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Meloni: “Non mi pento di esser stata vicina a Trump, farlo significava difendere l’interesse nazionale”

(Adnkronos) – "Non mi pento di essere stata molto vicina al presidente Trump all’inizio del suo secondo mandato. Perché farlo significava difendere l’interesse nazionale". Così Giorgia Meloni nel libro di Bruno Vespa 'Storia della Seconda Repubblica. Da Berlusconi a Meloni, da Prodi a Schlein', in uscita lunedì 2 novembre da Mondadori-Rai libri.  "Ho avuto un buon rapporto anche con Joe Biden e sono stata criticata anche per questo – aggiunge la presidente del Consiglio -. A maggior ragione era naturale lavorare per costruire una relazione ancora più stretta con gli Stati Uniti una volta eletto Donald Trump. Gli Stati Uniti sono il nostro più importante alleato geopolitico e militare, il principale mercato extra europeo per i nostri prodotti, ospitano una comunità di italiani numerosissima e operosa, e molto altro ancora. Aggiungo che quella vicinanza è stata davvero utile e anche molto apprezzata da tanti governi europei perché ha aiutato a tenere aperto il dialogo, ero Atlantico anche nei momenti di maggiore incomprensione e anche a ricondurre nel giusto ambito, quello della Nato, problemi complessi come la Groenlandia e la sicurezza dell’Artico. Tutte cose utili all’Italia, all’Europa e all’Occidente. Tutte cose che rivendico e che rifarei".  
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Giacopelli (EY Studio+ Italy Managing Partner): “Fornire all’Ai contesto giusto in cui operare”

(Adnkronos) – “Abbiamo una visione: un'organizzazione intelligente, capace di apprendere e di trasferire la propria cultura di brand all'intelligenza artificiale. Ci chiediamo sempre che cosa l'IA possa fare per il nostro brand, ma la verità è che siamo noi a doverla istruire con la nostra conoscenza del consumatore, il nostro modo di operare il business, le nostre competenze e i nostri processi, affinché essa abbia il contesto giusto per lavorare in modo efficace per noi”. Lo ha dichiarato Giacomo Giacopelli, EY Studio+ Italy Managing Partner, intervenuto a Intersections 2026, il più grande evento in Italia dedicato a marketing, comunicazione, creatività e tecnologia, in corso all’Allianz MiCo di Milano. La visione citata da Giacopelli passa per altri due punti fondamentali: “Dotarsi di modelli operativi capaci di rompere i silos dell'organizzazione per andare più veloci sul mercato, in maniera fluida e concentrandosi su ciò che conta di più per il business, come la capacità di scaricare a terra quel valore sul consumatore è un elemento chiave. Il terzo tema, infine, è la capacità di interpretare il valore complessivo che portiamo con l'intelligenza artificiale. Troppe volte ci si concentra solo sull'efficienza o sulla produttività individuale, ma la questione va vista in una prospettiva diversa”, afferma. Secondo Giacopelli, “le lenti attraverso cui misurare il valore strategico che l'IA porta all'organizzazione sono: l'efficienza, intesa come produttività e capacità di operare il proprio business in modo più efficace – osserva – La crescita, che non significa semplicemente generare più revenue, ma fare cose nuove e diverse, immaginando nuovi modi in cui il business può creare valore sul mercato grazie a questa tecnologia incredibilmente potente” e anche “L'apprendimento, se intendiamo le organizzazioni come organismi viventi e siamo capaci di trasferire il nostro sapere all'intelligenza artificiale, essa apprende ed evolve insieme alle nostre persone. Questo rappresenta un vero e proprio asset su cui misurare la nostra capacità di integrarla nel business”, conclude. 
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Travaglia (Upa): “La sfida è misurare la pubblicità digitale in tutti i mezzi in cui si esprime”

(Adnkronos) –   “Credo che uno dei temi principali per noi, in questo momento, sia la capacità di misurare la pubblicità digitale attraverso tutti i mezzi in cui essa si esprime, avvalendosi di metriche che siano realmente interoperabili e comparabili. Questo percorso di trasparenza, attualmente in atto, contribuirà a migliorare ulteriormente la capacità degli investitori pubblicitari di compiere scelte oculate nella gestione degli investimenti”. Così Marco Travaglia, presidente di Upa – Utenti Pubblicità Associati, intervenuto a Intersections, il più grande evento italiano dedicato a marketing, comunicazione, creatività e tecnologia, in corso al MiCo di Milano.  “Nell'era dell'intelligenza artificiale – riprende – una voce influente dal nostro punto di vista è rappresentata dalla capacità del brand di raccontarsi in maniera diversa rispetto al passato. Questo avviene attraverso nuove forme che riconoscono, ad esempio nella conversazione in rete, un canale fondamentale per permettere al brand di farsi apprezzare, considerare e scoprire dal pubblico. Questo – conclude – è, per me, uno degli aspetti più innovativi di oggi”. 
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Ferrero torna ad allenare: “Ho un accordo, ma non con Sinner”

