti delle fondazioni anche Valeria Baglio, assessora alle Attività produttive del Comune di Roma, e Carlo Sangalli, presidente nazionale Confcommercio. Al confronto, moderato da Stefania Marignetti dell'Adnkronos, hanno partecipato, con la loro testimonianza di passaggio generazionale, Ines Di Lelio e sua figlia nn Chiara Cuomo, titolari dell’attività ‘Il vero Alfredo’ a Roma che portano avanti la tradizione di famiglia, avviata nel 1908. Costi di gestione dell’attività troppo elevati (41,5%), concorrenza della grande distribuzione (37,2%), crescita degli acquisti on line (34%) e burocrazia (30,3%): sono queste le cause che negli ultimi anni hanno accentuato il fenomeno della desertificazione commerciale e hanno provocato conseguenze non solo economiche ma anche sociali, tra cui l’aumento progressivo dei locali sfitti (71,4%), minore vivibilità dei centri urbani (68.8%) e indebolimento delle relazioni sociali (65,1%). ''Di certo incidono costi e peso normativo, ma anche la mancanza di un ponte strutturato verso le nuove generazioni ha un suo peso'', ha commentato Pierluigi Ascani, presidente della società di ricerca Format Research che ha condotto l’indagine. Proprio sul valore umano della transizione si è soffermato Sebastiano Casu, presidente di Fondazione 50&Più ETS: ''La successione deve diventare un cantiere educativo che si avvia con anni di anticipo. Oltre il 62% dei senior vorrebbe trasmettere competenze pratiche ai giovani». E sulla dimensione identitaria del negozio è intervenuta Marisa Tiberio, presidente di Fondazione Giuseppe Orlando ETS: «Per l’80% dei titolari l’attività è stata il pilastro della propria identità, per questo il passaggio non può essere ridotto a mera pratica burocratica''. All’evento Valeria Baglio, assessora alle Attività Produttive di Roma Capitale ha sottolineato che ''Contrastare la desertificazione commerciale significa difendere la qualità della vita, le relazioni sociali e l’identità dei nostri quartieri. I negozi di prossimità non sono soltanto attività economiche, ma presidi di socialità e punti di riferimento per le comunità. Come Roma Capitale siamo impegnati a tutelare il commercio tradizionale, valorizzare le botteghe storiche e contrastare l’omologazione dell’offerta commerciale. Vogliamo una città attrattiva, capace di accogliere turisti e investimenti, ma che continui a essere prima di tutto un luogo in cui vivere e lavorare''. Ha concluso i lavori Carlo Sangalli, presidente nazionale Confcommercio che ha sottolineato che ''Confcommercio si è impegnata nel progetto Cities, che vedrà il suo evento annuale a Bari tra un paio di settimane. È una giornata di mobilitazione nazionale in cui le Confcommercio territoriali porteranno ai sindaci proposte concrete per riportare funzioni economiche e vitali negli spazi oggi inutilizzati. Proponiamo di rivitalizzare i servizi di prossimità all'interno del modello italiano di pluralismo distributivo, nella convinzione che rigenerazione sia proprio questo, dare nuova vita all'esistente assumendosi la responsabilità delle città e dei territori, patrimonio collettivo come leva per il futuro, come bene comune''.
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IA, Mauriello (Meritocrazia Italia): “La macchina non sostituisca l’uomo, servono regole”
(Adnkronos) – "L’intelligenza artificiale sostituisce l’uomo, non lo assiste. Dobbiamo creare un perimetro per arginare la sproporzione tra macchina e attività umana». Così Walter Mauriello, presidente nazionale di Meritocrazia Italia, illustra le priorità del congresso nazionale del movimento, dedicato all’intelligenza artificiale e alle sue ricadute sul lavoro, sulle professioni e sulla società. Meritocrazia Italia presenterà un testo unico articolato per professioni, lavoro, impresa, fiscalità e ricerca scientifica, con l’obiettivo di salvaguardare la componente umana nelle attività imprenditoriali e intellettuali. «Se dovesse venire meno la parte critica, culturale, la ricerca scientifica, verrebbe meno anche la competitività», avverte Mauriello, sottolineando la necessità di stabilire limiti all'utilizzo delle nuove tecnologie. Sul rapporto con le istituzioni, il presidente del movimento osserva: «Loro inseguono l’urgenza, noi programmiamo la visione». Una collaborazione che, secondo Mauriello, può contribuire a promuovere la meritocrazia anche attraverso un impiego consapevole dell’intelligenza artificiale. Ma un algoritmo potrà diventare meritocratico? «Potrebbe diventarlo quando ci aiuta in una fase e noi la completiamo mettendoci la critica, la cultura e soprattutto la conoscenza», risponde Mauriello. «L’uomo deve essere sempre la guida». Senza il contributo umano, conclude, il rischio è quello di perdere non soltanto la capacità di creare, ma anche la volontà di difendere la democrazia.
