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(Adnkronos) – “Quando parliamo di Hpv è importante considerare non solo le patologie legate all’ambito ginecologico, ma anche quelle che interessano altri distretti, come testa e collo. Queste ultime sono certamente meno rappresentate dal punto di vista epidemiologico, ma sono anche quelle per le quali lo screening e la prevenzione primaria tramite vaccinazione sono praticamente assenti. Sono quindi un argomento da tenere in degna considerazione. È chiaro, comunque, che la parte del leone la fa il cancro del collo dell’utero, che ribadiamo essere una patologia che non solo può essere intercettata precocemente, ma può essere prevenuta”. Lo ha detto Luigi Nappi, professore di Ginecologia e ostetricia all’università di Foggia, intervenendo al convegno ‘Eliminazione delle patologie Hpv-correlate: utopia o possibilità reale?’ oggi a Roma, un appuntamento che si propone di analizzare lo stato dell’arte delle strategie di prevenzione primaria e secondaria, i risultati ottenuti e le principali sfide ancora aperte, promuovendo un confronto multidisciplinare tra esperti, società scientifiche, istituzioni e associazioni dei pazienti. 

“Il peso epidemiologico delle patologie Hpv-correlate è importante sia in termini assistenziali e sanitari, ma anche in termini economici – fa notare Nappi -.Poter intercettare queste patologie, e nel caso specifico poter fare una diagnosi precoce, o addirittura prevenirle attraverso una vaccinazione, ha un valore assolutamente rilevante dal punto di vista sanitario e anche sociale”.  

Per capire se l’Italia stia finalmente procedendo verso l’eliminazione di queste patologie “gli indicatori da tenere sotto controllo non sono solo le percentuali di vaccinazione che, tramite un programma comunitario, stiamo cercando di portare a livelli in grado di garantire un risultato concreto, poiché la vaccinazione è efficace quando raggiunge percentuali di una certa rilevanza in tutta Europa – sottolinea lo specialista – ma anche i risultati clinici che andiamo ad analizzare, ossia non solo l’insorgenza di lesioni precancerose, ma proprio la riduzione del cervicocarcinoma. Si consideri che ancora oggi, purtroppo, in Italia si stima, per difetto, che ci siano tremila donne che ogni anno si ammalano di cancro del collo dell’utero”, conclude. 

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cronaca

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(Adnkronos) – Poste Italiane ha lanciato il più grande progetto nazionale di cardioprotezione aziendale, ‘La Sicurezza ci sta a Cuore’. Attraverso l’installazione di 800 defibrillatori in 242 sedi in tutto il Paese – informa una nota – il Gruppo guidato dall’Ad Matteo Del Fante e dal Dg Giuseppe Lasco ha messo in campo il piano di primo soccorso cardiaco più esteso finora mai realizzato nel settore privato. I dispositivi – si legge – possono analizzare automaticamente il ritmo cardiaco e accompagnare il soccorritore nelle diverse fasi dell’intervento attraverso indicazioni vocali, rendendo più semplice l’esecuzione delle procedure anche per chi non possiede specifiche competenze mediche. (Video) 

L’investimento, che rientra nella strategia di protezione e prevenzione adottata da Poste Italiane a tutela dei suoi dipendenti, ha comportato il posizionamento di macchine semiautomatiche con controllo remoto che, in caso di emergenza, riducono in modo significativo i rischi connessi ad un arresto cardiaco. Particolarmente significativo l’impatto a livello territoriale: i defibrillatori installati, infatti, saranno registrati presso le Centrali Operative del 118, andando così a potenziare la rete regionale dei dispositivi salvavita. 

La disponibilità di un defibrillatore nelle immediate vicinanze può essere determinante in caso di arresto cardiaco, quando la rapidità dei soccorsi è uno degli elementi fondamentali per aumentare le possibilità di sopravvivenza. L’installazione dei defibrillatori è accompagnata da un piano di formazione che coinvolge circa 9.500 dipendenti che fanno parte delle squadre di emergenza del Gruppo, e sessioni informative per circa 35 mila risorse. Numeri importanti – conclude la nota – che danno atto della sensibilità del gruppo Poste Italiane nel voler mettere al centro la salute delle proprie persone. 