(Adnkronos) –
Juan Carlos Ferrero tornerà ad allenare, ma non Jannik Sinner. L'ex coach di Carlos Alcaraz ha parlato del suo futuro annunciando di aver già siglato un accordo con un giocatore del circuito a partire dalla nuova stagione. Ferrero ha però smentito le voci che si sono rincorse negli ultimi mesi, dicendo chiaramente che non si tratta dell'azzurro, intenzionato a nominare Magnus Norman come sostituto di Darren Cahill. "Ormai posso dire di aver già chiuso un accordo con un giocatore", ha annunciato Ferrero a Eurosport Spagna, "il 9 novembre si saprà di chi si tratta, ma al momento non posso dare ulteriori dettagli. Allenare giocatori con un grande talento è sempre un obiettivo per ogni allenatore, sia adesso sia in futuro". Il giocatore 'misterioso' però non sarà Jannik Sinner: "Preferisco non dirlo, è una cosa che terrò per me. Forse in un futuro lontano, ma al momento allenarlo non è una possibilità". Tra i nomi più accreditati secondo la stampa spagnola c'è quello di Rafa Jodar: "Sta disputando un anno davvero impressionante, con una grande ascesa. Ha un rapporto spettacolare con suo padre, che finora ha saputo gestirlo alla perfezione. È qualcosa che merita ammirazione e per cui entrambi meritano i complimenti", ha detto Ferrero, "credo che sia un ragazzo con un potenziale altissimo, destinato ad ambire a grandi traguardi. Il fatto che sia spagnolo, poi, è un valore aggiunto: potremmo avere un altro giocatore capace di lottare per vincere un torneo del Grande Slam".  
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Morgano (Telepass): “In un mondo data driven preferiamo marketing orientato al cliente”

(Adnkronos) – “Telepass porta un marketing nuovo, sempre più attento alle persone e orientato al cliente. In questo mondo guidato dal dato, è fondamentale avere una relazione con il cliente. Nutrire la relazione significa conoscere il cliente, anticiparne i bisogni e garantire, per noi che siamo leader della mobilità, una grande fluidità del viaggio. In un contesto in cui il tempo è l’asset più prezioso, noi liberiamo di fatto il tempo delle persone, offrendo oltre 30 servizi di mobilità e conoscendo anche le esigenze del cliente”. Così Rosa Morgano, Marketing & CVM Lead di Telepass, intervenuta a Intersections 2026, il più grande evento italiano dedicato a marketing, creatività e tecnologia, in corso all’Allianz MiCo di Milano. “La nostra ultima offerta, che si chiama ‘Sempre Più’, permette addirittura di pagare a rate lo skipass o il PagoPA. Si tratta quindi di un valore aggiunto tangibile: perché pagare la mensa dei propri figli o un bollettino a rate rappresenta un vantaggio importante per il cliente. Sempre all’interno dello stesso prodotto – prosegue – il PagoPA prevede anche uno sconto sul costo delle commissioni. In un contesto macroeconomico in cui c’è questa attenzione al valore restituito al cliente, noi vogliamo dimostrare tangibilmente che è fondamentale offrire un valore aggiunto”. 
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Mps, Lovaglio: “Sorpresi da cambio rotta Intesa Sp, era favorevole a fusione con Mediobanca”