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Chivu “Sconfitta col Bruges un episodio, niente drammi e reagire”
APPIANO GENTILE (ITALPRESS) – Perdere fa male, sempre, ma bisogna essere subito bravi a ripartire. E’ quello che Cristian Chivu chiede alla sua Inter, attesa domani a Bologna dopo la sconfitta incassata martedì a San Siro, in Champions, per mano del Bruges. “Accettiamo le nostre responsabilità – assicura il tecnico rumeno – In alcuni momenti le cose non hanno funzionato ma non perdiamo di vista quello che invece ha funzionato perchè fino all’1-2 siamo stati in partita, abbiamo creato tanto, abbiamo avuto due grandi opportuinità. Poi dopo il secondo gol è crollato il castello, per cui si dovrebbero analizzare due partite in una. Siamo consapevoli che dobbiamo reagire e ritrovare energia il prima possibile, nessuno ci aspetta, non dobbiamo piangerci addosso”.
Chivu non si nasconde. “Sono il primo responsabile della squadra e sta a me per primo switchare – continua l’allenatore nerazzurro in vista dell’impegno di Bologna – Ho un gruppo di giocatori meravigliosi che si calano in tutte le nostre richieste, si tratta di trovare un pò di unità, di non farci abbattere dalle avversità che subentrano durante una gara. Non dobbiamo fare drammi di una sconfitta in Champions: ci fa male, le aspettative erano alte, si poteva fare. Loro ci hanno messo in difficoltà quando noi, dal punto di vista mentale, siamo calati un pò. Ma la prendiamo come un episodio. C’è solo da migliorare nei piccoli dettagli, non è tutto da buttare quello che abbiamo fatto in partita. Quando abbiamo mantenuto le distanze giuste, li abbiamo costretti a regalarci la palla. Ma la responsabilità è mia, devo far meglio nel far capire le cose. Dobbiamo migliorare nella corsa, nell’unità, nella comunicazione di quello che si deve fare in campo”.
Ora l’Inter deve calarsi in campionato e dovrà farlo senza il suo capitano, Lautaro Martinez, infortunatosi col Bruges. “Non faccio il medico ma mi è stato detto che probabilmente rientrerà dopo la sosta”, conferma sui tempi di recupero Chivu, sicuro però del fatto che l’Inter “ha diversi leader”, mentre per quanto riguarda Provedel – candidato a sostituire Martinez domani o nel prossimo impegno di Champions mercoledì – si limita a dire che “ha la mia considerazione, la mia stima, ci darà una mano durante la stagione”. Infine, sul nuovo Bologna di Palladino, chiosa: “Ha dato un’identità alla squadra nella verticalità, nell’energia, nell’intensità che ci mettono. E’ una squadra organizzata, che ha corsa, gamba: se non vinci i duelli e se non corri come devi, puoi andare in difficoltà”.
– foto Ipa Agency –
(ITALPRESS).
IA, Meritocrazia Italia lancia proposta di legge: “L’uomo non sia sostituito dagli algoritmi”
(Adnkronos) – Regolamentare l’intelligenza artificiale per tutelare il lavoro, la dignità della persona e i diritti fondamentali. È l’obiettivo della proposta di legge o emendamento alla legge di Bilancio 2026 presentata da Meritocrazia Italia, che sollecita disposizioni urgenti per un utilizzo etico e trasparente delle nuove tecnologie. Nel documento, il movimento riconosce le opportunità offerte dall’IA per migliorare l’efficienza dei processi, la qualità delle prestazioni e la ricerca scientifica, ma avverte sui rischi di una progressiva marginalizzazione dell’essere umano. Nel mirino, in particolare, la sostituzione dei lavoratori con algoritmi, software e robot sulla sola base della riduzione dei costi, senza un’adeguata valutazione delle conseguenze sociali. La proposta punta ad affermare il principio della centralità e dell’insostituibilità della competenza umana, sostenendo che l’intelligenza artificiale debba integrare il lavoro delle persone e non sostituirlo come modello ordinario di organizzazione delle attività economiche e professionali. L’obiettivo è garantire che l’innovazione tecnologica sia orientata alla tutela della dignità umana, della libertà personale, della salute, dell’uguaglianza sostanziale e della partecipazione democratica.