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cronaca

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(Adnkronos) – Per gli italiani, migliorare la propria casa non è più soltanto una necessità funzionale, ma un autentico gesto di cura verso sé stessi e una ricerca di benessere quotidiano. Questa trasformazione trova conferma nelle evidenze emerse da Homeservatory 2026, il trend report sulla casa in Italia di Leroy Merlin, che racconta l’evoluzione dei bisogni abitativi. In primo luogo, resta centrale l’accessibilità economica: il 45% degli intervistati indica la spesa elevata come principale ostacolo alla realizzazione degli interventi sulla casa. A questa si affianca l’attenzione verso l’efficienza energetica: migliorare le prestazioni energetiche dell’abitazione è l’intervento considerato più importante dal 38% del campione guardando ai prossimi dieci anni. Infine, gioca un ruolo chiave l’innovazione tecnologica come dimostra l’aumento di interesse verso soluzioni smart e per il risparmio energetico. Al centro di questo scenario si posizionano le ‘Marques Des Habitants’ (Mdh), i marchi privati sviluppati e ingegnerizzati dal Gruppo Adeo, di cui Leroy Merlin fa parte. Queste linee celebrano oggi due decenni di innovazione, rappresentando il cuore di un modello industriale unico e di successo che, grazie al controllo della filiera, dall’ideazione allo sviluppo dei prodotti, consente di offrire soluzioni che coniugano qualità, innovazione e accessibilità economica. Con oltre 61.000 referenze commercializzate, generano 8 miliardi di euro di fatturato attraverso la rete di 1.300 punti vendita del Gruppo nel mondo, registrando un altissimo tasso di soddisfazione dei clienti pari al 91%. (VIDEO) 

“Sviluppare le nostre ‘Marques Des Habitants’ è una precisa scelta strategica che da vent’anni ci permette di differenziare e arricchire in modo unico il valore della nostra offerta complessiva, presidiando la sua filiera produttiva. – dichiara Tiziana Mortarotti, Leader Brand & Marketing Intelligence di Leroy Merlin Italia – Grazie all’ecosistema del Gruppo Adeo, siamo in grado di rendere disponibili prodotti e soluzioni per ogni specifica esigenza abitativa, democratizzando l’accesso a qualità e avanguardia tecnologica”. Questo impegno verso i consumatori prende forma attraverso un portafoglio completo di quindici marchi, sviluppato dal Gruppo Adeo e proposto nei negozi Leroy Merlin per rispondere con competenza a ogni esigenza dell’abitare. Per dare vita e personalità agli interni, l’offerta spazia dalle soluzioni per la cucina di Delinia all’allestimento del bagno firmato Sensea; dell’ottimizzazione degli spazi attraverso i sistemi di contenimento Spaceo, fino alla cura di pavimenti e porte interne con Artens. L’atmosfera e il colore degli ambienti sono affidati alla decorazione d’interni e illuminazione Inspire e alle vernici Luxens.  

Oltre al design e alle finiture, le Mdh presidiano anche l’efficienza strutturale ed energetica dell’abitazione: la domotica e l’impiantistica elettrica sono assicurate da Lexman, la climatizzazione e il trattamento dell’acqua da Equation, mentre Isoxa si dedica all’isolamento termico. I lavori di rinnovamento e la manutenzione quotidiana trovano invece un supporto pratico e sicuro nella ferramenta Standers, nei materiali per l’edilizia e la costruzione Axton e nell’affidabilità dell’utensileria Dexter. Infine, il mondo outdoor vive attraverso una triplice offerta: l’arredo giardino e le pergole di Naterial, i prodotti per la semina e la cura del verde Geolia, e le attrezzature motorizzate Sterwins per la manutenzione degli esterni. 

Dietro l’ampiezza di questa offerta si cela un rigoroso approccio produttivo strutturato in cinque fasi. I team di Adeo sviluppano le soluzioni in collaborazione con partner industriali di eccellenza, testando all’interno di laboratori interni dedicati – chimici, elettronici e di performance – attraverso simulazioni di utilizzo intensivo e test pratici affidati direttamente a gruppi di consumatori. Il modello garantisce standard qualitativi omogenei a livello internazionale, mantenendo al tempo stesso un assortimento adattato per l’80% alle esigenze dei singoli mercati. Questa flessibilità permette a Leroy Merlin Italia di rispondere concretamente alle esigenze pratiche e ai nuovi bisogni abitativi delle famiglie, con un assortimento sempre calibrato sulle dinamiche del mercato italiano. Inoltre, curare internamente lo sviluppo dei prodotti consente di proteggere il potere d’acquisto dei consumatori, offrendo prodotti di qualità a prezzi accessibili. Questo processo si arricchisce oggi grazie alle potenzialità dell’intelligenza artificiale, integrata in tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto. L’Ia agisce come motore di innovazione: analizza automaticamente migliaia di recensioni per individuare immediati margini di miglioramento, ottimizza le performance di vendita e permette di prevedere l’evoluzione dei consumi, fornendo un prezioso supporto nel progettare soluzioni sempre in linea con l’evoluzione degli stili di vita dei consumatori. 