(Adnkronos) – "Conoscevamo le posizioni di alcuni azionisti rilevanti e sapevamo che l’aritmetica della fusione sarebbe stata difficile". Così l'ad di Mps, Luigi Lovaglio, parlando della proposta di fusione con Mediobanca. "Ci ha sorpreso, invece, il cambio di rotta di Intesa Sanpaolo: inizialmente favorevole alla fusione e successivamente orientata ad auspicarne la mancata approvazione. Quando un attore così rilevante cambia posizione in modo così netto, il contesto dell’assemblea cambia di conseguenza", ha rilevato.  "Per noi, il prevalente sostegno anche oggi di una componente qualificata dell’azionariato istituzionale internazionale rappresenterebbe un segnale forte e chiaro del valore del nostro progetto", ha aggiunto. "Con Mediobanca abbiamo creato la terza forza competitiva del sistema bancario italiano, la logica era giocare da protagonisti nel sistema di consolidamento", ha aggiunto. "Abbiamo mantenuto le nostre promesse, in questi 4 anni abbiamo fatto ciò che molti ritenevano impossibile, e lo abbiamo fatto con lavoro, disciplina e risultati", le parole dell'ad in assemblea a Siena, che aggiunge: "Se mi consentite una metafora calcistica, qualche goal lo abbiamo fatto anche da calcio d'angolo, ma c'è una cosa di cui siamo particolarmente orgogliosi: quei goal li abbiamo segnati giocando la partita, non cambiando le regole del campionato". 
L'assemblea di Mps ha intanto respinto il punto al numero due all'ordine del giorno della parte ordinaria sull'autorizzazione ad acquistare e vendere azioni proprie. I voti contrari sono stati pari al 53,8%.  
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Di Canio demolisce Cambiaso: “Corre come un bambino”, poi l’affondo sulla Juve e su Spalletti

(Adnkronos) – "Corre dietro come un bambino all’avversario, invece di correre verso la tua porta, che è la priorità". Paolo Di Canio punta il dito contro Andrea Cambiaso e lo fa senza cercare giri di parole. L'ex attaccante, intervenuto negli studi di Sky Calcio Club, ha analizzato il momento complicato della Juventus dopo la pesante sconfitta contro il Genoa, soffermandosi sugli errori dei singoli e su una crisi che, a suo giudizio, va ben oltre il risultato del campo. Il giudizio su Cambiaso è netto. Per Di Canio, il comportamento del laterale bianconero nell'azione che ha portato al gol rossoblù rappresenta uno degli esempi più evidenti delle difficoltà attraversate dalla squadra. La gestione della fase difensiva, la scelta della corsa e la mancata attenzione alle priorità diventano così il simbolo di una Juventus che fatica a trovare certezze anche nei suoi interpreti più esperti. Nel mirino dell'opinionista non c'è soltanto Cambiaso. Anche Pierre Kalulu, finora considerato uno dei giocatori più affidabili sul piano dell'atteggiamento individuale, finisce sotto accusa. A preoccupare Di Canio è soprattutto la frequenza degli errori commessi da calciatori dai quali ci si aspetterebbe maggiore lucidità e continuità. "Vedi cinque minuti, un quarto d'ora, dieci minuti, e poi vedi dei giocatori come Kalulu che, per affidabilità, erano una certezza nell'atteggiamento individuale, nel fare una cosa giusta, fare questi errori" La critica di Di Canio si allarga rapidamente all'intero gruppo bianconero. Il ko di Marassi, con il Genoa capace di sfruttare le proprie occasioni e l'energia del pubblico, diventa l'occasione per mettere in discussione l'identità della Juventus. "Lo scudetto non l'ho mai contemplato, ma non immaginavamo minimamente questa distanza. Non c'è un'identità, non c'è anima in questa squadra". Parole pesanti, che fotografano una preoccupazione legata non soltanto alla classifica, ma soprattutto al modo in cui la formazione bianconera affronta le partite. Per Di Canio, cambiare modulo o adottare un sistema più prudente può aiutare in determinate circostanze, ma non basta a risolvere le difficoltà strutturali. A chiudere l'analisi è il dubbio più pesante: come può Luciano Spalletti rimettere in piedi una Juventus che, secondo Di Canio, appare confusa e priva di punti di riferimento? "È veramente un caos alla Juve. Io sono curioso di capire, perché è un caos, cioè io non riesco a capire come Spalletti possa arrivare a trovare una soluzione".  
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Costa “Al via già oggi il processo di nuova nomina alla presidenza della Bce”