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Ai, ‘In sanità investimenti in crescita ma resta il nodo della formazione’
(Adnkronos) – Il gruppo di lavoro di Welfair 'Osservatorio per l'Ai in Sanità', nato con l'obiettivo di accompagnare le strutture sanitarie nell'adozione consapevole dell'intelligenza artificiale, ha avviato una mappatura delle applicazioni già presenti nelle strutture italiane, dalla diagnostica per immagini al supporto alle decisioni cliniche, dalla refertazione automatizzata alla telemedicina e alla gestione dei processi. L’obiettivo – informa una nota – è offrire un framework di riferimento che vuole offrire a direttori sanitari, manager e professionisti strumenti utili per valutare le tecnologie disponibili, individuare i requisiti di sicurezza e orientare le scelte di investimento. Un’esigenza sempre più urgente alla luce della crescita degli investimenti: nel 2025 la spesa italiana per la sanità digitale ha raggiunto i 2,7 miliardi di euro, con un incremento del 9% rispetto all’anno precedente, mentre gli investimenti specifici in AI e analytics sono passati da 121 milioni di euro nel 2022 a 228 milioni, crescendo di quasi il 90% in tre anni. A questa accelerazione non corrisponde ancora un’adeguata preparazione degli operatori: soltanto il 30% dei medici dichiara di aver ricevuto una formazione sull’intelligenza artificiale, appena il 2% degli specialisti possiede competenze considerate buone o ottime e il 73% dei direttori generali segnala una preparazione digitale del personale ancora insufficiente. A Welfair 2026 – La fiera del fare Sanità, promossa da Roma Fiera e B-Sanità by Experience, si sono riuniti ben quattro tavoli per discutere di come l’intelligenza artificiale stia cambiando la sanità italiana. "La sua diffusione – spiega Andrea Lisi, presidente di Anorc – impone inoltre un ripensamento della governance sanitaria e delle responsabilità cliniche. A Welfair abbiamo affrontato una questione cruciale: chi risponde quando un sistema di intelligenza artificiale commette un errore? La legge 132/2025 ribadisce il ruolo decisionale del medico ma resta aperto il problema della distribuzione delle responsabilità tra professionisti, strutture sanitarie e produttori delle tecnologie, anche sotto il profilo assicurativo. Parallelamente, il quadro normativo europeo richiede alle aziende sanitarie di integrare sicurezza, protezione dei dati e valutazione dei rischi nell’intero ciclo di utilizzo delle tecnologie. La sfida non è quindi soltanto introdurre nuovi algoritmi ma ripensare l’organizzazione sanitaria garantendo trasparenza delle decisioni, un'evoluzione in senso pieno e sostanziale della tutela del consenso clinico infornato e centralità della relazione di cura. Una trasformazione che richiede di passare dalla sperimentazione a modelli di utilizzo sicuri, verificabili e sostenibili, capaci di tradurre l’innovazione in benefici concreti per pazienti e operatori". Tra le diverse pratiche Ai citate figurano, dettaglia la nota: un algoritmo per individuare in anticipo lo sviluppo del tumore del colon; un algoritmo per identificare i segni del tumore alla laringe nella voce e che potrebbe divenire una app trasformando lo smartphone in point of care; un algoritmo per calcolare il rischio di caduta a tre anni dalla prima visita per il Parkinson. Altro grande tema della Ai è la lentezza della concessione dei dati da parte delle strutture sanitarie per l’addestramento dei sistemi Ai, superabile utilizzando sempre più i cosiddetti 'dati sintetici'. Questi ultimi sono informazioni artificiali che replicano le proprietà statistiche e matematiche di un dataset reale, senza contenere dati personali o sensibili. L’addestramento degli algoritmi è un tema in se stesso: bisogna che tenga conto delle differenze tra generi e non solo. Per esempio il tumore al colon nelle donne è molto diverso che negli uomini: è più alto nell’intestino, a sinistra, tardivo e sanguina tendenzialmente negli stadi molto avanzati. Per essere efficaci, ricerche e nuovi strumenti devono considerare la diversità non solo tra i generi ma anche, per esempio, tra persone normopeso e persone con obesità.
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A Welfair nasce la Società italiana di Neuroestetica, arte e salute
(Adnkronos) – È stata presentata oggi a Welfair – La fiera del fare Sanità in corso alla Fiera di Roma la Società italiana Neuroestetica arte e salute. È una società – informa una nota – che riunisce medici, infermieri sanitari, curatori ed esperti. L’obiettivo è formare le figure che possano fare da ponte tra arte e sanità. Secondo gli esperti, "la base scientifica dalla quale partiamo – oltre 3mila articoli di letteratura mappati dall’Oms – è l’evidenza che l’esperienza estetica fa crescere il cervello, lo rende più efficiente lungo tutta la vita ed è in grado di ‘riparare’ i danni da traumi e stress. Per questo la prescrizione sociale va considerata uno strumento clinico".
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Ballando, è polemica sulla ‘gelosia’ d’Urso-Muti: la critica di Ramazzotti
(Adnkronos) – La querelle sulla gelosia è ormai sulla bocca di tutti a Ballando con le stelle. Nella nuova puntata di 'Ballando segreto', disponibile su RaiPlay, emerge come i concorrenti siano rimasti colpiti dal bacio portato in scena da Pasquale La Rocca e Ornella Muti, e il successivo botta e risposta tra la coppia di ballo e la giurata Barbara d'Urso. "Ma che storia è la cosa della gelosia?", chiede Monica Guerritore all'attrice che replica con tono scocciato: "Ma come si fa? Fare mezz'ora di discussione, ma veramente?", ha detto, spostando poi l'attenzione al bacio scambiato con La Rocca. A commentare la discussione sono anche Massimo Ghini e Aurora Ramazzotti. L'attore si chiede quale sia il significato dietro il senso di tutto questo dibattito sulla gelosia. "È solo televisione", dice. "Sta cercando di capire – replica Ramazzotti – che giudice è Barbara d'Urso perché non lo è mai stata prima d'ora. E quindi vorrebbe trovare lo sbocco per andare ad approfondire…", risponde la figlia di Michelle Hunziker, cercando di dare una spiegazione all'approccio della giurata.
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