Questa spinta continua verso l’innovazione si traduce nello sviluppo di soluzioni capaci di rispondere in modo funzionale e concreto ai bisogni quotidiani dei consumatori. A coronamento di questi vent’anni di ricerca, Leroy Merlin Italia lancia infatti il nuovo avvitatore senza fili Dexter, alimentato da un’inedita batteria al sodio (Sodium Technology). Sviluppato in partnership strategica con la startup Tiamat, questo utensile elimina totalmente la dipendenza da metalli rari, critici e dal complesso impatto estrattivo come il litio e il cobalto. Il risultato è uno strumento d’eccellenza, insignito del prestigioso Solar Impulse Efficient Solution Label. Accanto all’ efficienza, l’avvitatore garantisce una durabilità estrema nel tempo e una ricarica ultrarapida, pensata per ripristinare l’energia necessaria giusto nel tempo di un caffè. Una soluzione che dimostra come il modello MDH permetta di unire innovazione e prestazioni elevate a un investimento accessibile per il consumatore. Il nuovo utensile Dexter si inserisce in una più ampia visione aziendale, in cui l’innovazione deve sempre tradursi in soluzioni pratiche e gesti quotidiani. Lo dimostrano altre recenti soluzioni ideate per combattere gli sprechi domestici e generare un reale beneficio economico per le famiglie, come il soffione doccia Sensea Ecoflow, dotato di una dinamo idraulica integrata che mostra in tempo reale i consumi d’acqua senza l’ausilio di batterie, o i frontali cucina Delinia ReAdapt, che consentono di rinnovare l’estetica dei mobili esistenti senza sostituirne la struttura, offrendo così un’alternativa economicamente vantaggiosa a una ristrutturazione completa.  

Celebrare i 20 anni delle Marques Des Habitants significa consolidare un grande traguardo industriale e rinnovare un patto di fiducia a lungo termine con i consumatori. In un mercato in profonda evoluzione, Leroy Merlin Italia e il Gruppo Adeo confermano la propria direzione strategica: continuare a democratizzare l’innovazione coniugando la qualità, efficienza e accessibilità economica, per restituire alle persone il piacere di vivere la propria casa, un ambiente progettato intorno al benessere di chi lo abita. 

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economia

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(Adnkronos) – “Le minacce anonime rivolte a infrastrutture strategiche, come gli aeroporti, rappresentano una forma particolarmente insidiosa di interferenza con la sicurezza nazionale. Non è necessario che la minaccia si concretizzi: è sufficiente renderla credibile per provocare l’attivazione dei dispositivi di sicurezza, compromettere la continuità operativa e generare un clima di incertezza”. Lo afferma all’Adnkronos Umberto Saccone, docente alla Luiss, già appartenente all’arma dei carabinieri e ai servizi di intelligence italiani, commentando gli allarmi bomba anonimi che hanno interessato gli aeroporti di Fiumicino e Malpensa.  

“L’aspetto più delicato – dice Saccone – consiste nel comprendere se ci troviamo di fronte a episodi isolati oppure a manifestazioni riconducibili a un’unica strategia. In quest’ultimo caso, l’obiettivo potrebbe non essere quello di colpire materialmente un’infrastruttura, ma di destabilizzarne il funzionamento, impegnare sistematicamente le risorse di sicurezza e alimentare una percezione diffusa di vulnerabilità”. 

Secondo Saccone, l’accertamento dell’origine di queste minacce presenta difficoltà investigative peculiari, che richiedono un approccio diverso rispetto a quello adottato per gli attacchi informatici. “Nel dominio cyber esistono strumenti specialistici di analisi tecnica e ricostruzione delle tracce digitali, sebbene l’attribuzione degli attacchi rimanga spesso complessa. Nel caso delle comunicazioni anonime di natura tradizionale, assumono invece particolare rilievo le tecniche investigative classiche: l’esame dei supporti materiali, la ricerca di impronte e tracce biologiche, l’analisi linguistica dei messaggi e la comparazione delle modalità operative. Ogni elemento può contribuire a ricostruire la provenienza della minaccia e a individuare eventuali collegamenti tra episodi apparentemente distinti”, prosegue. 