BRUXELLES (BELGIO) (ITALPRESS) – “Per garantire una transizione agevole alla prossima leadership della Bce”, il processo per la nomina del successore di Christine Lagarde “sarà avviato oggi e procederà senza indugio”. E’ quanto scritto su X dal presidente del Consiglio europeo, Antonio Costa, dopo l’annuncio fatto dalla presidente della Banca centrale europea, che intende lasciare l’incarico il 7 febbraio 2027. “Prendo atto con rispetto della sua decisione”, ha dichiarato Costa. “Durante tutto il suo mandato, ha guidato la Banca centrale europea con un forte senso del dovere e della responsabilità. L’Europa ha beneficiato della sua leadership in tempi incerti e del suo incrollabile impegno per il progetto europeo”, ha proseguito Costa. “Attraverso una pandemia globale, una guerra in Europa, crisi energetiche e shock inflazionistici, ha fornito una guida salda e determinata, contribuendo a salvaguardare la stabilità e la resilienza dell’area dell’euro. Per garantire una transizione agevole alla prossima leadership della Bce, il processo per la nomina del suo successore sarà avviato oggi e procederà senza indugio, al fine di giungere a una decisione tempestiva da parte del Consiglio europeo”, ha concluso.
(ITALPRESS).
-Foto Ipa Agency-

Pulsee accelera sull’autonomia energetica delle famiglie con “Casa Futura”

MILANO (ITALPRESS) – Tensioni geopolitiche, mercati energetici volatili, bollette che possono risentirne: in uno scenario di crescente incertezza, la casa è diventata uno dei luoghi in cui si decide la transizione energetica, perchè è lì che le famiglie misurano la propria consapevolezza delle scelte energetiche e i possibili impatti sul bilancio familiare e sul potenziale contributo all’ambiente. Più efficiente, capace di produrre la propria energia e sempre più intelligente: per le famiglie italiane, infatti, la casa del futuro ha un profilo ben definito. Pur in un contesto che lascia immaginare un bisogno di energia crescente nelle nostre case, legato ad un sostanziale aumento delle esigenze di raffrescamento e all’elettrificazione sempre maggiore, guardando ai prossimi anni, il 47% la immagina con consumi energetici più contenuti di quelli attuali, il 40% in grado di produrre e accumulare energia e il 25% connessa e smart, per gestire i consumi con maggiore autonomia. Soluzioni disponibili e che gli italiani sembrano sempre più propensi ad adottare nello spazio domestico. Efficienza e indipendenza energetica diventano così i tratti distintivi dell’abitazione. A spingere in questa direzione le preoccupazioni legate al costo dell’energia, che riguardano tre italiani su quattro (76%) e che portano sempre più famiglie a guardare all’autoproduzione come a un modo per tenere la spesa sotto controllo. E i numeri lo confermano: le famiglie con fotovoltaico prelevano dalla rete in media il 75% in meno di quelle senza impianto, e un kWh prodotto e consumato in casa vale circa tre volte uno ceduto alla rete. Il 63% di chi non ha un impianto fotovoltaico vorrebbe installarlo e il 35% prevede di farlo nei prossimi tre anni, mentre il 42% vorrebbe una batteria di accumulo e quasi il 40% una pompa di calore. Un potenziale che resta tuttavia in gran parte inespresso: oltre l’84% degli edifici italiani è ancora privo di pannelli. Sono alcune delle evidenze principali della ricerca “La Casa del Futuro: come sta cambiando il rapporto degli italiani con l’energia domestica”, realizzata da TEHA Group per Pulsee Luce e Gas, società per le utenze domestiche di Axpo Italia, e presentata oggi a Milano nel corso dell’evento “L’energia di domani parte dalla casa: sfide, consumi e scenari futuri”. Un momento di confronto durante il quale si sono delineate le sfide della transizione energetica domestica e sono state presentate soluzioni già disponibili e accessibili per rendere i consumatori sempre più “prosumer”.
Secondo lo studio TEHA, il risparmio economico è la prima motivazione per produrre energia in casa, indicata dal 66% degli intervistati, seguita dalla possibilità di non sprecare una risorsa disponibile come il sole (38%) e dalla riduzione dell’impatto ambientale (33%).
Tra il desiderio e la decisione, però, resta un ostacolo: il peso dell’investimento iniziale, indicato come il principale freno all’adozione di soluzioni per rendere la casa più efficiente. Che cosa potrebbe sbloccare la scelta? Per il 52% di chi non ha ancora soluzioni di autoproduzione, serve la certezza di risparmiare in bolletta, seguita da incentivi pubblici stabili nel tempo (44%) e dalla semplicità di gestione e manutenzione (43%). Quanto al tipo di sostegno, gli italiani chiedono soprattutto un aiuto economico immediato: il 48% si aspetta bonus, contributi diretti o agevolazioni fiscali, mentre solo il 24% guarda a prestiti agevolati o garanzie pubbliche. E il 42% chiede meno burocrazia, ma proprio su questo tema emerge un divario generazionale netto: la richiesta di procedure più snelle sale al 53% tra i Boomers, oltre il doppio rispetto alla Gen Z, dove si ferma a uno su quattro.
Diffusa l’aspirazione a una casa più autonoma: quasi sette italiani su dieci (68%) si dichiarano aperti all’indipendenza energetica. A guidare la tendenza sono i Millennial, giovani e spesso con una famiglia in crescita: quasi uno su tre punta a rendere più efficienti i consumi energetici di casa. Una sensibilità che cambia anche il modo di immaginare la casa del futuro, vista come uno spazio da trasformare e adattare nel tempo. Tra chi è aperto all’indipendenza energetica, solo l’8% pensa che la propria abitazione resterà invariata nei prossimi 15 anni, contro il 28% di chi è meno interessato al tema, e l’82% che guarda a sistemi aperti e modulari per monitorare e gestire i consumi in autonomia.
Soluzioni in larga parte già disponibili con un ecosistema come Casa Futura di Pulsee Luce e Gas, pensato per rendere i consumi più consapevoli e le abitazioni più efficienti e autonome, grazie alla possibilità di autoprodurre l’energia di cui si ha bisogno, riducendo i prelievi dalla rete, e di immagazzinare il surplus che può essere usato in un momento successivo. Tramite Casa Futura, Pulsee Luce e Gas intende dare una risposta alle nuove esigenze dei consumatori, proponendo diverse soluzioni che, a partire dall’installazione di un impianto fotovoltaico con o senza batterie di accumulo, consente di poter aggiungere altri strumenti per ridurre ed efficientare ulteriormente i
consumi e le emissioni domestiche – come la pompa di calore, la caldaia a condensazione, il climatizzatore o il wallbox per la ricarica dei veicoli elettrici – in modo da aumentare l’autoconsumo e coprire fino al 90% del fabbisogno energetico annuale dell’abitazione.
“Casa Futura rappresenta una nuova evoluzione della visione di Pulsee Luce e Gas: andare oltre la fornitura, integrando soluzioni innovative, strumenti digitali e informativi e prossimità grazie ad una capillare presenza sul territorio – commenta Alicia Lubrani, CEO di Pulsee Luce e Gas -. Le sue soluzioni rispondono ad esigenze concrete e attuali di consumatori sempre più consapevoli, interessati all’autoproduzione e all’efficienza, accompagnandoli verso una casa autonoma e più sostenibile. Casa Futura rientra pienamente in un percorso fatto di strumenti utili alla costruzione di una proposta distintiva e un modello di relazione con l’energia sempre più evoluto e le sue soluzioni rispondono ad esigenze di risparmio e accessibilità e competenze capaci di trasformare la casa di domani come dovrebbe essere già oggi”.
– news in collaborazione con Axpo –
– foto ufficio stampa Axpo –
(ITALPRESS).