Un’ulteriore criticità riguarda la possibile dimensione transnazionale delle operazioni. “Occorre distinguere il luogo in cui una strategia viene concepita da quello in cui viene materialmente eseguita. Una comunicazione minatoria può essere predisposta in un Paese, trasmessa attraverso intermediari e fatta pervenire alla destinazione da un territorio completamente diverso. Questa frammentazione rende più difficile ricostruire la catena delle responsabilità e individuare gli eventuali mandanti”. 

Per Saccone, proprio questa complessità conferma la necessità di integrare le capacità tecnologiche con gli strumenti tradizionali dell’intelligence. “L’intelligence tecnologica è indispensabile, ma non può sostituire quella umana. La capacità di acquisire informazioni attraverso fonti qualificate, comprendere le intenzioni degli attori coinvolti e sviluppare una cooperazione efficace tra servizi di intelligence e autorità investigative rimane determinante, soprattutto quando le minacce possono essere riconducibili a strategie pianificate oltre i confini nazionali”.  

“La vera sfida non è soltanto individuare chi ha materialmente inviato una minaccia, ma comprendere chi potrebbe averla concepita, con quali finalità e nell’ambito di quale eventuale disegno strategico”, conclude. 

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cronaca

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(Adnkronos) – “All’interno del percorso di diagnosi e cura del paziente, il radiologo riveste sempre più un ruolo centrale proprio perché tutto inizia dalla diagnosi e dalle risposte diagnostiche che riusciamo a fornire, fondamentali per poi scegliere le terapie più corrette. È chiaro che questo ha rivoluzionato la professione: abbiamo un radiologo sempre più clinico, capace di collaborare e confrontarsi con i professionisti delle altre discipline, a seconda della patologia trattata”. Lo ha detto Nicoletta Gandolfo, presidente della Società italiana di radiologia medica e interventistica (Sirm), aprendo i lavori del 52esimo congresso nazionale della Sirm, all’Allianz MiCo di Milano. Il convegno, dal titolo ‘Non solo diagnostica: esploriamo l’universo digitale’ proseguirà fino all’8 novembre e affronta le nuove prospettive della medicina, dalla digitalizzazione dei processi all’evoluzione delle competenze professionali. 

“Si tratta, quindi, di un radiologo che deve imparare anche a saper comunicare più di un tempo. C’è quindi un’attenzione importante alla formazione, che deve essere sempre più superspecialistica del radiologo d’organo, di settore o di apparato, a 360 gradi. Ricordo, infatti, che noi gestiamo tutto l’imaging, per cui dovremmo arrivare a una presa in carico diagnostica completa, pur scontrandoci con le problematiche organizzative – spiega – Oltre a una formazione specifica e superspecialistica, serve anche una grande attenzione alla comunicazione: con il paziente, con i colleghi e verso la cittadinanza, perché se non si conosce una realtà non si può capirne l’importanza”.  

“Proprio per questo ruolo centrale e per il coinvolgimento del medico radiologo nelle discussioni multidisciplinari, che poi guidano i percorsi diagnostico-terapeutici, dobbiamo pensare a modelli organizzativi differenti, anche perché la radiologia è presente in quasi tutti i percorsi, a differenza di altre discipline esclusivamente specialistiche – sottolinea Gandolfo – In questo, la tecnologia ci viene incontro: come, ad esempio, al buon uso dell’intelligenza artificiale nell’ottimizzazione delle procedure standardizzate, che può liberare tempo prezioso permettendo al radiologo di dedicarsi maggiormente alla comunicazione”. Inoltre, “da presidente di una Società scientifica, non posso che ribadire l’importanza di una formazione adeguata: oggi si supera la figura del radiologo ‘di macchina’ di un tempo, in favore del radiologo d’organo o di settore, in grado di gestire il percorso in maniera appropriata e con una qualità di risposta nettamente superiore rispetto a quella di un profilo generalista”, conclude. 

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cronaca

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(Adnkronos) – “Se abbiamo sentito Sigfrido Ranucci? No, a dire la verità non l’abbiamo sentito. Ci aspettiamo un in bocca al lupo, da lui come da tutte le persone che hanno partecipato a questa avventura di Report”. A dirlo all’Adnkronos è Daniele Piervincenzi, nuovo conduttore di ‘Report’ al fianco di Claudia Di Pasquale nella nuova stagione del programma, al via domenica 8 novembre su Rai3 in prima serata. “L’endorsement e il sostegno di Milena Gabanelli ci hanno fatto molto piacere”, aggiunge il giornalista. 

“C’è un grande senso di responsabilità, quello di giornalisti che devono salvare un programma che è più importante di noi”, dice ancora Piervincenzi parlando del clima per l’esordio del format. “Mettere in secondo piano noi ci ha aiutato a ricompattare una squadra e a riallacciare i fili con un programma che è uno dei più importanti Per il servizio pubblico. Restituire inchieste con il rigore che ha sempre contraddistinto questo programma è il nostro primo obiettivo, ed è quello che faremo”, afferma il giornalista. La notizia della nomina a conduttore “ha travolto tutti”, spiega Piervincenzi. Che ricorda: “Dopo la notizia stato chiamato da Ranucci, ci sono state dichiarazioni scomposte, avrei voluto parlare prima con la squadra ma la palla è andata molto più avanti. A quel punto abbiamo cominciato ad incontrarci, abbiamo cominciato a costruire un rapporto e fortunatamente siamo riusciti ad intenderci dal punto di vista del giornalismo”. 

Per quanto riguarda l’inchiesta che aprirà la prima puntata del programma, quella su Lavitola, “sarà sul cantiere navale Vittoria, quindi sul tentativo di depistaggio di Lavitola da cui emergerà in realtà uno spaccato complesso che metterà in rilievo quali sono tutti gli interessi che giravano intorno al cantiere navale”, spiega. Le inchieste politiche “non mancheranno, non cambierà nulla – scandisce Piervincenzi – Anzi, ci sarà ancora più attenzione probabilmente visto che andiamo verso una stagione di campagna elettorale, quindi sì, ci occuperemo di politica come in passato, se non di più”. Nessuno dei conduttori ha sentito Ranucci, spiega Piervincenzi, che aggiunge: “A Sigfrido auguriamo il meglio, sappiamo che è impegnato in ‘Spotlight’, un programma importante di news. Gli auguriamo tutta la fortuna”. 

“Spero che Ranucci faccia il tifo per noi e Report”, afferma dal canto suo Di Pasquale, che non nasconde l’emozione e spiega che “è per quello che abbiamo passato in questi mesi. Abbiamo attraversato un’estate orribile, siamo stati oggetto di attacchi tutti i giorni. Siamo stati stritolati da questa campagna mediatica che in molti casi è stata strumentale con attacchi volte anche personali e gratuiti, ma siamo rimasti qua a tutelare Report perché ne sentiamo la responsabilità di restare a presidiarlo”. “Quest’estate ci ha unito, abbiamo imparato a confrontarci tutti i giorni. Quello che cambia è la collegialità”, continua Di Pasquale tra gli applausi dei colleghi della redazione del programma. Lei si definisce “molto emozionata, sento la responsabilità di condurre: non avrei mai immaginato, è capitato tutto in pochissime ore. Sapevo di avere l’appoggio della squadra e questo mi ha spinto ad accettare. Un incarico difficilissimo, in cui dovremmo dimostrare di essere autonomi e indipendenti”. 

Sui rapporti tra Ranucci e Lavitola, la giornalista è netta: “E chi ne sapeva niente? Non eravamo a conoscenza di questa amicizia così forte. Io posso dire che noi non siamo mai stati condizionati da Lavitola in nessun modo”. La prima puntata aprirà con l’inchiesta sul cantiere navale Vittoria e sul tentativo di depistaggio di Lavitola, “avremo dei documenti esclusivi”, dice la Di Pasquale. Che sottolinea: “Non parleremo della vicenda Ranucci: quando e se ci saranno degli elementi di novità sui rapporti tra Ranucci e Lavitola, ce ne occuperemo”. Tra le novità del programma, un “red team, un gruppo indipendente di tre giornalisti che controllerà parola per parola il lavoro”, dice la conduttrice. “Questa è una nostra idea, con cui ci siamo voluti ‘far del male’”. 