Milano, progettava attentati contro sinagoga e moschea: arrestato 22enne

(Adnkronos) – È stata emessa questa mattina dal gip del Tribunale di Milano un'ordinanza di applicazione della misura cautelare in carcere nei confronti di un ragazzo di 22 anni della provincia di Milano. Il provvedimento scaturisce da una complessa manovra investigativa, diretta dalla Procura della Repubblica presso il tribunale di Milano, che ha consentito, attraverso una attività di analisi dei dispositivi elettronici in possesso dell'indagato, di riscontrare come egli fosse intenzionato a eseguire un attentato in una sinagoga ebraica e in un luogo di preghiera islamica dell'hinterland milanese, dopo aver pianificato nei minimi dettagli le modalità di confezionamento di ordigni esplosivi e la modifica di armi da sparo. L'analisi dei device del ragazzo ha consentito di documentare, con profili di significativa gravità indiziaria, l'attività dell'indagato nel costante autoaddestramento con finalità terroristiche, nel reperimento di sostanze chimiche atte a confezionare ordigni, nonché nella divulgazione e condivisione di materiale di propaganda e istigazione a delinquere (proclami ideologici con denominazione di 'testamento', scritti e pensieri di Anders Breivik, terrorista autore delle stragi in Oslo e Utoya nel 2011) con contenuti suprematisti, accelerazionisti, negazionisti della Shoah e xenofobi.  
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