“Come Rai ci siamo trovati a gestire una delle questioni editoriali più delicate della storia recente dell’azienda. Sono stati mesi non facili per l’azienda, per il sottoscritto e per la redazione. Questo per una combinazione di vicende giudiziarie, di polemiche politiche che hanno contribuito a generare un clima di costante pressione. È giusto riconoscere a tutti, senza distinzione, di avere agito avendo a cuore esclusivamente il bene del servizio pubblico”, afferma dal canto suo il direttore dell’approfondimento Rai Paolo Corsini. 

“Report – sottolinea – è patrimonio del servizio pubblico, per la sua storia, per iI contributo che ha dato al giornalismo investigativo italiano. Un patrimonio che appartiene alla Rai e ai cittadini”. E sulle decisioni dell’azienda relative ai conduttori e alla trasmissione, Corsini ha scandito: “La Rai ha scelto di intervenire in questi mesi assumendo una serie di decisioni editoriali e organizzative nell’ambito delle prerogative di un direttore di genere, e non dovute a polemiche esterne”. La nuova stagione “è una sfida e vogliamo provare anche a vincerla”. 

La novità forse più clamorosa della nuova stagione è il ‘Red Team’, un gruppo di tre giornalisti che avrà l’incarico di controllare la veridicità e l’autenticità dei contenuti del programma, servizio per servizio, fotogramma per fotogramma. Una sorta di vero e proprio ‘fact checking’ del materiale creato e coordinato dai capi autori, Giulio Valesini e Bernardo Iovene, e dagli inviati di ‘Report’. “L’abbiamo chiamato ‘Red Team’, è composto da un gruppo indipendente di tre giornalisti che controllerà parola per parola il nostro lavoro”, spiega la Di Pasquale. “Questa è una nostra idea, con cui ci siamo voluti ‘far del male’ per far sì che ogni cosa sia più che verificata”. Si tratta “di un gruppo di verifica interna, chiamato ad un controllo ulteriore sulla veridicità dei contenuti”, aggiunge Corsini. (di Ilaria Floris) 

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spettacoli

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(Adnkronos) – Occorre costruire un mercato unico dell’economia circolare su cui oggi tra gli Stati membri dell’Unione europea “ci sono ancora enormi differenze”. Così Roberto Tasca, presidente del Gruppo A2A e vicepresidente di Utilitalia con la delega agli Affari europei, ai microfoni dell’Adnkronos in diretta da Ecomondo, la manifestazione sulla green, blue e circular economy, alla Fiera di Rimini fino al 6 novembre. “Ci sono prodotti – spiega – che vengono classificati rifiuti in un paese, ma quando valicano il confine diventano prodotti o viceversa; tra l’altro bisogna anche stare attenti affinché l’Italia non importi prodotti non riciclabili. Dobbiamo quindi avere omogeneità, quello che per le banche si chiama ‘leveling the playing field’, cioè avere un piano di riferimento comune regolamentare e poter quindi ammettere anche che l”End of waste’ venga trattato ugualmente all’interno di tutti i paesi per evitare differenze che possono inibire il processo di circolarità”.  

“La responsabilità del produttore è in alternativa a quella del cittadino, perché la tassa sullo smaltimento dei rifiuti può essere pagata o da chi produce il rifiuto finale o da chi viceversa produce il prodotto che contiene già implicitamente il rifiuto. Credo – afferma Tasca – che vada redistribuita questo tipo di responsabilità, soprattutto nel momento in cui dovessimo immaginare – non me lo auguro – che possa essere applicata ai termovalorizzatori l’Ets che potrebbe impattare direttamente sulla Tari dei cittadini”. La soluzione “è incentivare il più possibile l’utilizzo di prodotti riciclabili, di prodotti che possano essere necessariamente riutilizzati nelle loro parti primarie. Dobbiamo, per esempio, favorire il recupero dei Raee in cui ci sono tante materie prime seconde. E dobbiamo anche legittimamente pensare che l’onere dello smaltimento non possa essere solo definitivamente del consumatore finale, del cittadino. In economia ci sono incentivi economici che servono a modificare i comportamenti. Se si crea un disincentivo a fare prodotti che abbiano componenti non riciclabili, è chiaro che andiamo nella direzione dell’economia circolare”.  

Capitolo energia. “Quello che si può fare nell’immediato – sottolinea Tasca – è una cosa molto semplice: andare sostanzialmente a spiazzare il gas. Il che vuol dire incentivare tutte quelle forme di contratti di lungo periodo che consentano ovviamente di stabilizzare il prezzo. Guardiamo ciò che è accaduto nella finanza: i contratti di lungo termine futures che sono stati scambiati dal primo dopoguerra negli Stati Uniti avevano un grande vantaggio, quello di togliere il rischio di controparte. Se sostanzialmente i produttori non hanno rischio di controparte, vendere a termine a 10 anni con un prezzo fisso è esattamente quello che vogliamo fare e che facciamo per il 70% della nostra produzione. Noi non guadagniamo dalla volatilità, non siamo trader. Possiamo, quindi, provare a pensare all’istituzionalizzazione di una clearing house dei mercati dei PPA, un modo per incentivare, all’ingrosso, i contratti con le controparti istituzionali, imprese da una parte e produttori dall’altra. Secondo me questo ridurrebbe la quantità di ore in cui il gas fa il prezzo e andrebbe nella direzione di abbattere il costo dell’energia”.  

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economia

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(Adnkronos) –
La pizza non deve far parte dei menù delle mense delle scuole in Russia perché “fa male alla salute dei bambini”. Lo ha chiesto Elena Yampolskaya, consigliera del presidente russo Vladimir Putin per le politiche culturali, linguistiche e scolastiche. Yampolskaya è convinta che la pizza, per essere mangiata da un bambino, necessiti del consenso dei genitori. “La pizza non è assolutamente un alimento che dovrebbe essere presente negli istituti scolastici, perché non fa bene ai bambini. Un conto è che un bambino la mangi con il permesso dei genitori o per festeggiare qualcosa, un altro è consumarla nella mensa scolastica. Sono molto sorpresa che una cosa del genere esista”, ha dichiarato Yampolskaya ai giornalisti. 

Yampolskaya, che è stata sanzionata sia dall’Unione europea, sia dal Regno Unito, ha sottolineando che il cibo servito nelle scuole deve essere sano. “La cucina russa è magnifica. Diamo almeno ai nostri figli l’opportunità di provarla”, ha aggiunto. 

Nei giorni scorsi il direttore della Fondazione contro la corruzione e per la sicurezza nazionale, l’attivista filo-Cremlino Vitaly Borodin, ha denunciato la pizza come “soft power in una scatola di cartone”. In un post su Telegram rilanciato da Moscow Times, Borodin ha scritto che “per un migliaio di anni, le nostre nonne hanno infornato tortini tradizionali e ora ci vendono una schiacciata ricoperta da ketchup italiana. Lasciate che vi ricordi che l’Italia è nell’elenco dei Paesi ostili e fornisce armi al regime di Kiev”. 

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internazionale/esteri

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(Adnkronos) –
Le prime della Fenice rischiano di saltare. Le maestranze del Teatro veneziano hanno confermato oggi a maggioranza, apprende l’Adnkronos, gli scioperi proclamati per il 13 novembre, in occasione dell’inaugurazione della stagione lirica con ‘Fedora’ di Umberto Giordano, e per il 28 novembre, quando è in programma il concerto diretto dal maestro Riccardo Frizza che inaugurerà la stagione sinfonica. La decisione dell’assemblea arriva al termine del confronto con la direzione della Fondazione, senza che sia stata raggiunta un’intesa sulle rivendicazioni dei lavoratori. 

La mobilitazione nasce da una serie di criticità denunciate dalle organizzazioni sindacali e dalla Rsu: relazioni sindacali giudicate insoddisfacenti, problemi nell’organizzazione del lavoro e mancata valorizzazione delle professionalità presenti in Teatro. Nei giorni scorsi i sindacati avevano manifestato la disponibilità a individuare un percorso condiviso per superare le questioni aperte, chiedendo alla direzione un cambio di passo e risposte concrete. L’obiettivo era scongiurare gli scioperi e garantire il regolare svolgimento dei due appuntamenti inaugurali.  

Secondo quanto appreso dall’Adnkronos, la direzione ha presentato alla Rsu un documento contenente una serie di proposte, che poi l’assemblea delle maestranze ha bocciato ritenendole insufficienti a fronte delle richieste. Il sovrintendente Nicola Colabianchi aveva, inoltre, inviato ai dipendenti una comunicazione con alcune precisazioni sugli aspetti contrattuali sollevati dai lavoratori. (di Paolo Martini) 

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